Ledelse & Teamudvikling

Teamudvikling: Løft jeres team til nye højder

Med de rette værktøjer og viden kan I udvikle jeres team og skabe mærkbare og synlige resultater for medarbejdere og virksomheden. Læs om teamudvikling her.


Artikel

Et stærkt fundament i jeres arbejdsteam skaber rammerne for effektivt samarbejde, hvor relationer kan blomstre, og målsætninger kan omsættes til resultater. Men trivsel og effektivitet opstår ikke af sig selv, og derfor kræver det en bevidst indsats i teamudvikling, hvis I vil bevæge jer i en ny og stærkere retning – mod et fælles mål.

Vil I styrke samarbejdet og kommunikationen i temaet? Se Mannaz’ workshop i teamsamarbejde.

Hvad er teamudvikling?

Teamudvikling er et forløb med målrettede initiativer, der skal styrke samarbejdet i et arbejdsteam. Formålet er at styrke teamet som en samlet enhed, den interne kommunikation og skabe klarhed over retning og målsætning.

Målet med teamudvikling er dels at styrke medarbejdertilfredsheden, og dels at skabe et fundament for effektivt samarbejde og innovative løsninger. Det er teamlederens ansvar at udpege svagheder i teamet og facilitere de rette initiativer til teamudvikling.

Læs også: Hvad er lederudvikling?

Centrale teorier og værktøjer inden for teamudvikling

Arbejdet med teamudvikling skal skræddersyes ud fra konkrete værktøjer og teorier, så jeres team udvikler sig frem mod netop jeres mål. Nogle værktøjer kan styrke forståelsen for jeres personligheder og handlemønstre – mens andre kan give klarhed over roller og ansvarsområder.

Her er et udpluk af de mest anvendte teorier og værktøjer:

DISC-personlighedsprofiler

Personanalyser bruges til at zoome ind på medarbejderens personlighedstræk, og DiSC er en af de mest anvendte. DiSC er et redskab til at kortlægge medarbejderens typiske adfærd og reaktioner i konkrete arbejdssituationer – en indsigt, der er brugbar i teamudvikling. For hvordan adskiller medarbejderne sig fra hinanden, og hvor kan der opstå gnidninger?

Læs mere om DiSC og personlighedstyper her.

Tuckmans 5 faser

Et værktøj, der bruges til at skabe klarhed over teamets nuværende ståsted og dets behov for videreudvikling, er Tuckmans 5 faser, som et team typisk gennemgår.

  1. Forming → Startfasen, hvor teamet er åbent og forventningsfuldt
  2. Storming → Teamet lærer hinanden og dagligdagens realiteter at kende
  3. Norming → Teammedlemmerne finder sin plads og danner en selvforståelse i teamet
  4. Performing → Teamet samarbejder og er produktive sammen
  5. Adjourning → Teamet anerkender hinandens bidrag og opløses

Forståelse for jeres udviklingsproces er nødvendig for at skabe resultater og samhørighed. I hvilken fase befinder jeres team jer i nu, og hvordan kan I bevæge jer videre på udviklingskurven?

Læs også: Projektledelse og teamudvikling – sammen.

5R-modellen

Med 5R-modellen kan I få indsigt i, hvad der udgør et stærkt team og blive bekendt med, hvilke områder jeres team har brug for udvikling for at blive stærkere. De fem R’er er:

  • Relationer
  • Retning
  • Regler
  • Roller
  • Rammer

Når hele teamet føler klarhed over de 5 R’er, har teamet en grundlæggende fælles forståelse og dermed et godt fundament for at samarbejde om at skabe resultater.

Vil du styrke din rolle som teamleder? Så se vores uddannelse i teamledelse.

Hvad udgør et stærkt team?

Psykologisk tryghed er grundstenen for både produktivitet og velvære i et team. Et stærkt team med en høj grad af psykologisk tryghed, lader medarbejderne tale højt ved tvivl, føle sig anerkendt og grebet blandt både ledelse og kollegaer.

Forudsætningen for et trygt og stærkt team er en klar målsætning, effektiv kommunikation, tydelige roller, en følelse af inklusion og samarbejde. Derfor er det netop disse områder, som målrettet teamudvikling skal fokusere på at skabe.

Læs mere om psykologisk tryghed her eller se vores kursus i psykologisk tryghed.

det stærke team

Se mere: Kurser, der skaber inklusion og diversitet.

Sådan kan I investere i jeres teamudvikling

Dit team har godt af løbende opmærksomhed på sin udvikling. Det er din opgave som teamleder at tage initiativet til teamudvikling og identificere, hvor teamet har brug for hjælp til udvikling. Her er fire måder at investere i jeres teamudvikling.

  1. Vær interesseret og spørg ind, så du kan identificere teamets styrker og svagheder
  2. Sæt dig ind i de værktøjer, der kan give indsigt i teamets behov for udvikling
  3. Gennemfør konkrete tiltag som fx workshops og øvelser hvor teamet kan udvikle sig sammen
  4. Styrk din lederudvikling gennem kurser og efteruddannelser, så du kan stå i spidsen for teamudviklingen

Læs også: Mærkbar ledelse skaber målbar værdi.

Fordele ved at investere i teamudvikling

Det er med god grund at teambuilding er en fast del af mange arbejdspladser. At kunne skabe relationelle forbindelser kan nemlig overføres direkte til arbejdslivet og danne grobund for engagement, samhørighed og effektivitet.

Helt konkret vil en investering i jeres teamudvikling give fordele som:

  • Stærkere markedsposition som resultat af øget innovation og idéudvikling
  • Større tiltrækningskraft som følge af høj medarbejdertilfredshed
  • Bedre fastholdelse af medarbejdere og styrkede kompetencer over tid
  • Mere effektivt samarbejde og færre tidskrævende konflikter

Se også: Er du virkelig leder af teamet?

Find kurser og uddannelser inden for teamudvikling hos Mannaz

Som du kan læse, er der flere tiltag og værktøjer, som kan gøre jer stærkere som team. Hvis I er på udkig efter en målrettet indsats, der kan skabe målbare resultater for både medarbejdere og virksomheden, så skal I vælge et kursus eller workshop i teamudvikling.

Det er afgørende, at du som leder udvikler dig – så dit team kan udvikle sig med dig. Derfor skal du investere i at tilegne dig ny viden og få styrkende redskaber til at skabe teamudvikling. Se Mannaz’ lederkurser og lederuddannelser her.

Vil du høre mere? 

Commercial & Product Manager

rfw@mannaz.com
+45 4517 6140

Kom på kursus inden for ledelse

Ledelse

Teamledelse

På teamleder uddannelsen styrker du din rolle som teamleder og lærer at skabe de optimale rammer for dit team.
Styrk din rolle som teamleder, og lær at opbygge, understøtte og udvikle dit team, så I sammen skaber de bedste resultater. Du arbejder bl.a. med at forbedre dit teams engagement, motivation, samarbejde og præsentationer.

3 dage 17.999 kr. ekskl. moms
Workshop Workshop

Workshop til teamsamarbejde

Styrk samarbejdet og kommunikationen i teamet.
Workshops med MBTI® Step I™ persontypetest er for ledere og medarbejdere på alle niveauer i organisationen, som ønsker indsigt og inspiration til nye måder at forbedre samarbejde og kommunikation på.

½ dag 19.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Distanceledelse

På kurset i distanceledelse lærer du at lede medarbejdere i en hybrid hverdag.
Bliv bedre til at lede på tværs af tid, sted og kultur. Du får konkrete værktøjer til at blive en god leder for dem, der befinder sig på afstand. Du bliver bedre til at være mere fleksibel, mere nytænkende og forstå at skabe nærhed i hybride teams.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Situationsbestemt ledelse

Lær at tilpasse din ledelsesform til situationen .
Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere bliver mødt med den ledelse, de faktisk har behov for? Situationsbestemt ledelse er et konkret og praktisk ledelsesværktøj, som hjælper dig med at vælge de mest egnede ledelsesstile i forhold til den konkrete situation.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Skab bedre resultater med klar kommunikation.
Styrk din kommunikation med overbevisning og personlig gennemslagskraft, så du opnår følgeskab og øger motivationen.

3 dage 16.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Psykologisk tryghed

På kurset i psykologisk tryghed lærer du at skabe et inkluderende miljø, hvor alles perspektiver kommer i spil.
Få viden, værktøjer og træning i at skabe tillid, psykologisk tryghed og et miljø, hvor alle føler sig hørt og inkluderet. Det styrker læring, resiliens og innovationskraft i din organisation.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse NYHED

Digitalt lederskab

Bliv klædt på til at lede digital værdiskabelse.
Hvordan sætter du dig i det digitale førersæde? Få ledelsesværktøjer til at starte og gennemføre digitalisering i din virksomhed/organisation.

4 dage 24.999 kr. ekskl. moms
Indsigter
Projektledelse & Agile principper Projektledelse og teamudvikling – sammen

Ingen går på arbejde med intentionen: “I dag skal jeg samarbejde rigtig dårligt.” Og alligevel sker det hele tiden. Måske bliver der iværksat et teamudviklingstiltag, som får nogle til at stille det ledende spørgsmål: Skal vi udvikle teamet eller få lavet noget arbejde? Når det, det egentlig handler om, er at ved at udvikle teamet får man lavet noget endnu bedre arbejde.

Coaching & Persontypetests Hvilken personlighedstype er du? Bliv klogere på dig selv med en persontest

Hvordan reagerer du under pres? Hvordan bidrager du i et samarbejde? Og hvordan foretrækker du at træffe beslutninger? Sådanne spørgsmål kan lede dig nærmere, hvilken personlighedstype du har. Med en personlighedstest kan du få dyb indsigt i dig selv, dine adfærdsmønstre og præferencer som medarbejder.

Ledelse & Teamudvikling Hvad er psykologisk tryghed?

Psykologisk tryghed er en kilde til en stærk arbejdskultur, inklusion og innovation. Læs om psykologisk trygheds indvirkning på produktivitet og velvære her.

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden indenfor ledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.

The potential is people