25. maj 2025
Men hvordan skal du kommunikere om forandringerne og få organisationen sikkert gennem de skiftende og somme tider kaotiske processer? Her kan du læse om, hvordan du bedst griber forandringerne an, og hvordan du ud fra seks råd kan styrke din forandringsledelse.
Vil du blive bedre til at lede forandringsprocesser? Læs om vores kursus i forandringsledelse.
Forandringsledelse handler om at styre en organisation fra dens nuværende tilstand til dens ønskede tilstand. Som leder skal du både kunne håndtere faglige og menneskelige forandringer – og det kræver effektiv forandringskommunikation.
Ved at tilegne dig viden om forandringsledelse, kan du undgå frustration og tabt effektivitet og tillid. Hvis medarbejderne støttes og ledes gennem forandringskommunikation, har I mulighed for at vende forandringerne til nye muligheder, bedre vaner og styrkede arbejdsteams.
Med god forandringsledelse mister du ikke overblikket, selv når det er fortvivlelse og skepsis, der fylder på arbejdspladsen. Du har en stor værktøjskasse med redskaber, der gør dig til en solid figur, som dine kollegaer kan læne sig op ad.
Er der kommet nye retningslinjer for jeres arbejde, eller er landskabet omkring jer ændret? Uanset hvad kræver det gennemsigtig og regelmæssig kommunikation fra dig som leder at føre organisationen ud på den anden side.
Men hvordan kommunikerer du bedst til dine medarbejdere om forandringerne?
Her er seks gode råd til din forandringsledelse.
For at styrke din forandringsledelse, kan du starte i det små. Ved at identificere de forandringer, som løbende sker i organisationen og for medarbejderne individuelt, kan du øve dig på effektiv forandringskommunikation. Spørg dig selv:
Forandringer kan påvirke medarbejderne og organisationen forskelligt, og der er forskel på, hvad forskellige forandringer kræver af dig som leder.
Ligegyldigt om forandringen er stor eller lille, skal forandringskommunikation bruges til at facilitere forandringen – og til at støtte, klæde på og fjerne skepsis og modstand overfor det ukendte.
Modstand mod forandring
Forandring handler i bund og grund om at bryde med mønstre og faste vaner. Vi mennesker er vanedyr, og når vi pludselig bliver mødt af skiftende tider, mærker vi pludseligt, hvor fast indgroede vanerne er i os.
De sværeste forandringer er derfor også dem, som rammer de meget faste og sammentømrede kulturer. Forandringsledelsen skal bidrage til at forsikre medarbejderne om, at forandringen ikke er farlig, selvom den kan opleves som utryg.
Læs også: “Før forstod jeg ikke folks modstand. Nu har jeg fået værktøjer”
Fordi forandringer sker alle steder, er der gennem tiden også blevet forsket bredt i forandringsteori og metoder til forandringsledelse. Her er en oversigt over nogle af de mest anvendte teorier og modeller til at lede forandringer.
Hos Mannaz tilbyder vi kurser i forandringsledelse, som tager udgangspunkt i praktisk og teoretisk læring. Her lærer du bl.a. om forandringens psykologi og dynamikker, at identificere modstandsniveauer, om at tage lederskab og bevare troværdigheden i vanskelige situationer.
Læs også: Få fif til at navigere strategi og transformation i 2025
Vi ved, hvor vigtigt god ledelse er – særligt i krisesituationer og forandringsprocesser. Vi ser modstand som en mulighed for at lederen kan træde i karakter og skabe resultater gennem succesfulde forandringer.
På vores kursus i forandringsledelse får du som leder konkrete værktøjer til at drive forandringsprocesser succesfuldt. Vi har fokus på din rolle som forandringsleder, og på hvordan du bedst bevarer troværdigheden og den stærke forandringskommunikation.
Bliv rustet til at komme vellykket gennem forandringer: Se vores kursus i forandringsledelse.
Få mere viden indenfor ledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.
