Eksamineret Scrum Master

Få kompetencerne til at gøre dit Scrum-team højtydende

Del siden Print

Bliv en succesfuld Scrum Master

Scrum er en metode, der hjælper organisationer med at få mest muligt ud af deres indsatser. Metoden er en af de mest udbredte til at styre komplekse projekter. Kan du håndtere udfordringerne i et scrum-team? Og kan du lede teamet som scrum master?

På dette kursus får du træning i, hvordan du gør dit scrum-team højtydende. Du lærer også, hvordan du tilpasser scrum til netop din organisation og din situation. Ved bestået eksamen modtager du et certifikat som Eksamineret Scrum Master.

 

Bliv klogere på Scrum-metoden

 

Hvad er en Scrum Master?

Scrum Masteren har en vigtig rolle i et scrum-team. Det er nemlig ham eller hende, som har den daglige ledelse af et scrum-team.

Scrum-metoden er udviklet med udgangspunkt i de agile principper, og det er scrum masterens opgave at sørge for at disse principper bliver overholdt. Som scrum master skal du derfor være helt skarp på agil udvikling, og det bliver du med vores kursus.

 

Hvad er Scrum Masterens opgaver og ansvar?

En scrum-proces er bygget op af  sprints (korte forløb), og det er scrum masterens ansvar at styre teamet i gennem disse forløb.

Scrum masteren skal i høj grad sikre:

  1. At alle sprints gennemføres
  2. At scrum-teamet fungerer bedst muligt, at medlemmer reflekterer over deres leverancer og identificerer forbedringsområder
  3. At teamet får medbestemmelse undervejs, og så vidt muligt er selvstyrende

 

Scrum masteren skal bl.a.:

  1. Skabe overblik over hvad scrum-teamet laver, hvor langt de er i processen og hvad næste skridt er
  2. Sikre at scrum-teamet nedskriver antal timer på de tasks, de er i gang med
  3. Følge op på udfordringer i teamet
  4. Holde teamets motivation oppe

 

Hvilke kvaliteter skal en Scrum Master besidde?

En scrum master håndterer alle udfordringer, og sørger for at teamet arbejder under bedste forudsætninger. Derfor skal han/hun kunne rumme og håndtere pres og frustrationer fra teamet.

Det er derfor typisk en person som er:

  • God til at facilitere processer
  • Dygtig til at kommunikere og forstå mennesker
  • God til at håndtere konflikter og udfordringer
  • Empatisk som til enhver tid kan se de menneskelige aspekter af forløbet

 

Hvem deltager på kurset?

Deltagere der har lyst til at arbejde som scrum master. Du skal have kendskab til agil projektledelse (fx fra kurserne Agil Projektledelse eller It Projektledelse 2).

Næste ledige afholdelse: Ledige pladser
26. sep - 27. sep 2019
2 dage | 1 modul
Mannaz, Hørsholm
12.500 kr
ekskl. moms
2 dage  |  12.500 kr
Tilmeld mig

På kurset arbejder du med:

  • Det gode agile team
  • Intensiv træning i alle faser af Scrum – fra Sprint-planlægning over daglige møder til demonstration og Retrospective
  • ”Problem-træning”
  • Teambuilding for et Scrum-team
  • Facilitering af processerne i dit Scrum-team
  • Rapportering
  • Samspil og samarbejde med en projektleder samt med andre agile teams i samme projekt eller program

Udbytte

Dit udbytte

  • Dybdegående viden om Scrum
  • Intensiv træning i rollen som Scrum Master
  • Kompetencer, som rollen kræver
  • Viden om hvordan du kan tilpasse Scrum til din organisation og din situation
  • Indsigt i teambuilding i et agilt team
  • Viden om alle faser af Scrum – fra Sprint-planlægning over daglige møder til demonstration og Retrospective
  • Værktøjer til at rapportere og samarbejde med den agile styregruppe
  • Certifikat der viser, at du er Eksamineret Scrum Master (ved bestået eksamen på 2. dag)

Din virksomheds udbytte

  • Evnen til at anvende Scrum specifikt tilpasset organisationen
  • En medarbejder der kan lede et Scrum-team og håndtere alle de typiske problemer, der kan opstå, når man arbejder med Scrum
Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op
Tid & sted
Varighed 2 dage
Pris 12.500 kr ekskl. moms
Dato 26. sep - 27. sep 2019
Modul 1 Modul
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 12.500 kr ekskl. moms
  Se program    Vælg

Prisen dækker over:

Før kurset

Under kurset

  • 2 dages undervisning
  • Fuld forplejning
  • Kursusmateriale
  • Eksamen
  • Adgang til Projektværktøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

  • Certifikat som Eksamineret Scrum master

 

Praktisk gennemførelse

Kurset varer to dage og afsluttes med en eksamen.

På kurset anvendes ”Action Learning”, hvilket består af deltagerinddragende tilgange og varierede undervisningsformer, hvor du gennem oplæg samt individuelt og gruppebaseret arbejde oplever en engagerende og udfordrende undervisning.

 

Arbejd med cases

Undervejs i kurset bliver der arbejdet med cases, simuleringer og træningsseancer, hvilket sætter dig som deltager i passende øvelsessituationer, der påvirker din tænkning, refleksion og handling.

Gennem involvering vil du som deltager opleve et dynamisk og energifyldt undervisningsrum, hvor viden og erfaringer vil blive anvendt som aktive ressourcer i undervisningen.

Feedback vil blive anvendt til at skærpe præstationer og skabe positive erfaringer med henblik på at tage læring til sig og føle motivation til at anvende de nye erfaringer i hverdagen.

Ud fra formulerede spilleregler for samarbejde og om at spille hinanden gode, vil udfordringer og udforskning af de givne emner bidrage til, at den enkelte og gruppen flytter sig sammen i en retning, der giver energi og overskud til at skabe et effektivt og højtydende Scrum-team – og holde hinanden op på det.

 

Konsulent

Jan Pries-Heje

Jan Pries Heje
Jan Pries-Heje har de sidste 20 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter. Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation. Jan har siden 1999 forsket i og hjulpet virksomheder med agil udvikling og agil projektledelse. Jan har fx designet en model til at vælge mellem agile og plandrevne metoder, og han har udviklet en metode der kan bruges til at skræddersy en agil fremgangsmåde til en konkret organisation.

Få tilbud på et virksomhedsinternt kursus

Er I flere, der ønsker at deltage på samme kursus? Vælg et kursus fra vores brede program, og spar penge med et internt forløb i virksomheden.

Læs mere og få et tilbud

Kollegarabat – tag en kollega med til 50%

Forøg din og din organisations samlede kompetencekapital

Ved at udvikle jeres kompetencer i fællesskab, opbygger I en fælles referenceramme og et solidt fundament for at forankre det lærte efterfølgende. Derfor kan du med fordel invitere en kollega med til halv pris på dette kursus, hvis I tilmelder jer den samme afholdelse.

Læs mere om rabatten

Tilmeld mig | 12.500 kr Få hjælp til at vælge kursus

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her
×