×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en konkurrencemæssig fordel.

Læs mere

 

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.

Her kan du gøre noget ved det.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Dorthe Steen Vice President, Consulting Nordic

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Morten Bøgebjerg Manager

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Line Stampe Senior Consultant

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær Client Director / Business Development Director

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Kogle Allé 1
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Katrine Smith

+45 4517 6293
ksm@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Anne Friland

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Morten Bøgebjerg

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Line Stampe

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

28180692
tog@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Dorthe Steen

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.






Mannaz Lederuddannelse

Ledelse i praksis

15 anmeldelser Del siden Print

Få konkrete ledelsesværktøjer, og styrk din lederrolle

På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen og bliver inspireret af de nyeste ledelsesteorier. På lederuddannelsen arbejder du med ledelse i praksis og bliver trænet i at gøre mål til handlinger samt at kommunikere dem.

Du styrker din lederrolle, skaber effektive resultater og får skabt et solidt fundament for dit lederskab. Undervejs i din lederuddannelse opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere.

Hvem deltager?

Mannaz Lederuddannelse er for dig, som har min. ½ års erfaring som leder eller har erfaring fra en rolle som uformel leder. Du har behov for nogle effektive ledelsesværktøjer, sparring på din lederrolle og ny inspiration, der kan styrke dig i hverdagens ledelsesudfordringer.

Næste ledige afholdelse: Ledige pladser
4. maj - 30. nov 2020
10 dage | 6 moduler
Tivoli Hotel, København V
54.500 kr
ekskl. moms
10 dage  |  54.500 kr
Tilmeld mig

På kurset arbejder du med:

  • At udvikle dine lederkompetencer i et trygt og udfordrende forum
  • Klassiske ledelsesværktøjer og konkrete ledelsesmæssige udfordringer
  • Feedback, coaching, motivation og metoder til at skabe følgeskab
  • Strategiske udviklingsprocesser, herunder kommunikation og eksekvering
  • Nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
  • Værdier, følelsesmæssig intelligens og lederstile
  • Forståelse og indsigt i strategisk ledelse – at drive forretning i en foranderlig verden
  • Forandringsmodeller, forandringshastighed og agile organisationer

 

Udbytte

Dit udbytte

  • At tage lederrollen på dig på din måde med resultatskabelse for øje
  • At anvende både klassiske og nyeste ledelsesmetoder
  • At placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng
  • At nedbryde overordnede mål til handlinger og kommunikere dem
  • At lede i forhold til en vision og skabe motivation
  • At skabe følgeskab
  • At lede udviklings- og forandringsprocesser
  • At have fokus både på individet og på afdelingens samlede performance

 

Din virksomheds udbytte

  • En leder der har opdateret viden om nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
  • En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer
  • En leder med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater
  • En leder der er bevidst om sin egen lederrolle og ledelsesadfærd
  • En leder der kan agere situationsbestemt i forhold til gruppen og til individet
  • En leder der kan drive en forandringsproces og håndtere de menneskelige reaktioner
  • En leder der kan motivere, engagere og skabe følgeskab

 

“Mit uddannelsesforløb hos Mannaz har været meget praktisk orienteret, hvilket klart var en fordel. Jeg kunne inkludere mit arbejde med implementeringen af strategien i selve forløbet. Det sparede mig for en del tid, fordi jeg fik værdifuld sparring og gode råd baseret på konkrete erfaringer både af underviseren og de andre ledere på holdet.”

Søren Husted
Regionschef hos AP Pension

Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op

Mannaz Lederuddannelse – hør om form, indhold og udbytte

Tina Holde, Afdelingsleder hos Chr. Hansen fortæller om Mannaz Lederuddannelse

Tid & sted
Varighed 10 dage
Pris 54.500 kr ekskl. moms
Mannaz Lederuddannelse
Dato 3. feb - 21. sep 2020
Modul 5 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Udsolgt
Pris 54.500 kr ekskl. moms
Mannaz Lederuddannelse
Dato 4. maj - 30. nov 2020
Modul 5 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 54.500 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld

Prisen dækker:

Før uddannelsen

  • Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
  • Lederportræt – 1,5 times individuel samtale med underviser/erhvervspsykolog

Under uddannelsen

  • Lederspejl
  • MBTI trin II
  • Individuel coaching
  • 8 (4×2) undervisningsdage
  • 3 netværksgruppemøder
  • 1 dag med projektfremlæggelse
  • 1 underviser pr. 8 deltagere
  • Logbog til dine personlige notater
  • Kursusmateriale med relevant teori og øvelser
  • Bog om ledelse, artikler mv.
  • Involvering af egen organisation
  • Forplejning under kurset

Efter uddannelsen

  • Uddannelsescertifikat
  • Et netværk med ligestillede ledere

 

Uddannelsens opbygning

Mannaz Lederuddannelse er en praktisk orienteret uddannelse bygget op omkring fem moduler, som kan ses på modellen nedenfor. Uddannelsen er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder sig i.

Cases, gruppearbejde, øvelser og opgaver på uddannelsen indeholder direkte brugbar viden. I praksis spiller de enkelte elementer sammen i et flow, hvor aktiviteter, opgaver og indsigter giver mulighed for at arbejde intensivt med refleksion, vidensdeling, træning og erfaringsudveksling.

Under hele lederuddannelsen forventes det, at du arbejder med et selvvalgt ledelsesprojekt, som relaterer sig til en konkret opgave i din virksomhed. Ledelsesprojektet er et stykke ledelse, som du alligevel skal arbejde med i din organisation, og som du vælger at give ekstra opmærksomhed på uddannelsen gennem både teori, refleksion og handling.

Uddannelsen afsluttes med, at du afleverer en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som underviseren og de øvrige deltagere giver feedback på.

 

 

Moduler på uddannelsen

Få tilbud på et virksomhedsinternt kursus

Er I flere, der ønsker at deltage på samme kursus? Vælg et kursus fra vores brede program, og spar penge med et internt forløb i virksomheden.

Læs mere og få et tilbud

Individuel coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som leder, kan du supplere din uddannelse med coachingsessioner. Coachingen er individuel, og din coach har mange års praktisk erfaring som leder.

Læs om individuel coaching

Uddannelsens forløb og indholdet i modulerne

Mannaz Lederuddannelse starter med Lederportrættet, som er en individuel samtale mellem dig og en erhvervspsykolog. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger til udbyttet af lederuddannelsen. Du får endvidere en tilbagemelding på personprofilen MBTI trin II og dit ledelsesprojekt igangsættes.

modul 1 sætter vi fokus på, hvad ledelsesansvaret betyder, og hvilke vilkår du har for at bedrive ledelse. Vi arbejder med dilemmaledelse, forandringshastighed og agile organisationer og ser nærmere på, hvordan man kan arbejde med strategi og skabe handling i en verden i forandring.

modul 2 sætter vi fokus på ledelse og følgeskab, og vi beskæftiger os bl.a. med dine værdier, styrker og udfordringer. Du får nogle effektive værktøjer til, hvordan du bedst sætter rammer, kommunikerer, motiverer og skaber følgeskab. På modulet træner vi konkrete ledelsesmæssige udfordringer hentet fra din ledelseshverdag.

modul 3 vender vi blikket mod at skabe resultater gennem andre. Vi arbejder med lederspejlet, der i al beskedenhed er verdens bedste feedbackproces. Inden modulet har dine medkursister indhentet feedback fra din organisation på områder, som du selv har defineret. Vi bruger feedbacken til at lave hypoteser om dig, din rolle og organisation, der kan hjælpe dig til nye indsigter, perspektiver og handlemuligheder. Derudover arbejder vi med ledelse af teams – herunder gruppers udvikling samt dynamik og facilitering af grupper.

Modul 4 er en todages ledelsessimulator, hvor du inviteres ind i en fiktiv organisation med reelle og nærværende ledelsesudfordringer. Vi kommer omkring temaer såsom strategi, eksekvering, forandring, distanceledelse, digitalisering, kommunikation, trivsel, personaleledelse m.m. Modulet samler op på de foregående moduler, og du får mulighed for at prøve teorien af i praksis, diskutere centrale ledelsesdilemmaer, og mest af alt får du prøvet dig selv af i en tryg og fortrolig ramme.

På Projektdagen afleverer du en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som du har arbejdet med under uddannelsen. Du fremlægger dit projekt for de øvrige deltagere og får feedback. Efter uddannelsen får du et uddannelsescertifikat.

Mellem modulerne mødes du og de andre deltagere i Action Learning-grupper, hvor I sammen løser opgaver, arbejder med jeres ledelsesprojekt, sparrer og reflekterer, hvilket er med til at opbygge en stor fortrolighed i jeres netværk.

 

 

Digital læring

Du får adgang til Mannaz´ digitale læringsmoduler, aktuelt litteratur, online foredrag mv., som kan benyttes som inspiration eller supplement til Mannaz Lederuddannelse. Dele af materialet er på engelsk.

 

 

Test

I uddannelsen indgår en MBTI trin II.

 

Hvem møder du?

Undervisningen på Mannaz Lederuddannelse bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer og managementkonsulenter med bred praktisk samt teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger. Der er 1 underviser pr. 8 deltagere.

Hør underviser Susanne Dalgaard fortælle om paradokser inden for ledelse

Læs artiklen: Effektive ledelsesværktøjer er genvejen til resultater

Hvordan udvikler jeg mig til den leder, jeg gerne vil være? Når en resultatorienteret person som Søren Husted, der er regionschef hos AP Pension, bliver forfremmet, zoomes der omgående ind på, hvordan man bedst muligt forbereder sig på den nye rolle.

Læs artiklen

Tilmeld mig | 54.500 kr Få hjælp til at vælge kursus

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her Accepter cookies