Når frihed kræver faglighed

Faglig ledelse og refleksiv praksis

Hvordan skaber du kvalitet og faglighed, når medarbejderne får større frihed? På dette webinar får du konkrete værktøjer til faglig ledelse og refleksiv praksis samt inspiration fra Horsens Kommune.

Webinar
×

Om webinaret

Reformer, frisættelse og faglige skøn stiller nye krav til dig som leder. Når manualer og regler fylder mindre, bliver medarbejdernes dømmekraft afgørende. Refleksiv praksis er svaret – og faglig ledelse er det, du gør for at skabe rammerne. Men faglig ledelse kræver, at du selv er en rollemodel. Du skal selv have et åbent mindset og reflektere over din ledelse – med dig selv og dine lederkolleger. For mange ledere kræver det et nyt mindset og aflæring af fixer-mentaliteten.

På webinaret får du:

  • Forståelse for, hvordan faglig ledelse og refleksiv praksis kan styrke læring, udvikling og kvalitet i opgaveløsningen.
  • Konkrete metoder til at facilitere refleksion, der skaber værdi for både medarbejdere og teams.
  • Inspiration til at bruge tvivl konstruktivt og udvikle din egen refleksive lederpraksis.
  • Erfaringer og eksempler fra Horsens Kommune, der viser, hvordan refleksiv praksis kan forankres og skabe effekt i organisationen.

Ledelsesugen logo

Hvor og hvornår?

Tag dine høretelefoner på og log på Teams

Webinaret bliver optaget

Dato: 30. oktober 2026

Sted: Online

Tid: 09:00 – 10:00

Sprog: Dansk

Tilmeld dig her

Om oplægsholderen

Lars Nellemann

Jeg er seniorkonsulent og daglig leder af Mannaz’ kontor i Aarhus.

Jeg har over 20 års erfaring som leder og konsulent og arbejder med ledersparring, forandringsprocesser, organisationskultur, lederteams og procesfacilitering. Derudover er jeg særlig optaget af professionelle samtaler og velfærd med borgeren i centrum.

Jeg er vant til at facilitere ledere og specialister på alle niveauer. Mine kunder er bl.a. indenfor forskning og uddannelse, psykiatri, energivirksomhed, sundhed og ældrepleje.

Jeg står sikkert på gulvet og bruger min naturlige ro, nysgerrighed og erfaring til at skabe et trygt rum, hvor alle tør byde ind og dvæle ved det, som er væsentligt.

Jeg er uddannet cand.merc. og Ph.d. i ledelse og efteruddannet i proceskonsultation, coaching og supervision. Min styrke er således at jeg både har blik for det forretningsmæssige samt de psykologiske aspekter.

Læs mere om Lars

Lars

Tilmeld dig webinaret her


Har du spørgsmål?

Isaac Bagayaza Kasule
Project & Relations Manager

ika@mannaz.com
+4521948455

Relaterede kurser

Inspiration
Bliv inspireret af nogle af vores artikler indenfor ledelse
Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Sådan bliver I klar til den nye beskæftigelsesindsats
Ledelse & Teamudvikling Ekspertens 10 råd til at blive en bedre leder

Kravene til god ledelse ændrer sig hele tiden, og de bedste ledere arbejder for at forbedre sig kontinuerligt gennem hele lederskabet. Lederrollen er derfor ikke en statisk titel – den kræver investering, så du kan blive ved med at facilitere gode rammer for udvikling.

Hos Mannaz har vi hjulpet ledere med at udvikle deres potentiale i mere end 50 år. Her får du vores ultimative guide til at udvikle dit lederskab gennem 10 konkrete råd.

Ledelse & Teamudvikling Ny leder? Få 6 gode råd til en stærk start

At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.

The potential is people