Transformationsprocesser i det offentlige

Sarah Freiesleben helps teams scope and execute strategic transformation initiatives by helping them identify and act on good and bad patterns in their organization in systemically appropriate ways.

With an advanced degree in linguistics and 18 years working on multi-national, cross-functional enterprise projects in a wide variety of industries, she believes we can (and must) solve better problems, better, by engaging actively with complexity. Her work is most often sits on the boundary between strategy execution, complex project and portfolio management, and change management.

Sarah lives in Copenhagen, serves on the advisory board for the Pioneer Center for AI, is a guest lecturer at Danish Technical University for the Innovation and Engineering course, and is the author of the book: The Opposite of Noise: Engaging with Variety for Positive Change.

Intet sker i isolation. Jeg nyder kompleksiteten i at hjælpe organisationer med at vokse på flere områder – samtigt. Også, når det er konfliktfyldt.

Størstedelen af min tid bruges på at støtte ledere, ledelsesteams og bestyrelser i at udvikle stærke og bæredygtige organisationer. Jeg anvender en integreret tilgang til personlig udvikling sammen med organisatorisk og forretningsmæssig udvikling.

Jeg bringer 16 års aktiv ledelse i forskellige positioner samt redskaber, koncepter og måder at forstå ledelse på. Mit mål de sidste 8 år har været at hjælpe ledere og organisationer med at tackle komplekse ambitioner og situationer på en så nem måde, som muligt. Det inkluderer også at forløse den friktion og de konflikter, der ofte opstår, når man skal lykkes sammen på tværs.

Merete Jørgensen har arbejdet med ledelse i offentlige organisationer i en årrække. Hun har stor erfaring med strategiudvikling, forandringsledelse og politisk betjening. Hun er særligt optaget af, hvordan vi omsætter visioner, politikker og strategier til sammenhængende, effektive og meningsfulde forløb for borgerne.

Siden 2022 har hun været afdelingschef for Borgerservice, Unge og Beskæftigelse i Gladsaxe Kommune. Her har hun ansvaret for en afdeling på mere end 200 medarbejdere, som med afsæt i Beskæftigelsesreformen aktuelt gennemgår en større omstillingsproces.

I dette webinar vil Merete give et ærligt indblik i de ledelsesmæssige greb, som har været vigtige i den igangværende omstillingsproces og de før-, under og efter refleksioner og erfaringer, som hun – sammen med sin nærmeste ledere – har gjort sig igennem de seneste par år.