På kurset arbejder du med:

• At udvikle din lederkompetence i et trygt og udfordrende forum
• Klassiske ledelsesværktøjer og konkrete ledelsesmæssige udfordringer
• Feedback, coaching, motivation og metoder til at skabe følgeskab
• Strategiske udviklingsprocesser, herunder kommunikation og eksekvering
• Nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
• Værdier, følelsesmæssig intelligens og lederstile
• Forståelse og indsigt i strategisk ledelse – at drive forretning i en foranderlig verden
• Forandringsmodeller, forandringshastighed og agile organisationer

Udbytte

Dit udbytte

• At kunne anvende både klassiske og de nyeste ledelsesmetoder
• At placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng
• At kunne nedbryde overordnede mål til handlinger og kommunikere dem
• At lede i forhold til en vision og skabe motivation
• At lede andre og skabe følgeskab
• At motivere og engagere dine medarbejdere mod fælles resultater
• At lede udviklings- og forandringsprocesser
• At have fokus både på individet og på afdelingens samlede performance

Din virksomheds udbytte

• En leder der har opdateret viden om nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
• En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer
• En leder med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater
• En leder der er bevidst om sin egen lederrolle og ledelsesadfærd
• En leder der kan agere situationsbestemt i forhold til gruppen og til individet
• En leder der kan drive en forandringsproces og håndtere de menneskelige reaktioner
• En leder der kan motivere, engagere og skabe følgeskab
• En leder med brugbar inspiration udefra

"Mit uddannelsesforløb hos Mannaz har været meget praktisk orienteret, hvilket klart var en fordel. Jeg kunne inkludere mit arbejde med implementeringen af strategien i selve forløbet. Det sparede mig for en del tid, fordi jeg fik værdifuld sparring og gode råd baseret på konkrete erfaringer både af underviseren og de andre ledere på holdet."

Søren Husted
Regionschef hos AP Pension

Prisen dækker:

Før kurset

• Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
• Lederportræt, 1,5 times individuel samtale med underviser

Under kurset

• Lederspejl
• MBTI II
• Individuel coaching
• 8 (4×2) undervisningsdage
• 3 netværksgruppemøder
• 1 dag med projektfremlæggelse
• 1 underviser pr. 8 deltagere
• Logbog til dine personlige notater
• Kursusmateriale med relevant teori og øvelser
• Bog om ledelse, artikler mv.
• Involvering af egen organisation
• Forplejning under kurset

Efter kurset

• Uddannelsescertifikat
• Et netværk med ligestillede ledere

Mannaz Lederuddannelsens opbygning

Mannaz Lederuddannelse er en praktisk orienteret uddannelse bygget op omkring fem moduler. Uddannelsen er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder sig i. Cases, gruppearbejde, øvelser og opgaver indeholder direkte brugbar viden.

Modellen skitserer forløbet i Mannaz Lederuddannelse. I praksis spiller de enkelte elementer sammen i et flow, hvor aktiviteter, opgaver og indsigter giver mulighed for at arbejde intensivt med refleksion, vidensdeling, træning og erfaringsudveksling.

Under hele lederuddannelsen forventes det, at du arbejder med et selvvalgt ledelsesprojekt, som relaterer sig til en konkret opgave i din virksomhed. Ledelsesprojektet er en større opgave eller et projekt, som du alligevel skal arbejde med i din organisation og som du vælger at give ekstra opmærksomhed på uddannelsen gennem både teori, refleksion og handling.

Uddannelsen afsluttes med, at du afleverer en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojektet, som underviseren giver feedback på. Derudover fremlægger du dit projektet for de øvrige deltagere og får feedback.

Moduler på uddannelsen

Uddannelsens forløb og indholdet i modulerne

Mannaz Lederuddannelse starter med Lederportrættet, som er en individuel samtale mellem dig og din underviser. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger til udbyttet af til lederuddannelsen. Du får endvidere en tilbagemelding på personprofilen MBTI trin II og dit ledelsesprojekt igangsættes.

På modul 1 sætter vi fokus på, hvad ledelsesansvaret betyder og hvilke vilkår, du har for at bedrive ledelse. Vi arbejder med forandringshastighed og agile organisationer og ser nærmere på, hvilke betydninger interne og eksterne ændringer har for at arbejde med Strategi i en verden i forandring og for at nå i mål.

På modul 2 sætter vi fokus på Ledelse og følgeskab og beskæftiger os bl.a. med dine værdier, dine styrker og din udfordringer. Du får nogle gode værktøjer til, hvordan du bedst sætter rammer, kommunikerer, motiverer og skaber følgeskab. På modulet træner vi konkrete ledelsesmæssige udfordringer hentet fra din ledelseshverdag.

På modul 3 vender vi blikket mod Resultater gennem andre. Vi arbejder med lederspejlet, der i al beskedenhed er verdens bedste feedbackproces. Inden modulet har dine medkursister indhentet feedback fra din organisation på områder, som du selv har defineret. Vi bruger feedbacken på at lave hypoteser om dig, din rolle og organisation, der kan hjælpe dig til nye indsigter, perspektiver og handlemuligheder. Derudover arbejder vi med ledelse af teams – herunder gruppers udvikling og dynamik og facilitering af grupper.

Modul 4 Hands on er en to dages ledelsessimulator, hvor du inviteres ind i en fiktiv organisation med reelle og nærværende ledelsesudfordringer. Vi kommer omkring temaer som strategi, eksekvering, forandring, distanceledelse, kommunikation, trivsel, personaleledelse mm. Modulet samler op på de foregående moduler og du får mulighed for at prøve teorien af i praksis, diskutere centrale ledelsesdilemmaer - og mest af alt får du prøvet dig selv af i en tryg og fortrolig ramme.

På Projektdagen afleverer du en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som du har arbejdet med under uddannelsen. På projektdagen fremlægger du dit projekt for de øvrige deltagere og får feedback. Efter uddannelsen får du et uddannelsescertifikat.

Gennem hele uddannelsen har du adgang til ekstra viden gennem Mannaz e-læringsmoduler, litteratur inden for ledelse, online foredrag mv.

Mellem modulerne mødes I i Action Learning grupper, hvor I løser opgaver, arbejder med jeres ledelsesprojekt, sparrer og reflekterer, hvilket er med til at opbygge en stor fortrolighed i jeres netværk.

Digital læring

Du får adgang til Mannaz digitale læringsmoduler, aktuelt litteratur, online foredrag mv. som kan benyttes som inspiration eller supplement til Mannaz Lederuddannelse. Dele af materialet er på engelsk.

Test

I uddannelsen indgår en MBTI trin II.

Hvem møder du?

Undervisningen på Mannaz Lederuddannelse bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer og managementkonsulenter med bred praktisk samt teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger. Der er 1 underviser pr. 8 deltagere.