På uddannelsen arbejder du med

• Metoder og redskaber til at stille nysgerrige, organisatoriske spørgsmål, som giver fremdrift og energi til dine daglige samtaler
• Forandringsledelse i din organisation eller dit team
• Et stærkt teoretisk fundament, der beriger dine muligheder for effektiv og professionel kommunikation
• Bedre relationsskabelse relationer på tværs af organisationen, processer eller projekter
• Styring og håndtering af de svære samtaler
• Motivation og engagement af mennesker
• Grundig træning i samtalen som konstruktivt redskab til at løfte medarbejdere og organisationen mod nye mål
• Konflikthåndtering og konfliktopløsning

Hvem deltager?

Kurset er målrettet medarbejdere og ledere på alle niveauer, som ønsker at styrke deres coaching- og samtalefærdigheder. Det kan f.eks. være:

• HR-konsulenter, der arbejder med samtaler i det daglige
• Ledere, der gennemfører MUS- og medarbejdersamtaler
• Projektledere med små eller store teams, der skal finde fælles mål og definitioner
• Udviklingskonsulenter, der jævnligt arbejder med de svære samtaler

Det er væsentligt for udbyttet, at du træner de færdigheder, som du udvikler på uddannelsen, og at du indgår i netværksgrupper mellem hvert modul.

Uddannelsen er EMCC-akkrediteret under European Mentoring & Coaching Council. Akkrediteringen sikrer et højt fagligt etikniveau i professionelle samtaler. Derfor vil vores erfarne og certificerede coaches også vise live-demonstrationer af teknikker og redskaber på alle moduler. Når du har gennemført uddannelsens otte moduler, modtager du et diplom som bevis på, at du har certificeret dig som systemisk coach.

Systemisk coaching

Udgangspunktet for undervisningen er den systemiske teori, der tilbyder en række stærke forståelser, redskaber og teknikker til en anerkendende, positiv og konstruktiv coachingstil. Coaching handler her om at udvikle den coachede person med udgangspunkt i hans/hendes styrker og evner – ikke om at finde fejl og mangler.

Vi arbejder med en forståelse af coachen som gamemaster. Gamemasteren har en ”dobbelt færdighed”, der gør ham/hende i stand til effektivt at styre og koordinere samtaler hen mod fælles definerede mål samtidig med, at han/hun skaber rum for udvikling gennem inspirerende spørgsmål og hypoteser, der tilbyder nye vinkler på situationer.

Modul 1

Introduktion til systemisk coaching

• Teori om kommunikation og sociale systemer
• Samtalestyring, sprogspil og nysgerrighed
• Coaching som fænomen i tiden
• Kontakt og kontrakt mellem coach og fokusperson.

Modul 2

Anerkendelse og spørgsmålstyper

• Spørgeteknikker med et systemisk og cirkulært afsæt
• Spørgeteknikker inspireret af den anerkendende og værdsættende tilgang (AI)
• Anerkendende feedback og praksis
• Coachens refleksivitet og kontekstbevidsthed.

Modul 3

Løsningsfokuseret coaching

• Løsningsfokuseret tilgang i coaching (LØFT)
• Hypotesedannelse
• Det reflekterende team
• Kommunikative positioner (Karl Tomm).

Modul 4

CMM og Teamcoaching

• Domæneteori
• Coordinated Management of Meaning (CMM)
• Grundredskaber i teamcoaching: Struktureret dialog og brobygningsspørgsmål
• Konflikthåndtering
• Visuelle stilladser.

Modul 5

Magt og etik i coaching

• Magt og etik i coachrummet – herunder moderne magt
• Ledelsesbaseret coaching
• Socialkonstruktionisme og fokus på sprog og relationer
• Coaching i din organisatoriske kontekst.

Modul 6

Narrativ coaching

• Narrativ tilgang til coaching
• Eksternalisering i samtaler og klubmedlemsskaber
• Genforfatning, remembering og det narratives forståelse af agenthed
• Organisationer som fortællinger og identitet.

Modul 7

Nærvær og stemthed i coaching

• Eksistentiel coaching
• Coachens tilstedeværelse og nærvær i coaching
• Nonverbale faktorer i coaching.

Modul 8

Personlig stil og eksamen

• Fokus på din personlige stil og videreudvikling som coach
• Eksamensforberedelse
• Coaching i samtiden – nyeste viden og perspektiver.

Dit personlige udbytte

• Professionalisering af din coachpraksis gennem teoretiske tilgange og temaer
• Værktøjer der skaber effektive samtaler og møder
• Kommunikative metoder som vil påvirke din måde at være i dialog med andre på
• En reflekteret praksis hvor du opnår nye erkendelser af, hvad du kan med din kommunikation
• Styrket forståelse for magt/etik i f.eks. lønsamtaler, fyringssamtaler og omplaceringssamtaler
• Forbedret evne til at udvikle samtalekulturen i projektgrupper og styrke samtalekulturen mellem f.eks. kunder og virksomhed

Din virksomheds udbytte

• En medarbejder der har en forståelse af læringssamtaler og derved kan skabe konstruktive samtaler
• En ekspert i facilitering af grupper og møder hvor der samskabes og arbejdes effektivt
• En medarbejder som er tryg i de svære samtaler og kan skabe bevægelser i konflikter
• Forbedret trivsel, sammenhængskraft og fremskidt i fælles opgaver og projekter.

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
• Adgang til kursusplatformen AttractorForum
• Mulighed for at tilkøbe 3 coachingsessioner

Under kurset

• 16 undervisningsdage, som er fordelt på 8 moduler á 2 dage
• 2 samtaledage, hvor du får individuel læringscoaching udført eller under supervision af en af underviserne med din læringsgruppe som reflekterende team
• Nogle netværksdage mellem modulerne
• 2 personlige feedbackrapporter på din coaching
• Mindst 10 coachsessioner gennemført af dig
• Personlig opgave i form af skriftlig synopsis
• Eksamen (mulighed for gruppeeksamen)
• Videooptagelse af egen praksis
• Forplejning
• Undervisningsmateriale

Efter kurset

• Diplom på certificering som systemisk coach opnået på en EMCC-akkrediteret uddannelse
• Mulighed for at blive en del af Attractor/Mannaz-coachalumne, der giver mulighed for fortsat læring og netværk

Marianne Bruun Okholm

Bjarke Østergaard

Christian Seidelin