Kurser og uddannelser i
digital teknologiforståelse og transformation
Forandring eller transformation?
I en forandring ser vi klart målet, men en transformation stikker så dybt, at vi faktisk ikke ved, når vi går i gang, hvor vi vil ende. Det kræver noget andet af ledere. I en forandring skal ledere tage fat om den usikkerhed, som medarbejdere og stakeholders naturligt vil have, og i en transformation kan den usikkerhed sprede sig til ledergruppen. Lær at håndtere processerne i en digital transformation, så I kommer igennem med et godt resultat.
Vil du have hjælp til at vælge det rigtige kursus? Forløb inden for ledelse: Kontakt René Fabricius Weichel på rfw@mannaz.com eller 4517 6140Forløb inden for projektledelse: Kontakt Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com eller 4517 6001
Ledelse og digital transformation
Digital transformation er ikke bare at sætte strøm til en eksisterende proces. Det handler derimod om at se på sin organisation på en anden måde, hvilket kræver en strategi, der peger længere ud i fremtiden. For at lede en digital transformation må du som leder se teknologi som en medskaber frem for blot en understøttende teknisk løsning. Vi giver dig værktøjerne til at transformere din virksomhed.
Strategiudvikling og implementering af digital strategi
Digital transformation indebærer strategisk tænkning, hvor du skal se lidt længere ud i fremtiden, end du muligvis er vant til. En succesfuld strategi kræver bl.a. kommunikation, involvering, konkretisering, åbenhed, adfærdsdesign og kompetenceudvikling. Vi giver dig viden, værktøjer og træning i at udvikle og implementere en strategi, så I kan opnå konkrete handlinger og målbare resultater.
Vil du have hjælp til at vælge det rigtige kursus? Forløb inden for ledelse: Kontakt René Fabricius Weichel på rfw@mannaz.com eller 4517 6140Forløb inden for projektledelse: Kontakt Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com eller 4517 6001
Agile teams
Agile teams arbejder mere selvstyrende, så de hurtigt kan sadle om eller styre mere præcist hen i en ny ønsket retning. Hvor det i almindelige projektteams er en projektleder, der leder og fordeler arbejdet, er det i agile teams dem selv. Det skaber større ansvarsfølelse, tilfredshed og motivation hos de enkelte deltagere. Vi har flere kurser, der kan styrke jeres agile team.
Agil ledelse
Agile arbejdsmetoder og projektledelse
Digital transformation kalder på agile arbejdsmetoder såsom Scrum og SAFe®, der kan holde alle typer af projekter og forandringsprocesser på sporet og understøtte kommunikation samt uddelegering. På vores nedenstående kurser lærer du at styre projekter gennem usikkerhed midt i forandring.
Agil projektledelse
Bliv Professionel Scrum Master
SAFe® Scrum Master (6.0)
SAFe® Product Owner/Product Manager (6.0)
Innovation
Alle vil have innovation. Men det er svært at føre sine innovative ideer ud i livet. Med design sprint kan du bevæge dig fra en idé til et afprøvet løsningskoncept på kun 5 dage. Deltag på nedenstående kursus, og kom godt i gang med jeres produktudvikling, digitalisering, innovation el.lign.
Faciliter kreative processer og idéudvikling
Designtænkning – skab innovative løsninger
Google design sprint til digital produktudvikling
Vil du have hjælp til at vælge det rigtige kursus? Forløb inden for ledelse: Kontakt René Fabricius Weichel på rfw@mannaz.com eller 4517 6140Forløb inden for projektledelse: Kontakt Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com eller 4517 6001
Find det rette kursus
Digital transformation
Hvad er digital transformation?
Forandring har altid været et grundvilkår – hvorfor taler alle nu om transformation?
Forskellen er, at i en forandring har vi undervejs et klart billede af, hvor vi er på vej hen. Når en virksomhed eller en instans gennemgår en transformation, kender vi ikke målet ved begyndelsen.
Det kræver mere, både af ledere og medarbejdere. Derfor er det en god ide at se på nye arbejdsmetoder såsom Scrum og SAFe®, der er agile måder at arbejde på, som er gode til at håndtere usikkerhed og det faktum, at vi i en transformation bliver klogere undervejs. De værktøjer kommer fra IT, men kan med fordel bruges andre steder i organisationen også. Overvej vores kurser inden for digital transformation – det er et godt sted at begynde.
Hvordan arbejder jeg datadrevet?
Du kan begynde med at stille spørgsmål til fakta: Hvad ved vi om en given problemstilling? Hvilke datakilder kan der være? Hvordan er datakvaliteten på de data, vi har? Hvordan kan vi fortolke data?
Tænk over alle de steder, en proces møder teknologi – der kan data typisk samles op. Smartphones, fotoceller, scannede data, kundedata, CVR-register, hjemmesiden, logistiksystemer, produktdata, salgstal, kun fantastien sætter grænser. Digital omstilling skal starte et sted. Begynd at spørge allerede i dag og se, hvad der sker…
Hvad kræver digitalisering af ledere?
Ledere skal jo gå foran og udpege en retning. Det er svært, hvis man som leder ikke har en grundforståelse af de muligheder, der er. Ledere skal ikke være specialister, men det er en god ide at kende teknologiens praktiske anvendelsesmuligheder. Så er det nemmere få en god dialog med de rigtige specialister.
AI, Machine Learning, Big Data, Small Data… har du styr på, hvad de enkelte buzzwords inden for digitalisering egentlig dækker over? Hvis vi ikke kan omsætte teknologi til virkelige, praktiske projekter i virksomheder og i det offentlige, så har de ingen værdi. Ledere skal turde at være nysgerrige.
Værdiskabelse
Det kan være fristende at kaste sig over en ny disciplin eller et nyt område, bare fordi det er nyt. Selvfølgelig skal digital transformation bygge på et solidt fundament af forretningsværdi. Derfor kan der være ræson i at begynde med digital strategi som en del af virksomhedens overordnede strategi, selvfølgelig.
Digitalisering
Du har hørt det tit, men hvad betyder digitalisering egentlig?
Digitalisering er en proces, der handler om at gøre en organisation mere digital – det lyder jo enkelt, men berører udover IT-systemer også tit digital strategi, ny organisering, stærkere teknologiforståelse hos ledelsen og nye måder at arbejde på, fx agil og scrum.
Digital transformation i praksis
Hvordan kommer man i gang med en transformation? Det lyder overvældende og kan kræve en smule frygtløshed. Begynd småt, og gå pragmatisk til værks – og sørg for at have hele ledelsen med. Find ud af, hvor i jeres organisation værdiskabelsen kan blive størst, helst på kort tid. Der er ikke noget, der fodrer en forandringsproces helt så meget som succes.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
