Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Agil projektledelse

Kom hurtigere og lettere frem til de store resultater
2 dage    |    12.900 DKKTilmeld mig

Agil projektledelse skaber hurtigere værdi

Dit projekt fortjener succes. Det opnår du med agil projektledelse ved at arbejde hurtigt, værdsætte processen og være parat til forandring. Kernen i agil projektledelse er hurtigskabende værdi. På dette kursus lærer du at bruge de letteste og hurtigste værktøjer til estimering, planlægning, opfølgning, risikostyring og interessentanalyse.

Kurset indeholder øvelser i agil projektledelse, hvor du lærer at bruge scrum og andre udvalgte metoder i dit eget projekt. Du får konkrete værktøjer, som du kan implementere med det samme i din projektledelse.

 

Hvem deltager?

Kurset er for projektledere og projektdeltagere i alle typer projekter, fx planlæggere, programmører, analytikere, specialister, metode/teknikstøtter eller tilsvarende. Det forventes, at du har kendskab til projektarbejde fra flere projekter.

Næste ledige afholdelse:
Varighed: 2 dage
22. - 23. jan. 2018
Mannaz - Hørsholm
12.900 DKK
Tilmeld mig
Ledige pladser

På kurset arbejder du med:

  • Forståelse for hvad agilt er, og hvordan du konsekvent arbejder hurtigt og effektivt med simple agile værktøjer
  • Træning i at benytte værktøjer, metoder og teknikker til agil projektledelse
  • Forståelse for hvornår du skal foretrække en agil fremgangsmåde – og hvornår en plandreven fremgangsmåde er bedre
  • Anvendelse af den agile projektledelsesmetode Scrum, samt udvalgte andre metoder

  

Udbytte

Dit udbytte

  • Bliv i stand til at værdisætte, ændre scope og imødekomme nye krav i projektet
  • Gør dit projekt agilt fra ide over plan til faktisk forandring
  • Arbejd konsekvent med agile værktøjer
  • Vælg mellem agile eller plandrevne fremgangsmåder
  • Benyt agile teknikker og metoder til projektledelse
  • Anvend Scrum og andre udvalgte metoder i projektarbejdet

Din virksomheds udbytte

  • Forandringsparate projekter, der leverer hurtige resultater
  • Projektledere, der evner at håndtere mange forandringer
  • Større værdi og hurtigere leverancer fra projekter

 

Kurset Agil projektledelse var generelt rigtig godt. Jeg fik indsigt i, hvordan man kan bruge agil projektledelse i praksis, og hvilke udfordringer der er med dette. Kurset levede til fulde op til forventningen, og underviser Jan Pries-Heje var rigtig god.

Jacob Holst Pedersen
Region Nordjylland

 

Fra min deltagelse på Agil projektledelse vil jeg især fremhæve underviserens faglighed bl.a. baseret på egen forskning. Det er et kæmpe plus for dette kursus.

Anders Sparre Konrad
Det Kongelige Bibliotek

Tid & sted

Varighed

2 dage

Pris

12.900 DKK

Dato
22. - 23. jan. 2018
Modul
1 modul
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser
Dato
19. - 20. apr. 2018
Modul
1 modul
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser
Dato
24. - 25. sep. 2018
Modul
1 modul
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser
Dato
10. - 11. jan. 2019
Modul
1 modul
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
  • Kursusmaterialer via Mit Mannaz

Under kurset

  • 2 kursusdage
  • Undervisning
  • Fuld forplejning
  • Kursusmateriale

Efter kurset

  • Kursusbevis

 

Praktisk gennemførelse

Kurset gennemføres med en blanding af undervisning og gruppeøvelser, hvor du får lejlighed til at diskutere konkrete erfaringer og problemstillinger.

Læs artiklen: Hvornår er agil projektledelse rigtig?

 

Konsulent

Jan Pries-Heje


Jan Pries-Heje har de sidste 20 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter. Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation. Jan har siden 1999 forsket i og hjulpet virksomheder med agil udvikling og agil projektledelse. Jan har fx designet en model til at vælge mellem agile og plandrevne metoder, og han har udviklet en metode der kan bruges til at skræddersy en agil fremgangsmåde til en konkret organisation.

 

Instruktøren på Agil projektledelse udviste stor faglig viden og inddrog praktisk anvendelse i form af cases og forskning.

Mikael Vassing Rasmussen
A P Møller Mærsk

 

Artikel: Kompleksitet og størrelse udelukker ikke agil projektledelse

Til trods for den voksende popularitet, som agil projektledelse har oplevet, har den almindelige antagelse ofte været, at agil projektledelse har sine begrænsninger. Særligt i forhold til komplekse og store projekter. Underviser og it-professor Jan Pries-Heje mener dog, at vi – i takt med at vi har fået større erfaring med agile projektledelsesmetoder – kan anvende dem til at håndtere 4 ud af 6 elementer, som skaber kompleksitet.

Læs artiklen, og bliv inspireret

Luk