På kurset arbejder du med:

• At udvikle dine lederkompetencer i et trygt og udfordrende forum
• Klassiske ledelsesværktøjer og konkrete ledelsesmæssige udfordringer
• Feedback, coaching, motivation og metoder til at skabe følgeskab
• Strategiske udviklingsprocesser, herunder kommunikation og eksekvering
• Nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
• Værdier, følelsesmæssig intelligens og lederstile
• Forståelse og indsigt i strategisk ledelse – at drive forretning i en foranderlig verden
• Forandringsmodeller, forandringshastighed og agile organisationer

Udbytte

Dit udbytte

• At tage lederrollen på dig på din måde med resultatskabelse for øje
• At anvende både klassiske og nyeste ledelsesmetoder
• At placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng
• At nedbryde overordnede mål til handlinger og kommunikere dem
• At lede i forhold til en vision og skabe motivation
• At skabe følgeskab
• At lede udviklings- og forandringsprocesser
• At have fokus både på individet og på afdelingens samlede performance

Din virksomheds udbytte

• En leder der har opdateret viden om nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
• En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer
• En leder med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater
• En leder der er bevidst om sin egen lederrolle og ledelsesadfærd
• En leder der kan agere situationsbestemt i forhold til gruppen og til individet
• En leder der kan drive en forandringsproces og håndtere de menneskelige reaktioner
• En leder der kan motivere, engagere og skabe følgeskab

"Mit uddannelsesforløb hos Mannaz har været meget praktisk orienteret, hvilket klart var en fordel. Jeg kunne inkludere mit arbejde med implementeringen af strategien i selve forløbet. Det sparede mig for en del tid, fordi jeg fik værdifuld sparring og gode råd baseret på konkrete erfaringer både af underviseren og de andre ledere på holdet."

Søren Husted
Regionschef hos AP Pension

Prisen dækker:

Før uddannelsen

• Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
• Lederportræt – 1,5 times individuel samtale med underviser/erhvervspsykolog

Under uddannelsen

• Lederspejl
• MBTI trin II
• Individuel coaching
• 8 (4×2) undervisningsdage
• 3 netværksgruppemøder
• 1 dag med projektfremlæggelse
• 1 underviser pr. 8 deltagere
• Logbog til dine personlige notater
• Kursusmateriale med relevant teori og øvelser
• Bog om ledelse, artikler mv.
• Involvering af egen organisation
• Forplejning under kurset

Efter uddannelsen

• Uddannelsescertifikat
• Et netværk med ligestillede ledere

Uddannelsens opbygning

Mannaz Lederuddannelse er en praktisk orienteret uddannelse bygget op omkring fem moduler, som kan ses på modellen nedenfor. Uddannelsen er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder sig i.

Cases, gruppearbejde, øvelser og opgaver på uddannelsen indeholder direkte brugbar viden. I praksis spiller de enkelte elementer sammen i et flow, hvor aktiviteter, opgaver og indsigter giver mulighed for at arbejde intensivt med refleksion, vidensdeling, træning og erfaringsudveksling.

Under hele lederuddannelsen forventes det, at du arbejder med et selvvalgt ledelsesprojekt, som relaterer sig til en konkret opgave i din virksomhed. Ledelsesprojektet er et stykke ledelse, som du alligevel skal arbejde med i din organisation, og som du vælger at give ekstra opmærksomhed på uddannelsen gennem både teori, refleksion og handling.

Uddannelsen afsluttes med, at du afleverer en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som underviseren og de øvrige deltagere giver feedback på.

Moduler på uddannelsen

Uddannelsens forløb og indholdet i modulerne

Mannaz Lederuddannelse starter med Lederportrættet, som er en individuel samtale mellem dig og en erhvervspsykolog. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger til udbyttet af lederuddannelsen. Du får endvidere en tilbagemelding på personprofilen MBTI trin II og dit ledelsesprojekt igangsættes.

På modul 1 sætter vi fokus på, hvad ledelsesansvaret betyder, og hvilke vilkår du har for at bedrive ledelse. Vi arbejder med dilemmaledelse, forandringshastighed og agile organisationer og ser nærmere på, hvordan man kan arbejde med strategi og skabe handling i en verden i forandring.

På modul 2 sætter vi fokus på ledelse og følgeskab, og vi beskæftiger os bl.a. med dine værdier, styrker og udfordringer. Du får nogle effektive værktøjer til, hvordan du bedst sætter rammer, kommunikerer, motiverer og skaber følgeskab. På modulet træner vi konkrete ledelsesmæssige udfordringer hentet fra din ledelseshverdag.

På modul 3 vender vi blikket mod at skabe resultater gennem andre. Vi arbejder med lederspejlet, der i al beskedenhed er verdens bedste feedbackproces. Inden modulet har dine medkursister indhentet feedback fra din organisation på områder, som du selv har defineret. Vi bruger feedbacken til at lave hypoteser om dig, din rolle og organisation, der kan hjælpe dig til nye indsigter, perspektiver og handlemuligheder. Derudover arbejder vi med ledelse af teams – herunder gruppers udvikling samt dynamik og facilitering af grupper.

Modul 4 er en todages ledelsessimulator, hvor du inviteres ind i en fiktiv organisation med reelle og nærværende ledelsesudfordringer. Vi kommer omkring temaer såsom strategi, eksekvering, forandring, distanceledelse, digitalisering, kommunikation, trivsel, personaleledelse m.m. Modulet samler op på de foregående moduler, og du får mulighed for at prøve teorien af i praksis, diskutere centrale ledelsesdilemmaer, og mest af alt får du prøvet dig selv af i en tryg og fortrolig ramme.

På Projektdagen afleverer du en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som du har arbejdet med under uddannelsen. Du fremlægger dit projekt for de øvrige deltagere og får feedback. Efter uddannelsen får du et uddannelsescertifikat.

Mellem modulerne mødes du og de andre deltagere i Action Learning-grupper, hvor I sammen løser opgaver, arbejder med jeres ledelsesprojekt, sparrer og reflekterer, hvilket er med til at opbygge en stor fortrolighed i jeres netværk.

Digital læring

Du får adgang til Mannaz´ digitale læringsmoduler, aktuelt litteratur, online foredrag mv., som kan benyttes som inspiration eller supplement til Mannaz Lederuddannelse. Dele af materialet er på engelsk.

Test

I uddannelsen indgår en MBTI trin II.

Hvem møder du?

Undervisningen på Mannaz Lederuddannelse bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer og managementkonsulenter med bred praktisk samt teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger. Der er 1 underviser pr. 8 deltagere.