Situationsbestemt ledelse
Lær at tilpasse din ledelsesform til situationen
64 anmeldelser Del siden PrintSkab en målrettet ledelsesform ud fra situationen
På dette kursus lærer du at bruge situationsbestemte ledelse til at motivere dine medarbejdere ud fra deres specifikke behov og omstændigheder. Med denne tilgang til ledelse, er du bevidst om, at der ikke er en universel måde at lede alle på, men at en leder skal tilpasse sin ledelsesstil for at opnå de bedste resultater.
Du kommer til at arbejde med de fire ledelsesfelter, hvor du lærer at mestre den instruerende stil, og derudover også den delegerende, støttende og trænende (coachende). Disse stilarter bruges afhængigt af medarbejderens færdigheder og modenhed i forhold til den specifikke opgave eller situation.
Som situationsbevidst leder forstå du, at de bedste resultater ikke opnås ved, at medarbejderne tilpasser sig lederen, men ved at lederen tilpasser sig situationen.
Lær at anvende værktøjet Situationsbestemt ledelse og bliv bevidst om hvilken stil der motiverer dine medarbejdere i forhold til de opgaver de skal løse. Er du mere interesseret i teamledelse, bør du læse mere om Situationsbestemt teamledelse.
Hvem deltager på kurset?
Kurset henvender sig til ledere, teamledere, nye ledere og kommende ledere, som ønsker at udvikle deres personlige lederskab. Du har behov for at gå i dybden med, hvordan du som leder kan afkode dine medarbejderes motivation og engagement i arbejdet.
På kurset “Situationsbestemt ledelse” får du et værktøj, som inddrager medarbejderen og skaber grobund for et stærkt og udviklingspræget partnerskab mellem dig og dine medarbejdere. Det er nemlig meget vigtigt, at du forstår medarbejdernes kunnen, deres psykologiske modenhed, men også engagementet samt kompetencer.
Mannaz er én af de få virksomheder i Danmark, der må undervise i Situationsbestemt Ledelse. Det garanterer vores kursister den bedste og mest opdateret undervisning i Situationsbestemt Ledelse.
På kurset arbejder du med:
- Din personlige udvikling i rollen som leder
- Din egen ledelsesstil og hvordan du udvikler den så du øger din gennemslagskraft
- Hvordan du øger motivation og kompetencer hos medarbejderen
- Hvordan forskellige ledelsesstile anvendes i forhold til forskellige medarbejdere og deres behov for ledelse
- Hvordan du anvender den coachende ledelsesstil til at øge det personlige ejerskab hos medarbejderen
- Hvordan du kan anvende situationsbestemte ledelsesteknikker til at gennemføre værdiskabende udviklingssamtaler med dine medarbejdere
- Hvordan du skaber konkrete og anvendelige udviklingsplaner i samarbejde med dine medarbejdere
- Hvordan kommunikerer du bedst med forskellige medarbejdere
Udbytte ved situationsbestemt ledelseskursus
Dit udbytte
- Indsigt i dine egne ledelsesstile og dine personlige præferencer
- Viden om hvordan du afkoder dine medarbejderes behov for ledelse
- Konkrete værktøjer til at vælge den mest hensigtsmæssige ledelsesstil som matcher situation og medarbejder
- Viden om hvordan du kommunikerer med forskellige medarbejdertyper
- Metoder til at sætte motiverende mål sammen med dine medarbejdere
- Forståelse af psykologien bag hvordan du opnår indflydelse
- En konkret værktøjskasse som du kan overføre direkte til din hverdag som leder
Din virksomheds udbytte
- En leder der forstår sig selv og sine muligheder for at bedrive ledelse
- En leder der kan anvende forskellige ledelsesstile fleksibelt og tilpasset den enkelte medarbejders behov
- En leder som skaber værdi i udviklingssamtaler og i mødet med den enkelte medarbejder
- En leder der evner at påvirke og øge indflydelse på sine medarbejdere
- En leder som på en konkret måde bidrager til at udvikle sine medarbejdere og skabe værdi for virksomheden
I denne artikel får du indblik i, hvorfor situationsbestemt ledelse aldrig går af mode.
Læs artiklen
Prisen dækker over:
Før kurset
- Kursusmateriale via Mit Mannaz
- 2 e-læringsmoduler
- Ledelsesstil Profile LEAD (LETE)
Under kurset
- 2 dages undervisning
- Situational Leadership® håndbog
- Action learning og træning med afsæt i din hverdag
- Forplejning på kursusdagene
- Kursusmateriale
- 1 underviser
Efter kurset
- Et kursusbevis godkendt af The Center for Leadership Studies (CLS)
- Leder-netværk
Praktisk gennemførelse
Kurset består af 2 sammenhængende dage. I forbindelse med kurset vil blive gennemført en ledelsesstilsanalyse (LEAD/LETA), som hjælper dig med at se din egen foretrukne ledelsesstil og forstå potentialet i at udvikle andre stile. Deltagerne vil med afsæt i modeller og teori arbejde med at analysere medarbejdere og finde frem til deres udviklingsbehov.
Det er et praktisk og anvendeligt kursus, og i undervisningen veksles der mellem teoretiske oplæg, øvelser og dialoger i mindre grupper. Øvelser og teori flettes sammen på en måde så deltagerne kan inddrage egne erfaringer i de enkelte øvelser og aktiviteter.
Hvem underviser?
Henrik Helweg er certificeret underviser
Henrik Helweg har en baggrund fra den psykologisk, pædagogiske verden, og han har gennem de sidste 18 år arbejdet med udvikling af ledere. Henrik er en vidende, inspirerende underviser og foredragsholder, som evner at formidle komplicerede teorier på en måde, så det forstås og kan anvendes i en konkret og praktisk hverdag som leder. Mannaz er én af de få virksomheder i Danmark, der må undervise i Situationsbestemt Ledelse. Det garanterer vores kursister den bedste og mest opdateret undervisning i Situationsbestemt Ledelse.
Hvad er situationsbestemt ledelse?
Hvad er situationsbestemt ledelse?
Situationsbestemt ledelse er en teori, som er skabt af psykologerne Paul Hersey og Kenneth Blanchard. Teorien blev udviklet ud fra hovedargumentet, at der ikke blot findes én ledelsesstil og dermed heller ikke en rigtig måde at lede på. Situationsbestemt ledelse er blevet et vigtigt ledelsesværktøj, som giver lederen 4 forskellige ledelsesstile at tage udgangspunkt i, når de skal lede en succesfuld organisation og arbejdsplads.
I stedet fremsætter den situationsbestemte ledelsesteori, at det i stedet er situationen, der bestemmer hvordan du skal lede – og hvilken af de 4 forskellige ledelsesstile, som du som leder skal tage i brug. Her er der tale om opgaven i sig selv, men også den specifikke medarbejder. Derfor er det ikke i ligeså høj grad en bestemt ledelsesstil som bestemmer, men situationen i sig selv.
Du kan læse meget mere om vigtigheden af situationsbestemt ledelse her og blive meget klogere på ledelsesformen.
Hvad er fordelene ved situationsbestemt ledelse?
Når du har fået de helt rigtige redskaber til at drage det fulde udbytte af situationsbestemt ledelse, så er du bedre klædt på til at skabe rammerne om en bedre arbejdskultur og medarbejdertrivsel – og kan i højere grad øge medarbejdernes motivation og engagement. Det kan i sidste ende lede til, at I som team opnår bedre resultater, samt mere effektivitet i organisationen.
Du vil få en langt bedre forståelse for dine medarbejdere – og det er en stor fordel ved situationsbestemt ledelse, når du vil spille alle medarbejderne gode. Dermed øges også fastholdelsen af medarbejderen, fordi du altid vil sørge for at medarbejderens behov matcher den udvikling de har i jobbet.
Hvorfor er det vigtigt at kunne mestre situationsbestemt ledelse?
Situationsbestemt er mere relevant end nogensinde – og er en meget effektiv metode, når du skal have et fleksibelt og agilt værktøj til at håndtere og lede i en dynamisk hverdag og en dynamisk arbejdsplads. Det er desuden vigtigt, at du som leder er bevidst om dine egne styrker og svagheder, så du også er på forkant med, hvordan du skal påvirke din egen ledelse i forskellige situationer.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.