Når frihed kræver faglighed

Faglig ledelse og refleksiv praksis

Hvordan skaber du kvalitet og faglighed, når medarbejderne får større frihed? På dette webinar får du konkrete værktøjer til faglig ledelse og refleksiv praksis samt inspiration fra Horsens Kommune.

Webinar
×

Om webinaret

Reformer, frisættelse og faglige skøn stiller nye krav til dig som leder. Når manualer og regler fylder mindre, bliver medarbejdernes dømmekraft afgørende. Refleksiv praksis er svaret – og faglig ledelse er det, du gør for at skabe rammerne. Men faglig ledelse kræver, at du selv er en rollemodel. Du skal selv have et åbent mindset og reflektere over din ledelse – med dig selv og dine lederkolleger. For mange ledere kræver det et nyt mindset og aflæring af fixer-mentaliteten.

På webinaret får du:

  • Erfaringer og eksempler præsenteret af Lene Rosendal fra Horsens Kommune, der viser, hvordan refleksiv praksis kan forankres og skabe effekt i organisationen.
  • Forståelse for, hvordan faglig ledelse og refleksiv praksis kan styrke læring, udvikling og kvalitet i opgaveløsningen.
  • Konkrete metoder til at facilitere refleksion, der skaber værdi for både medarbejdere og teams.
  • Inspiration til at bruge tvivl konstruktivt og udvikle din egen refleksive lederpraksis.

Ledelsesugen logo

Hvor og hvornår?

Tag dine høretelefoner på og log på Teams

Webinaret bliver optaget

Dato: 30. oktober 2026

Sted: Online

Tid: 09:00 – 10:00

Sprog: Dansk

Tilmeld dig her

Om oplægsholderen

Lars Nellemann

Lars

Lars Nellemann er seniorkonsulent og daglig leder af Mannaz’ kontor i Aarhus. Han har mere end 20 års erfaring som leder og konsulent og arbejder med ledersparring, forandringsprocesser, organisationskultur, lederteams og procesfacilitering. Derudover har han en særlig interesse for professionelle samtaler og udvikling af velfærd med borgeren i centrum.

Lars er vant til at facilitere ledere og specialister på alle niveauer. Hans kunder findes blandt andet inden for forskning og beskæftigelse, psykiatri, energisektoren, sundhedsområdet og ældreplejen.

Lars har i forskellige sektorer hjulpet med at styrke den faglige refleksion – både blandt kolleger, men også i mødet med borgerne og i ledernes sparring og supervision med medarbejderne.

“Når medarbejdere får større faglig frihed og skal navigere i komplekse situationer, bliver refleksiv praksis afgørende. Faglig ledelse handler derfor ikke kun om at give svar, men om at skabe rammer, retning og gode spørgsmål, der gør medarbejderne klogere på deres egen praksis og styrker deres faglige dømmekraft.”

Lars er uddannet cand.merc. og ph.d. i ledelse og er desuden efteruddannet inden for proceskonsultation, coaching og supervision. Hans styrke er evnen til både at have blik for de forretningsmæssige mål og de psykologiske aspekter, der har betydning for mennesker og organisationer.

Læs mere om Lars

Maja Rottbøll

Maja rottboll

Maja Rottbøll er en erfaren konsulent, coach og facilitator med over 15 års erfaring inden for ledelsesudvikling og organisationsudvikling. Hun har stærk erfaring med organisatoriske forandringer, kompetenceopbygning og med at støtte både nystartede teams og teams, der står med samarbejds‑ eller udviklingsmæssige udfordringer.

Maja er særlig stærk i udvikling af ledergrupper og i at understøtte dem i at omsætte strategi til praksis, styrke samarbejde og drive kulturelle forandringer.

Hun har omfattende erfaring fra den offentlige sektor, hvor hun understøtter ledere i at skabe trivsel, udvide ledelseskapaciteten og udvikle stærke, samtalebaserede arbejdsgange.

Gennem ledertræning, facilitering og coaching hjælper hun organisationer med at navigere i kompleksitet og opbygge inkluderende, sunde arbejdspladser baseret på tillid.

Maja har desuden erfaring fra den private sektor med fokus på strategiimplementering, kompetenceopbygning og organisationsudvikling.

Med afsæt i to årtiers erfaring og løbende efteruddannelse inden for ledelse, psykologi, coaching og menneskelig adfærd bidrager hun med dyb indsigt og et systemisk perspektiv – altid forankret i nysgerrighed og respekt.

Læs mere om Maja

Tilmeld dig webinaret her


Har du spørgsmål?

Isaac Bagayaza Kasule
Project & Relations Manager

ika@mannaz.com
+4521948455

Relaterede kurser

Inspiration
Bliv inspireret af nogle af vores artikler indenfor ledelse
Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Sådan bliver I klar til den nye beskæftigelsesindsats
Ledelse & Teamudvikling Ekspertens 10 råd til at blive en bedre leder

Kravene til god ledelse ændrer sig hele tiden, og de bedste ledere arbejder for at forbedre sig kontinuerligt gennem hele lederskabet. Lederrollen er derfor ikke en statisk titel – den kræver investering, så du kan blive ved med at facilitere gode rammer for udvikling.

Hos Mannaz har vi hjulpet ledere med at udvikle deres potentiale i mere end 50 år. Her får du vores ultimative guide til at udvikle dit lederskab gennem 10 konkrete råd.

Ledelse & Teamudvikling Ny leder? Få 6 gode råd til en stærk start

At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.

The potential is people