Mannaz HR Business Partner uddannelse
Bind forretningen sammen ud fra et HR perspektiv
Det kan være en stor udfordring at binde strategien sammen med det komplekse HR-arbejde og samtidig tale forretningens sprog. Ved du, hvordan du sikrer, at HR arbejder værdiskabende, målrettet og synligt understøtter virksomhedens strategi og vision? På denne HR Business Partner uddannelse får du værktøjer til og træning i at mestre både strategiske HR-indsatser samt operationelle og taktiske HR-tiltag i organisationen, der direkte understøtter og skaber værdi i kerneforretningen.
Hvem deltager?
Uddannelsen er for dig, der har min. 3 års HR-erfaring, eller som i dag allerede arbejder i en HR Business Partner rolle. Du arbejder med at understøtte og supportere kerneforretningen på alle områder inden for HR.
Du kan fx være HR-chef, HR-udviklingskonsulent, HR Business Partner eller erfaren HR-konsulent.
4 dage - 2 Moduler
ekskl. moms
På kurset arbejder du med:
- HR som strategisk sparringspartner
- Forandringer og forandringsagentens rolle
- Dilemmaer i HR – fravalg og tilvalg i rollen
- HR-transformationen
- Trusted Advisor – noget man gør sig fortjent til
- Workforce planning
Modul 1
Dag 1:
- Partnerskab med forretningen
- At tale forretningens sprog
- At blive Trusted Advisor med strategisk sigte
- HR som værdiskabende enhed – den strategiske
- HR-funktion
- ROI – kan det betale sig?
Dag 2:
- Transformation via HR/HR Business Partneren
- Forretningsstrategien og HR-indsatserne
- Nøgletal – virksomheden og HR
Modul 2
Dag 1:
- HR Business Partneren som forandringsagent
- HR som innovator, der integrerer nyskabelse i forretningen
- HR-SWOT (styrker, svagheder, muligheder og trusler)
- HR-teamet og din rolle/motivation (inkl. motivationstest)
Dag 2:
- HR Business Partnerens dilemma i organisationen
- At være mentalt klædt på til udfordringen
- Fravalg og tilvalg i rollen for at lykkes
- Workforce planning
- Leder og specialist pipeline i jeres organisation
Afslutning
Individuel opgave
Som afslutning på uddannelsen udarbejder du en strategisk vigtig, individuel og skriftlig opgave (på 5-7 sider). Opgaven hjælper dig med at få integreret de nye værktøjer i din hverdag. Du arbejder med en konkret udfordring fra din organisation (forretning/HR) og diskuterer udvalgte emner og værktøjer fra uddannelsen i relation til din konkrete udfordring. Du får personlig feedback fra underviserne på din opgave. Efter afslutning modtager du et uddannelsescertifikat, der dokumenterer dine nye kundskaber.
Udbytte
Dit udbytte
- Kobling mellem din virksomheds strategi og målrettede HR-tiltag
- Bedre synliggørelse af nytteværdien af HR’s arbejde og indsatser
- Succesfulde forandringer med udgangspunkt i forretningens strategiske fokus
Din virksomheds udbytte
- En forretningspartner, der binder strategi, vision og HR-arbejdet sammen
- Målrettet og transformationsorienteret HR, der forstår forretningen
- Øget værdi og synlighed omkring HR’s rolle og strategiske/taktiske tiltag
Tid & sted
Varighed
4 dage
Pris
21.900 kr
ekskl. momsPrisen dækker over:
Før kurset
- Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
- Kursusmateriale via Mit Mannaz
- 1-2 timers læseforberedelse (artikler/cases)
Spørgeskema
Under kurset
- 2 x 2 kursusdage
- Egen motivationstest (mellem 1. og 2. modul)
- Individuel opgave, inkl. feedback
- Vidensdeling
- 1-2 undervisere (afhængig af deltagerantal)
- Forplejning
- Kursusmateriale
- Udlevering af bog
Efter kurset
- Uddannelsescertifikat
- HR-netværk
Praktisk gennemførelse
Uddannelsen er opbygget af en blanding af undervisning, gruppeøvelser og egne refleksioner, hvor du får lejlighed til at diskutere konkrete erfaringer og problemstillinger. Du får også mulighed for at medbringe egne HR-udfordringer, som kan indgå i undervisningen.
En individuel opgave danner undervejs og afslutningsvis grundlaget for din læring og kobling til egen organisation. Vi bygger løbende under uddannelsen bro til din egen rolle, dine egne opgaver og din egen virksomhed.
Konsulent
Hasse Steenbuch
Hasse Steenbuch er partner i INCIPIA. Hasse har flere lederstillinger bag sig, senest som adm. direktør i en mellemstor konsulentvirksomhed. Han har gennem de seneste 20 år arbejdet indgående med strategisk HR bl.a. med forandringsprojekter, uddannelse af medarbejdere og ledere samt rekruttering af specialister og ledere.
HR’s mange kasketter i 2018
Oplever du også, at der stilles flere og flere krav til dig, som arbejder inden for HR? Så er du ikke den eneste. Læs artiklen, og få indblik i, hvad HR-eksperten anser som værende nye og vigtige HR-opgaver i 2018.
Relaterede kurser
