fbpx
×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Inner Development Goals

Få kompetencerne til at skabe bæredygtig effekt - for dig og din organisation.
Læs mere

Buurtzorg & Mannaz

Mannaz er officiel Buurtzorg-samarbejdspartner. Vi hjælper jer med at skabe en fremtidssikret organisation.
Læs mere

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden
Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner.
Se vores cases

Konsulenter

Vores konsulenter hjælper jer med at skabe endnu bedre resultater.
Mød vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen Client Director

+45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 4517 6000
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Digital Client Director

+45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 51396043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 4517 6000
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 4517 6000
mni@mannaz.com

Lydie Lambert Projekt-konsulent


lla@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen Consultant, Cand.psych.

+45 4517 6000
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach Consultant

+45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen Client Director

+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com

Nanna Svart Consultant

+45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Kasper Arentoft Client Director

+45 4517 6000
kar@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen Senior Consultant


osv@mannaz.com

Kari Johannsen Senior Consultant


kjo@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+45 4517 6000
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Senior Vice President, Consulting International

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Client Director

+44 203 119 1240
nho@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

16 St John’s Lane
London EC1M 4BS
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?
Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så kan du se, hvem du skal kontakte her

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Client Director +45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 4517 6000
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Digital Client Director +45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 51396043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 4517 6000
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 4517 6000
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen

Consultant, Cand.psych. +45 4517 6000
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach

Consultant +45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen

Client Director + 45 2156 0156
hsa@mannaz.com

Nanna Svart

Consultant +45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Kasper Arentoft

Client Director +45 4517 6000
kar@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen

Senior Consultant
osv@mannaz.com

Kari Johannsen

Senior Consultant
kjo@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +45 4517 6000
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Senior Vice President, Consulting International +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Client Director +44 203 119 1240
nho@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 203 119 1240
ssc@mannaz.com

Digital transformation

Alle taler om digital transformation.
Her kan du gøre noget ved det.

Kurser og uddannelser i
digital teknologiforståelse og transformation

Forandring eller transformation? 

I en forandring ser vi klart målet, men en transformation stikker så dybt, at vi faktisk ikke ved, når vi går i gang, hvor vi vil ende. Det kræver noget andet af ledere. I en forandring skal ledere tage fat om den usikkerhed, som medarbejdere og stakeholders naturligt vil have, og i en transformation kan den usikkerhed sprede sig til ledergruppen. Lær at håndtere processerne i en digital transformation, så I kommer igennem med et godt resultat.

Vil du have hjælp til at vælge det rigtige kursus?
Forløb inden for ledelse: Kontakt René Fabricius Weichel på rfw@mannaz.com eller 4517 6140
Forløb inden for projektledelse: Kontakt Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com eller 4517 6001

Ledelse og digital transformation

Digital transformation er ikke bare at sætte strøm til en eksisterende proces. Det handler derimod om at se på sin organisation på en anden måde, hvilket kræver en strategi, der peger længere ud i fremtiden. For at lede en digital transformation må du som leder se teknologi som en medskaber frem for blot en understøttende teknisk løsning. Vi giver dig værktøjerne til at transformere din virksomhed.

Innovation

Digital Transformation, Masterclass - for ledere

6 dage 50.000 kr ekskl. moms Læs mere
Ledelse

Digitalt lederskab

4 dage 21.999 kr ekskl. moms Læs mere
Nyhed

Strategiudvikling og implementering af digital strategi

Digital transformation indebærer strategisk tænkning, hvor du skal se lidt længere ud i fremtiden, end du muligvis er vant til. En succesfuld strategi kræver bl.a. kommunikation, involvering, konkretisering, åbenhed, adfærdsdesign og kompetenceudvikling. Vi giver dig viden, værktøjer og træning i at udvikle og implementere en strategi, så I kan opnå konkrete handlinger og målbare resultater.

Ledelse

Strategiudvikling – fra analyse til strategi

3 dage 20.999 kr ekskl. moms Læs mere
Ledelse

Strategiimplementering - fra strategi til resultater

4 dage 24.999 kr ekskl. moms Læs mere

Vil du have hjælp til at vælge det rigtige kursus?
Forløb inden for ledelse: Kontakt René Fabricius Weichel på rfw@mannaz.com eller 4517 6140
Forløb inden for projektledelse: Kontakt Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com eller 4517 6001

Agile teams

Agile teams arbejder mere selvstyrende, så de hurtigt kan sadle om eller styre mere præcist hen i en ny ønsket retning. Hvor det i almindelige projektteams er en projektleder, der leder og fordeler arbejdet, er det i agile teams dem selv. Det skaber større ansvarsfølelse, tilfredshed og motivation hos de enkelte deltagere. Vi har flere kurser, der kan styrke jeres agile team.

Ledelse

Agil ledelse

2 dage 12.999 kr ekskl. moms Læs mere

Agile arbejdsmetoder og projektledelse

Digital transformation kalder på agile arbejdsmetoder såsom Scrum og SAFe®, der kan holde alle typer af projekter og forandringsprocesser på sporet og understøtte kommunikation samt uddelegering. På vores nedenstående kurser lærer du at styre projekter gennem usikkerhed midt i forandring.

Projektledelse

Agil projektledelse

2 dage 11.999 kr ekskl. moms Læs mere
Projektledelse

Bliv Professionel Scrum Master

2 dage 12.499 kr ekskl. moms Læs mere
Projektledelse

SAFe® Scrum Master (6.0)

2 dage 10.999 kr ekskl. moms Læs mere
Projektledelse

SAFe® 6.0 Advanced Scrum Master (SASM) med Certificering

Få en pris
Projektledelse

SAFe® Product Owner/Product Manager (6.0)

2 dage 10.999 kr ekskl. moms Læs mere

Innovation

Alle vil have innovation. Men det er svært at føre sine innovative ideer ud i livet. Med design sprint kan du bevæge dig fra en idé til et afprøvet løsningskoncept på kun 5 dage. Deltag på nedenstående kursus, og kom godt i gang med jeres produktudvikling, digitalisering, innovation el.lign.

Innovation

Innovation med impact

2 dage 11.999 kr ekskl. moms Læs mere
NYHED
Facilitering

Faciliter kreative processer og idéudvikling

2 dage 11.999 kr ekskl. moms Læs mere
NYHED
Innovation

Designtænkning – skab innovative løsninger

3 dage 14.999 kr ekskl. moms Læs mere
Innovation

Google design sprint til digital produktudvikling

3 dage 14.000 kr ekskl. moms Læs mere

Vil du have hjælp til at vælge det rigtige kursus?
Forløb inden for ledelse: Kontakt René Fabricius Weichel på rfw@mannaz.com eller 4517 6140
Forløb inden for projektledelse: Kontakt Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com eller 4517 6001

 

Jeg vil gerne ringes op



Find det rette kursus

Filtrér din søgning:
› Personlig udvikling › Innovation › Bæredygtighed › Sales & negotiation › Projektledarutbildning › Facilitering › Forhandling og salg › Kommunikation › Projektledelse › HR › Project Management › Proceskonsultation › Communication › Leadership Development › Coaching › Ledelse › Personlighedstest
› Bæredygtighed › Mentaltræning › Moderne ledelse › Organisationsudvikling › PMP › Procesledelse › Relationer › Scrum › Situationsbestemt ledelse › Topledelse › Vækst › Værdibaseret ledelse › Undervisning › Tidsoptimering › Stresshåndtering › Masterclass › Lederuddannelse › Tests › kundeservice › Samtaleteknik › IT-sikkerhed › IT-udvikling › Teknologiforståelse › Systemisk › Bestyrelsesarbejde › Digitalisering › Forandringsprocesser › Facilitering › Formidling › Dialog › Certificering › Strategi › Selvindsigt › Samarbejde › Salg › Porteføljeledelse › PRINCE2 › IPMA › PMI › Agil › Salgsledelse › Kommunikation › Personlig udvikling › Coaching › Proceskonsultation › HR › Projektledelse › Ledelse › Distanceledelse › Teamledelse › Psykologi › Præsentation › Planlægning › Personlig styrke › Performance › Motivation › Mål og resultatstyring › Konflikthåndtering › Gennemslagskraft › Forretningsudvikling › Innovation › Forhandling › Forandringsledelse › Effektivitet › Programledelse › Executive ledelse
› Direktør › Erfaren leder › Nyere leder › Projektleder › Specialist › Administrativ medarbejder
› 0 - 10.000 › 10 - 20.000 › 20 - 30.000 › 30 - 40.000 › 40 - 50.000 › Over 50.000
› 5 dage og derover › 4 dage › 3 dage › 2 dage › 1 dag
› September 2023 › oktober 2023 › November 2023 › December 2023 › januar 2024 › februar 2024 › marts 2024 › April 2024 › maj 2024 › juni 2024 › juli 2024 › August 2024 › September 2024 › oktober 2024 › November 2024 › December 2024 › januar 2025 › februar 2025 › marts 2025 › April 2025 › maj 2025 › juni 2025 › juli 2025 › August 2025 › September 2025 › oktober 2025 › November 2025 › December 2025 › januar 2026 › februar 2026 › marts 2026 › April 2026 › maj 2026 › juni 2026 › juli 2026 › August 2026 › September 2026 › oktober 2026 › November 2026 › December 2026 › januar 2027 › februar 2027 › marts 2027 › April 2027 › maj 2027 › juni 2027 › juli 2027 › August 2027 › September 2027 › oktober 2027 › November 2027 › December 2027 › januar 2028 › februar 2028 › marts 2028 › April 2028 › maj 2028 › juni 2028 › juli 2028 › August 2028 › September 2028
Aktive filtre:
Fjern alle filtre

Digital transformation

Hvad er digital transformation?

Forandring har altid været et grundvilkår – hvorfor taler alle nu om transformation?

Forskellen er, at i en forandring har vi undervejs et klart billede af, hvor vi er på vej hen. Når en virksomhed eller en instans gennemgår en transformation, kender vi ikke målet ved begyndelsen.

Det kræver mere, både af ledere og medarbejdere. Derfor er det en god ide at se på nye arbejdsmetoder såsom Scrum og SAFe®, der er agile måder at arbejde på, som er gode til at håndtere usikkerhed og det faktum, at vi i en transformation bliver klogere undervejs. De værktøjer kommer fra IT, men kan med fordel bruges andre steder i organisationen også. Overvej vores kurser inden for digital transformation – det er et godt sted at begynde.

Hvordan arbejder jeg datadrevet?

Du kan begynde med at stille spørgsmål til fakta: Hvad ved vi om en given problemstilling? Hvilke datakilder kan der være? Hvordan er datakvaliteten på de data, vi har? Hvordan kan vi fortolke data?

Tænk over alle de steder, en proces møder teknologi – der kan data typisk samles op. Smartphones, fotoceller, scannede data, kundedata, CVR-register, hjemmesiden, logistiksystemer, produktdata, salgstal, kun fantastien sætter grænser. Digital omstilling skal starte et sted. Begynd at spørge allerede i dag og se, hvad der sker…

Hvad kræver digitalisering af ledere?

Ledere skal jo gå foran og udpege en retning. Det er svært, hvis man som leder ikke har en grundforståelse af de muligheder, der er. Ledere skal ikke være specialister, men det er en god ide at kende teknologiens praktiske anvendelsesmuligheder. Så er det nemmere få en god dialog med de rigtige specialister.

AI, Machine Learning, Big Data, Small Data… har du styr på, hvad de enkelte buzzwords inden for digitalisering egentlig dækker over? Hvis vi ikke kan omsætte teknologi til virkelige, praktiske projekter i virksomheder og i det offentlige, så har de ingen værdi. Ledere skal turde at være nysgerrige.

Værdiskabelse

Det kan være fristende at kaste sig over en ny disciplin eller et nyt område, bare fordi det er nyt. Selvfølgelig skal digital transformation bygge på et solidt fundament af forretningsværdi. Derfor kan der være ræson i at begynde med digital strategi som en del af virksomhedens overordnede strategi, selvfølgelig.

Digitalisering

Du har hørt det tit, men hvad betyder digitalisering egentlig?

Digitalisering er en proces, der handler om at gøre en organisation mere digital – det lyder jo enkelt, men berører udover IT-systemer også tit digital strategi, ny organisering, stærkere teknologiforståelse hos ledelsen og nye måder at arbejde på, fx agil og scrum.

Digital transformation i praksis

Hvordan kommer man i gang med en transformation? Det lyder overvældende og kan kræve en smule frygtløshed. Begynd småt, og gå pragmatisk til værks – og sørg for at have hele ledelsen med. Find ud af, hvor i jeres organisation værdiskabelsen kan blive størst, helst på kort tid. Der er ikke noget, der fodrer en forandringsproces helt så meget som succes.

Vidste du...?

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.

Få mere viden

Personlighedstest

Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.

Læs mere

Coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.

Bliv coachet

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.

Se engelske kurser

Om Mannaz

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser