Mannaz styrker organisationer gennem udvikling af både individuelle og organisatoriske kompetencer.
Uanset om vores opgave er rådgivning, facilitering eller kompetenceudvikling, arbejder vi tæt sammen med vores kunder for at forstå præcis, hvad de har behov for.
Vi hjælper ledere og organisationer over hele verden med at opnå langvarig forandring og bedre resultater, så de bliver den drivende kraft i udformningen og implementeringen af deres egen fremtid. Læs vores forskellige cases fra den offentlige sektor nedenfor.
Aalborg Kommune
Mannaz har sammen med Aalborg Kommune udviklet en læringsplatform, som hjælper ledere og medarbejdere med at udvikle samtalefagligheden på ældreområdet.
Aalborg Universitet
Få indblik i vores arbejde med Aalborg Universitet, og bliv inspireret til, hvordan du også kan skabe større succes i det virtuelle rum.
Region Sjælland
Mannaz har hjulpet en række af distriktspsykiatrierne i Region Sjælland med facilitering af workshops om implementering af en ny behandlingsmetode.
Aarhus Universitet
Få indblik i vores arbejde med Aarhus Universitet, hvor Mannaz har været med til at skabe kollegial dialog, arbejdsglæde og organisatoriske resultater for Institut for Fysik og Astronomi.
Børn og unge
Et fælles sprog giver ringe i vandet
Få indblik i vores arbejde med Børn og Unge-området i Aarhus Kommune, hvor Mannaz har været med til en opkvalificering af kommunens interne konsulenter.
Stærkere læringsfællesskaber i Aarhus Kommune
Mannaz har også hjulpet Aarhus Kommune med at fællesgøre deres viden, eksperimentere med nye læringsmetoder og opsamle data samt erfaringer, som gennem refleksive dialoger sætter dem i stand til løbende at justere deres praksis.
Udfordringer og løsninger
I videoen fortæller Marianne Bruun Okholm fra Mannaz om de udfordringer, som folkeskoleområdet oplever, og hvad der skal til for at imødekomme dem.
Mannaz´ bidrag til Børn og unge-området
Mannaz har stor ekspertise i kulturforandringsprocesser i samarbejde med børn- og ungeforvaltninger.
Sammen kan vi arbejde med jeres aktuelle udfordringer og mål samt bygge kapacitet op i jeres skolesystem til at videreudvikle jeres pædagogiske praksis.
Beskæftigelsesområdet og jobcentre
Den jobrettede samtale
Mannaz har gennemført kompetenceudvikling i over halvdelen af landets kommuner og en lang række a-kasser.
Professionelle samtaler er én af vores kernekompetencer, og i vores undervisning er der altid fokus på både at styrke videnspersonrollen og den faciliterende rolle.
Den virksomhedsrettede indsats
Dialogen mellem jobcentrene og virksomhederne er vigtig, men desværre ofte overset.
Mannaz er en oplagt samarbejdspartner, fordi vi både kender jobcentrene og arbejder som konsulenter i de private virksomheder. Derfor forstår vi begge organisationer rigtig godt.
Faglig ledelse og læringskultur
Fremtidens jobcentre har brug for dygtige ledere, der styrer driften, og faciliterer lærende dialoger med medarbejderne. Det omsætter strategien til faglige løsninger af høj kvalitet.
Mannaz er kendt for at klæde mellemledere på til at udvikle og drive en lærings- og udviklingskultur.
Strategi og forandring
En af Mannaz’ kerneydelser er at hjælpe med udvikling og eksekvering af strategi og organisatoriske forandringer.
Her fungerer vi som proceskonsulenter, der tilrettelægger og faciliterer strategiprocessen eller forandringsprojektet i tæt samarbejde med ledere og nøglemedarbejdere.