Medarbejderudvikling
Kurser i medarbejderudvikling

Kurser i medarbejderudvikling

Ved at investere i medarbejderudvikling gør I organisationen konkurrencedygtig og øger medarbejdernes engagement og kompetencer. Her finder du vores kurser, som kan styrke udviklingen af medarbejdere og organisation.

 

Se katalog

Skab værdi med målrettet medarbejderudvikling

Med et fokus på løbende udvikling af kompetencer investerer I både i medarbejderudvikling og organisationsudvikling. Landskabet omkring jer er foranderligt, og derfor skal I tilegne jer nye og styrkede kompetencer for at fastholde og øge jeres markedsværdi.

Gennem målrettede kurser kan I løfte virksomheden, så I samlet står stærkere i at nå jeres mål, gennemgå forandringer og skabe målbare resultater. Hos Mannaz tilbyder vi kurser inden for medarbejderudvikling, der styrker den enkelte og organisationen som helhed.

Se kurrser

Hvad er medarbejderudvikling?

Medarbejderudvikling er målrettede initiativer, der styrker medarbejdernes kompetencer, motivation og trivsel – samtidig med at understøtte organisationens mål. Medarbejderudvikling kan blandt andet øges gennem indsatser fra ledelsen, der skaber et inkluderende arbejdsmiljø med rum for faglig og personlig vækst.

Vælg dit kursus i medarbejderudvikling

Vores kurser i medarbejderudvikling er relevante for både nye og erfarne ledere, som ønsker konkrete redskaber til at styrke og udvikle medarbejdere. Kurserne egner sig også til dig, der er HR-medarbejder eller på anden måde har udviklingsansvar i organisationen.

Er du i tvivl om, hvilket kursus du skal vælge? Så kontakt en af vores rådgivere

Kursus i psykologisk tryghed

På dette kursus i psykologisk tryghed får du læring i at skabe et inkluderende miljø. Psykologisk tryghed er essentielt i medarbejderudvikling, fordi en tillidsfuld arbejdsplads giver tryghed til at byde ind, lære og udvikle sig fagligt og personligt.

Kursus i distanceledelse

På dette kursus i distanceledelse får du redskaber til at udvikle dine medarbejderes faglighed og kompetencer i en hybrid hverdag. Du lærer at være en nærværende leder på afstand og at sikre medarbejderudvikling, selv når I ikke er fysisk sammen.

Kursus i ledelse af neurodivergente

På dette kursus lærer du at tilpasse udviklingspunkter til den enkelte og skabe trivsel og inklusion i et neurodiverst team. Du får konkrete værktøjer til at skabe et sundt arbejdsmiljø, der tager højde for den enkelte medarbejders potentiale og behov.

Kursus i generationsledelse

På dette kursus i generationsledelse lærer du at skabe relevante initiativer til medarbejderudvikling på tværs af generationer. Du får redskaber til at motivere og engagere medarbejdere ud fra deres værdier, arbejdsformer og forventninger, så deres potentiale udfoldes.

Kursus i agil ledelse

På dette kursus i agil ledelse øger du dine kompetencer i at lede teams gennem agile principper. Du lærer at arbejde med feedback, selvledelse og fleksible organisationsformer, som styrker den enkelte medarbejder i sin personlige og faglige udvikling.

Kursus i neuroleadership

På dette kursus i avanceret neuroleadership får du kompetencer til effektivt at lede mennesker gennem forandringer, der udfordrer vores arbejdsmønstre og vaner. Du får en værktøjskasse med metoder, der styrker medarbejderudviklingen selv i forandringens svære faser.

Personlighedstests til medarbejderudvikling

Disse personlighedstest kan benyttes i forbindelse med medarbejderudvikling til at analysere adfærdsprofiler, personlighedstyper og udviklingspotentiale. Hver test giver mulighed for personlig feedback, så resultatet kan omsættes til konkrete udviklingspunkter.

Har du brug for personlig rådgivning?

Har du spørgsmål til vores kurser i forandringsledelse?

Så lad mig ringe dig op til en rådgivende samtale.

René Fabricius Weichel
Senior Product Manager

rfw@mannaz.com
+45 4517 6140

Ofte stillede spørgsmål om medarbejderudvikling

Hvad er en MUS-samtale?

En MUS-samtale står for Medarbejder-Udvikling-Samtale og er en 1:1-samtale mellem medarbejderen og nærmeste leder. Samtalen afholdes typisk en gang om året, hvor der sættes fokus på medarbejderens udvikling, trivsel og arbejdsopgaver. Formålet er at styrke kompetenceudvikling, engagement, trivsel og faglig vækst.

Hvordan udvikler man sine medarbejdere?

Som leder kan man bidrage til medarbejdernes udvikling gennem daglig sparring, klar målsætning, feedback, arbejdsopgaver til faglig udvikling og faste indsatser som f.eks. MUS-samtaler.

For at skabe rum for medarbejderudvikling kan lederen tage kurser, der giver konkrete værktøjer til at understøtte udviklingen af medarbejderne, herunder kursus i psykologisk tryghed og kursus i agil ledelse.

Hvad er kompetenceudvikling?

Kompetenceudvikling er målrettede indsatser, hvor kompetencer trænes, udvides og opdateres. Formålet er, at medarbejdernes viden og kunnen udvikles, så både faglige og personlige kompetencer styrkes. Kompetenceudvikling kan både forbedre medarbejderens trivsel og evner til at løse arbejdsopgaver i organisationen.

Hvad er organisationsudvikling?

Organisationsudvikling er planlagte, målrettede indsatser, der har til formål at styrke organisationens opgaveløsning, kultur og effektivitet. Organisationsudvikling omfatter både aktiviteter knyttet til medarbejdere, ledere, organisationsstrukturer og samarbejde på tværs.

Læs mere om organisationsstrukturer her

Hvorfor organisationsudvikling?

Ved at investere i organisationsudvikling skaber I en mere robust virksomhed, der evner at tilpasse sig forandringer uden at miste fokus på visionen. Løbende organisationsudvikling er også en nødvendighed for at holde organisationen opdateret og konkurrencedygtig i markedet.

The potential is people