På uddannelsen arbejder du med

• Metoder og redskaber til at stille nysgerrige, organisatoriske spørgsmål, som giver fremdrift og energi til dine daglige samtaler
• Forandringsledelse i din organisation eller dit team
• Et stærkt teoretisk fundament, der beriger dine muligheder for effektiv og professionel kommunikation
• Bedre relationsskabelse relationer på tværs af organisationen, processer eller projekter
• Styring og håndtering af de svære samtaler
• Motivation og engagement af mennesker
• Grundig træning i samtalen som konstruktivt redskab til at løfte medarbejdere og organisationen mod nye mål
• Konflikthåndtering og konfliktopløsning

Hvem deltager?

Kurset er målrettet medarbejdere og ledere på alle niveauer, som ønsker at styrke deres coaching- og samtalefærdigheder. Det kan f.eks. være:

• HR-konsulenter, der arbejder med samtaler i det daglige
• Ledere, der gennemfører MUS- og medarbejdersamtaler
• Projektledere med små eller store teams, der skal finde fælles mål og definitioner
• Udviklingskonsulenter, der jævnligt arbejder med de svære samtaler

Det er væsentligt for udbyttet, at du træner de færdigheder, som du udvikler på uddannelsen, og at du indgår i netværksgrupper mellem hvert modul.

Modul 1

Introduktion til systemisk coaching

• Teori om kommunikation og sociale systemer
• Samtalestyring, sprogspil og nysgerrighed
• Coaching som fænomen i tiden
• Kontakt og kontrakt mellem coach og fokusperson.

Modul 2

Anerkendelse og spørgsmålstyper

• Spørgeteknikker med et systemisk og cirkulært afsæt
• Spørgeteknikker inspireret af den anerkendende og værdsættende tilgang (AI)
• Anerkendende feedback og praksis
• Coachens refleksivitet og kontekstbevidsthed.

Modul 3

Løsningsfokuseret coaching

• Løsningsfokuseret tilgang i coaching (LØFT)
• Hypotesedannelse
• Det reflekterende team
• Kommunikative positioner (Karl Tomm).

Modul 4

CMM og Teamcoaching

• Domæneteori
• Coordinated Management of Meaning (CMM)
• Grundredskaber i teamcoaching: Struktureret dialog og brobygningsspørgsmål
• Konflikthåndtering
• Visuelle stilladser.

Modul 5

Magt og etik i coaching

• Magt og etik i coachrummet – herunder moderne magt
• Ledelsesbaseret coaching
• Socialkonstruktionisme og fokus på sprog og relationer
• Coaching i din organisatoriske kontekst.

Modul 6

Narrativ coaching

• Narrativ tilgang til coaching
• Eksternalisering i samtaler og klubmedlemsskaber
• Genforfatning, remembering og det narratives forståelse af agenthed
• Organisationer som fortællinger og identitet.

Modul 7

Nærvær og stemthed i coaching

• Eksistentiel coaching
• Coachens tilstedeværelse og nærvær i coaching
• Nonverbale faktorer i coaching.

Modul 8

Personlig stil og eksamen

• Fokus på din personlige stil og videreudvikling som coach
• Eksamensforberedelse
• Coaching i samtiden – nyeste viden og perspektiver.

Dit personlige udbytte

• Professionalisering af din coachpraksis gennem teoretiske tilgange og temaer
• Værktøjer der skaber effektive samtaler og møder
• Kommunikative metoder som vil påvirke din måde at være i dialog med andre på
• En reflekteret praksis hvor du opnår nye erkendelser af, hvad du kan med din kommunikation
• Styrket forståelse for magt/etik i f.eks. lønsamtaler, fyringssamtaler og omplaceringssamtaler
• Forbedret evne til at udvikle samtalekulturen i projektgrupper og styrke samtalekulturen mellem f.eks. kunder og virksomhed

Din virksomheds udbytte

• En medarbejder der har en forståelse af læringssamtaler og derved kan skabe konstruktive samtaler
• En ekspert i facilitering af grupper og møder hvor der samskabes og arbejdes effektivt
• En medarbejder som er tryg i de svære samtaler og kan skabe bevægelser i konflikter
• Forbedret trivsel, sammenhængskraft og fremskidt i fælles opgaver og projekter.

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
• Adgang til kursusplatformen AttractorForum
• Mulighed for at tilkøbe 3 coachingsessioner

Under kurset

• 16 undervisningsdage, som er fordelt på 8 moduler á 2 dage
• 2 samtaledage, hvor du får individuel læringscoaching udført eller under supervision af en af underviserne med din læringsgruppe som reflekterende team
• Nogle netværksdage mellem modulerne
• 2 personlige feedbackrapporter på din coaching
• Mindst 10 coachsessioner gennemført af dig
• Personlig opgave i form af skriftlig synopsis
• Eksamen (mulighed for gruppeeksamen)
• Videooptagelse af egen praksis
• Forplejning
• Undervisningsmateriale

Efter kurset

• Diplom på certificering som systemisk coach opnået på en EMCC-akkrediteret uddannelse
• Mulighed for at blive en del af Attractor/Mannaz-coachalumne, der giver mulighed for fortsat læring og netværk

Line Stampe

Marianne Bruun Okholm

Bjarke Østergaard

Christian Seidelin