Hvordan skaber du kvalitet og faglighed, når medarbejderne får større frihed? På dette webinar får du konkrete værktøjer til faglig ledelse og refleksiv praksis samt inspiration fra Horsens Kommune.
Reformer, frisættelse og faglige skøn stiller nye krav til dig som leder. Når manualer og regler fylder mindre, bliver medarbejdernes dømmekraft afgørende. Refleksiv praksis er svaret – og faglig ledelse er det, du gør for at skabe rammerne. Men faglig ledelse kræver, at du selv er en rollemodel. Du skal selv have et åbent mindset og reflektere over din ledelse – med dig selv og dine lederkolleger. For mange ledere kræver det et nyt mindset og aflæring af fixer-mentaliteten.
![]()
Tag dine høretelefoner på og log på Teams
Webinaret bliver optaget
Dato: 30. oktober 2026
Sted: Online
Tid: 09:00 – 10:00
Sprog: Dansk
![]()
Lars Nellemann er seniorkonsulent og daglig leder af Mannaz’ kontor i Aarhus. Han har mere end 20 års erfaring som leder og konsulent og arbejder med ledersparring, forandringsprocesser, organisationskultur, lederteams og procesfacilitering. Derudover har han en særlig interesse for professionelle samtaler og udvikling af velfærd med borgeren i centrum.
Lars er vant til at facilitere ledere og specialister på alle niveauer. Hans kunder findes blandt andet inden for forskning og beskæftigelse, psykiatri, energisektoren, sundhedsområdet og ældreplejen.
Lars har i forskellige sektorer hjulpet med at styrke den faglige refleksion – både blandt kolleger, men også i mødet med borgerne og i ledernes sparring og supervision med medarbejderne.
“Når medarbejdere får større faglig frihed og skal navigere i komplekse situationer, bliver refleksiv praksis afgørende. Faglig ledelse handler derfor ikke kun om at give svar, men om at skabe rammer, retning og gode spørgsmål, der gør medarbejderne klogere på deres egen praksis og styrker deres faglige dømmekraft.”
Lars er uddannet cand.merc. og ph.d. i ledelse og er desuden efteruddannet inden for proceskonsultation, coaching og supervision. Hans styrke er evnen til både at have blik for de forretningsmæssige mål og de psykologiske aspekter, der har betydning for mennesker og organisationer.
![]()
Maja Rottbøll er en erfaren konsulent, coach og facilitator med over 15 års erfaring inden for ledelsesudvikling og organisationsudvikling. Hun har stærk erfaring med organisatoriske forandringer, kompetenceopbygning og med at støtte både nystartede teams og teams, der står med samarbejds‑ eller udviklingsmæssige udfordringer.
Maja er særlig stærk i udvikling af ledergrupper og i at understøtte dem i at omsætte strategi til praksis, styrke samarbejde og drive kulturelle forandringer.
Hun har omfattende erfaring fra den offentlige sektor, hvor hun understøtter ledere i at skabe trivsel, udvide ledelseskapaciteten og udvikle stærke, samtalebaserede arbejdsgange.
Gennem ledertræning, facilitering og coaching hjælper hun organisationer med at navigere i kompleksitet og opbygge inkluderende, sunde arbejdspladser baseret på tillid.
Maja har desuden erfaring fra den private sektor med fokus på strategiimplementering, kompetenceopbygning og organisationsudvikling.
Med afsæt i to årtiers erfaring og løbende efteruddannelse inden for ledelse, psykologi, coaching og menneskelig adfærd bidrager hun med dyb indsigt og et systemisk perspektiv – altid forankret i nysgerrighed og respekt.
Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der passer bedst til dine behov.
Skal jeg kontakte dig?
Besøg Kontakt os og få flere muligheder.