Kom godt fra start som ny leder
Kurset er for dig, der gerne vil træne ledelse på ufarlig grund. Du får indføring i grundlæggende teori, værktøjer og indsigt i de ledelsesudfordringer, der følger med din nye rolle som leder. Du får også svar på nogle af de grundlæggende spørgsmål, der er relateret til at være ny leder, såsom:
- Hvordan kommer du godt i gang?
- Hvilke værktøjer er nødvendige?
- Hvor ligger dine styrker inden for ledelse?
- Hvordan modtager og giver du feedback?
- Hvordan forstår du bedre dine egne og andres reaktionsmønstre?
- Hvordan håndterer du de konkrete udfordringer du står overfor i din ledelse?
Udbytte
Dit udbytte
- Grundig personlig og faglig forberedelse til din nye rolle som leder
- Træning i praktisk ledelse ”på ufarlig grund”
- Øget kendskab til grundlæggende teori i relation til lederrollen
- Feedback og erfaringsudveksling, som forbereder dig til lederrollen
- Identificering af dine stærke sider og dine udviklingsområder
Din virksomheds udbytte
- En leder, der hurtigt udfylder sin nye rolle
- En leder, der besidder de grundlæggende ledelseskompetencer
- En leder, der har indsigt reaktionsmønstre og relationer mellem mennesker
- En leder med øget indsigt og forståelse for de faglige og personlige udfordringer, som er forbundet med at være ny i lederrollen
Test dig selv
Er du klar til ledelse?
Svar på 10 spørgsmål, og få en pejling på,
hvor klar du er, og hvad der kan hjælpe dig på vej.
Hvem deltager?
Dette lederkursus er for dig, som er på vej til dit første lederjob eller har fungeret som leder i maksimalt 6 måneder. Din nye rolle som leder er et spring i din karriere, som giver mange nye og spændende udfordringer – faglige, personlige og ledelsesmæssige. Men det stiller krav til dine kompetencer. Derfor ønsker du at forberede dig til det ansvar og de krav, som lederrollen indebærer.
Kurset er også relevant, hvis du endnu ikke befinder dig i lederrollen, men gerne vil have afklaret om en lederstilling er noget for dig.
På kurset arbejder du med:
- Dine personlige forudsætninger og forventninger til lederrollen
- Grundlæggende teori i relation til lederrollen
- Casetræning med udgangspunkt i egne cases, som bygger på dine konkrete udfordringer
- Teori der knyttes direkte op til den praktiske træning
- Ligeværdig, konstruktiv og fremadrettet feedback fra trænere og øvrige deltagere
- Identifikation af dine stærke sider, samt dine udviklingsområder, så du ved hvor du fremadrettet skal have fokus på din udvikling
Er du ny i rollen som leder? Så læs med i denne artikel, og få gode råd til, hvordan du kommer bedst fra start med din ledelse som ny leder.
Læs artiklen
Prisen dækker over:
Før kurset
- Kort spørgeskema om dine forventninger til kurset
- MBTI Trin 1 test
Under kurset
- 3 kursusdage (25 undervisningstimer)
- 1 underviser pr. hold
- Fuld forplejning
- Logbog til dine personlige notater
- Kursusmaterialer med relevant teori og træningsøvelser
- Feedback session om dine stærke sider og udviklingsområder
Efter kurset
- Kursusbevis
- Opfølgning i forhold til dine udviklingsområder fra Mannaz 6 mdr. efter kurset
Praktisk gennemførelse
I lederrollen skal du ikke bare opfylde faglige mål, men også nå personlige mål for dig selv og dine medarbejdere. Derfor vil du som leder stå i nye udfordrende situationer dagligt. På kurset træner du situationer, som kan opstå i rollen som leder.
Lederrollen er forskellig fra organisation til organisation. Men fælles for de fleste ledere er, at de skal skabe resultater gennem andre mennesker. Derfor er det vigtigt at arbejde med relationer mellem mennesker. På kurset arbejder du med egne og andre menneskers reaktionsmønstre.
Udover den praktiske indgangsvinkel gennem træningen får du også et teoretisk fundament. Størstedelen af teorien vil du få gennem casetræning, hvor teorien knyttes direkte til den praktiske træning.
Træningen foregår i grupper med max. 8 deltagere pr. underviser.
En vigtig del af kurset er baseret på feedback fra både trænere og de øvrige deltagere. Da alle deltagere er nye i lederrollen eller interesserede i grundlæggende ledelse, bliver feedback og erfaringsudveksling på kurset ligeværdig, konstruktiv og fremadrettet.
Forberedelse
Som forberedelse til dette lederkursus indsamler du feedback fra din egen organisation på dine styrker og udviklingsområder i forhold til ledelse. På selve kurset bruger du den viden om dig selv i forhold til den teori, du arbejder med. Derudover er det værdifuldt input til din træning på kurset.
Konsulenter
Undervisningen bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer med bred praktisk samt teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.