19. november 2024
Leif Godsk, konsulent
PMI’s nye PMBOK 7th Edition repræsenterer en central udvikling i måden at gennemføre projekter på. Den tager nemlig udgangspunkt i, at enhver virksomhed agerer i en verden af kompleksitet og forandring.
Hovedbudskabet er, at al projektledelse skal tage udgangspunkt i værdiskabelse – og tilgangen skal være agil – det vil sige fokuseret på fleksibilitet, tilpasningsevne og lederskab.
Projektledelse har i tidligere PMIBOK guider været fokuseret på en relativt rigid proces-tilgang. Dette er der gjort op med i den nye guide.
Den første del af den nye guide omfatter en universel standard for god projektledelse. Denne del fokuserer på værdiskabelse og 12 globalt anerkendte principper for udøvelse af god styring og ledelse af projektet. Disse principper tjener som en overordnet vejledning for den konkrete udøvelse af ledelse og styring af projekter.
Den anden del af den nye guide omfatter konkrete råd og anvisninger for udøvelse af ledelse og styring af projektet, fordelt på 8 fokusområder (domains). Indeholdt i denne guide er også konkrete anvisninger på skræddersyning af alle projektets aspekter – fra metode og tilgang til konkrete værktøjer.
Endelig indeholder guiden en større samling konkrete metode, model og værktøjsanvisninger med referencetabeller, som konkret viser, hvilke domains de potentielt kan anvendes i.
Skræddersyning finder således sted ved at:
Essensen af den nye, fleksible tilgang til projektledelse.
Vil du et skridt videre med PMI, så kontakt Mannaz for yderligere information om emnet. Mannaz tilbyder PMI certificering – men kan også tilbyde skræddersyede workshops vedr. den nye PMI-tilgang, og hvordan du kan høste fordele af den nye PMBOK Edition-7 tilgang.
Få mere viden indenfor projektledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.