Digital forståelse og IT

Teknologiforståelse

Hvad er det egentlig, at AI, Machine Learning, Big Data og Open Source Intelligence kan, når vi kradser i overfladen? Hvorfor er datakvalitet så vigtigt? Hvad er de helt praktiske anvendelsesmuligheder? Første skridt er, at lederne ved nok til at få en god dialog med de rigtige specialister.

Strategi

Vi skal aldrig tage ny teknologi i brug, bare fordi det er nyt – hvad er målet? Altså, så langt frem som vi nu kan se. For strategien skal jo løbende inddrage den viden, vi får undervejs.

Agile arbejdsmetoder

I en digital transformation kan du måske ikke altid holde styr på dine projekter – men du kan stadig styre dem. Agile metoder såsom SCRUM og SAFe® holder projekter på sporet og understøtter kommunikation og uddelegering. Agil udvikling kan bruges til alle projekter og forandringsprocesser.

Hvad er Digital transformation?

Forandring har altid været et grundvilkår – hvorfor taler alle nu om transformation?

Forskellen er, at i en forandring har vi undervejs et klart billede af, hvor vi er på vej hen. Når en virksomhed eller en instans gennemgår en transformation, kender vi ikke målet ved begyndelsen.

Det kræver mere, både af ledere og medarbejdere. Derfor er det en god ide at se på nye arbejdsmetoder såsom Scrum og SAFe®, der er agile måder at arbejde på, som er gode til at håndtere usikkerhed og det faktum, at vi i en transformation bliver klogere undervejs. De værktøjer kommer fra IT, men kan med fordel bruges andre steder i organisationen også. Overvej vores kurser inden for digital transformation – det er et godt sted at begynde.

Hvordan arbejder jeg datadrevet?

Du kan begynde med at stille spørgsmål til fakta: Hvad ved vi om en given problemstilling? Hvilke datakilder kan der være? Hvordan er datakvaliteten på de data, vi har? Hvordan kan vi fortolke data?

Tænk over alle de steder, en proces møder teknologi – der kan data typisk samles op. Smartphones, fotoceller, scannede data, kundedata, CVR-register, hjemmesiden, logistiksystemer, produktdata, salgstal, kun fantastien sætter grænser. Digital omstilling skal starte et sted. Begynd at spørge allerede i dag og se, hvad der sker…

Hvad kræver digitalisering af ledere?

Ledere skal jo gå foran og udpege en retning. Det er svært, hvis man som leder ikke har en grundforståelse af de muligheder, der er. Ledere skal ikke være specialister, men det er en god ide at kende teknologiens praktiske anvendelsesmuligheder. Så er det nemmere få en god dialog med de rigtige specialister.

AI, Machine Learning, Big Data, Small Data… har du styr på, hvad de enkelte buzzwords inden for digitalisering egentlig dækker over? Hvis vi ikke kan omsætte teknologi til virkelige, praktiske projekter i virksomheder og i det offentlige, så har de ingen værdi. Ledere skal turde at være nysgerrige.

Værdiskabelse

Det kan være fristende at kaste sig over en ny disciplin eller et nyt område, bare fordi det er nyt. Selvfølgelig skal digital transformation bygge på et solidt fundament af forretningsværdi. Derfor kan der være ræson i at begynde med digital strategi som en del af virksomhedens overordnede strategi, selvfølgelig.

Digitalisering

Du har hørt det tit, men hvad betyder digitalisering egentlig?

Digitalisering er en proces, der handler om at gøre en organisation mere digital – det lyder jo enkelt, men berører udover IT-systemer også tit digital strategi, ny organisering, stærkere teknologiforståelse hos ledelsen og nye måder at arbejde på, fx agil og scrum.

Digital transformation i praksis

Hvordan kommer man i gang med en transformation? Det lyder overvældende og kan kræve en smule frygtløshed. Begynd småt, og gå pragmatisk til værks – og sørg for at have hele ledelsen med. Find ud af, hvor i jeres organisation værdiskabelsen kan blive størst, helst på kort tid. Der er ikke noget, der fodrer en forandringsproces helt så meget som succes.