Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Eksamineret Scrum Master

Få kompetencerne til at gøre dit Scrum-team højtydende
2 dage    |    11.900 DKKTilmeld mig

Bliv en succesfuld Scrum Master

Scrum er en metode, der hjælper organisationer med at få mest muligt ud af deres indsatser. Metoden er en af de mest udbredte til at styre komplekse projekter. Kan du håndtere udfordringerne i et Scrum-team? Og kan du lede teamet som Scrum Master?

På dette kursus får du træning i, hvordan du gør dit Scrum-team højtydende. Du lærer også, hvordan du tilpasser Scrum til netop din organisation og din situation. Ved bestået eksamen modtager du et certifikat som Eksamineret Scrum Master.

 

Hvem deltager?

Deltagere der har lyst til at arbejde som Scrum Master. Du skal have kendskab til agil projektledelse (fx fra kurserne Agil Projektledelse eller It Projektledelse 2).

Næste ledige afholdelse:
Varighed: 2 dage
24. - 25. jan. 2018
Mannaz - Hørsholm
11.900 DKK
Tilmeld mig
Ledige pladser

På kurset arbejder du med:

  • Det gode agile team
  • Intensiv træning i alle faser af Scrum – fra Sprint-planlægning over daglige møder til demonstration og Retrospective
  • ”Problem-træning”
  • Teambuilding for et Scrum-team
  • Facilitering af processerne i dit Scrum-team
  • Rapportering
  • Samspil og samarbejde med en projektleder samt med andre agile teams i samme projekt eller program

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Dybdegående viden om Scrum
  • Intensiv træning i rollen som Scrum Master
  • Kompetencer, som rollen kræver
  • Viden om hvordan du kan tilpasse Scrum til din organisation og din situation
  • Indsigt i teambuilding i et agilt team
  • Viden om alle faser af Scrum – fra Sprint-planlægning over daglige møder til demonstration og Retrospective
  • Værktøjer til at rapportere og samarbejde med den agile styregruppe
  • Certifikat der viser, at du er Eksamineret Scrum Master (ved bestået eksamen på 2. dag)

Din virksomheds udbytte

  • Evnen til at anvende Scrum specifikt tilpasset organisationen
  • En medarbejder der kan lede et Scrum-team og håndtere alle de typiske problemer, der kan opstå, når man arbejder med Scrum

Tid & sted

Varighed

2 dage

Pris

11.900 DKK

Dato
24. - 25. jan. 2018
Modul
1 modul
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser
Dato
26. - 27. sep. 2018
Modul
1 modul
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser

Prisen dækker over:

Før kurset

Under kurset

  • 2 dages undervisning
  • Fuld forplejning
  • Kursusmateriale
  • Eksamen

Efter kurset

  • Certifikat som Eksamineret Scrum master

 

Praktisk gennemførelse

Kurset varer to dage og afsluttes med en eksamen.

På kurset anvendes ”Action Learning”, hvilket består af deltagerinddragende tilgange og varierede undervisningsformer, hvor du gennem oplæg samt individuelt og gruppebaseret arbejde oplever en engagerende og udfordrende undervisning.

Undervejs i kurset bliver der arbejdet med cases, simuleringer og træningsseancer, hvilket sætter dig som deltager i passende øvelsessituationer, der påvirker din tænkning, refleksion og handling.

Gennem involvering vil du som deltager opleve et dynamisk og energifyldt undervisningsrum, hvor viden og erfaringer vil blive anvendt som aktive ressourcer i undervisningen.

Feedback vil blive anvendt til at skærpe præstationer og skabe positive erfaringer med henblik på at tage læring til sig og føle motivation til at anvende de nye erfaringer i hverdagen.

Ud fra formulerede spilleregler for samarbejde og om at spille hinanden gode, vil udfordringer og udforskning af de givne emner bidrage til, at den enkelte og gruppen flytter sig sammen i en retning, der giver energi og overskud til at skabe et effektivt og højtydende Scrum-team – og holde hinanden op på det.

 

Konsulent

Jan Pries-Heje


Jan Pries-Heje har de sidste 20 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter. Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation. Jan har siden 1999 forsket i og hjulpet virksomheder med agil udvikling og agil projektledelse. Jan har fx designet en model til at vælge mellem agile og plandrevne metoder, og han har udviklet en metode der kan bruges til at skræddersy en agil fremgangsmåde til en konkret organisation.

Luk