Led forandringer med retning og engagement

Transformationsprocesser i det offentlige

Webinar
×

Om webinaret

Hvordan leder du transformation, når kompleksitet, reformer og stigende forventninger udfordrer den måde, den offentlige sektor arbejder på?

Transformationsledelse er blevet en afgørende disciplin for ledere, der skal skabe reel og bæredygtig fornyelse i offentlige organisationer. Når kendte løsninger ikke længere er tilstrækkelige, kræver det ledere, der kan skabe retning, mening og engagement – også når vejen frem er præget af usikkerhed.

Succesfuld transformationsledelse handler om at balancere strategisk retning med involvering og dialog, så medarbejdere får mod og motivation til at bidrage aktivt til udviklingen. Det er gennem stærkt lederskab, samarbejde og fælles ejerskab, at transformation bliver omsat til varige resultater.

På dette webinar får du konkrete perspektiver på, hvad transformationsledelse betyder i praksis, og hvordan du kan lede komplekse transformationsprocesser i den offentlige sektor. Du går fra webinaret med ny inspiration og anvendelige greb til at skabe forandringer, der både engagerer medarbejderne og styrker organisationens evne til at lykkes.

Ledelsesugen logo

Hvor og hvornår?

Tag dine høretelefoner på og log på Teams

Webinaret bliver optaget

Dato: 26. oktober 2026

Sted: Online

Tid: 10:00 – 11:00

Sprog: Dansk

Tilmeld dig her

Om oplægsholderne

Dorte Spiegelhauer

Dorte

Intet sker i isolation. Jeg nyder kompleksiteten i at hjælpe organisationer med at vokse på flere områder – samtigt. Også, når det er konfliktfyldt.

Størstedelen af min tid bruges på at støtte ledere, ledelsesteams og bestyrelser i at udvikle stærke og bæredygtige organisationer. Jeg anvender en integreret tilgang til personlig udvikling sammen med organisatorisk og forretningsmæssig udvikling.

Jeg bringer 16 års aktiv ledelse i forskellige positioner samt redskaber, koncepter og måder at forstå ledelse på. Mit mål de sidste 8 år har været at hjælpe ledere og organisationer med at tackle komplekse ambitioner og situationer på en så nem måde, som muligt. Det inkluderer også at forløse den friktion og de konflikter, der ofte opstår, når man skal lykkes sammen på tværs.

Læs mere om Dorte

Sarah Anne Freiesleben

Sarah

Jeg hjælper teams med at afgrænse og gennemføre strategiske transformationsinitiativer ved at identificere og handle på både gode og dårlige mønstre i organisationen på en systemisk hensigtsmæssig måde. Med en videregående uddannelse i lingvistik og 18 års erfaring fra multinationale, tværfunktionelle virksomhedsprojekter på tværs af en lang række brancher er jeg overbevist om, at vi kan, og skal, løse de rigtige problemer bedre ved aktivt at forholde os til kompleksiteten.

Mit arbejde befinder sig oftest i krydsfeltet mellem strategisk eksekvering, kompleks projekt- og porteføljestyring samt forandringsledelse. Jeg bor i København, sidder i rådgivningsudvalget for Pioneer Center for AI og er gæsteforelæser ved Danmarks Tekniske Universitet på kurset Innovation og Ingeniørvidenskab. Derudover er jeg forfatter til bogen: The Opposite of Noise: Engaging with Variety for Positive Change.

Læs mere om Sarah

Tilmeld dig webinaret her


Har du spørgsmål?

Isaac Bagayaza Kasule
Project & Relations Manager

ika@mannaz.com
+4521948455

Relaterede kurser

Inspiration
Bliv inspireret af nogle af vores artikler indenfor ledelse
Forandringsledelse & Transformation Når forandring bliver til fornyelse: Transformationsledelse i offentlige organisationer

Transformationsledelse handler om at skabe en så dyb forandring, at organisationen ikke blot tilpasser sig, men reelt fornyer sig. I den offentlige sektor drives transformationer ofte af politiske reformer, der har til formål at skabe mere sammenhængende løsninger for borgerne, styrke tværgående samarbejde og frigøre ressourcer til kerneopgaverne. Dette kræver helt nye måder at tænke og levere borgerservice på. Derfor fokuserer transformationsledelse på mennesker og på at skabe mening, tryghed og engagement – selv når vejen frem ikke er entydig.

Ledelse & Teamudvikling Ekspertens 10 råd til at blive en bedre leder

Kravene til god ledelse ændrer sig hele tiden, og de bedste ledere arbejder for at forbedre sig kontinuerligt gennem hele lederskabet. Lederrollen er derfor ikke en statisk titel – den kræver investering, så du kan blive ved med at facilitere gode rammer for udvikling.

Hos Mannaz har vi hjulpet ledere med at udvikle deres potentiale i mere end 50 år. Her får du vores ultimative guide til at udvikle dit lederskab gennem 10 konkrete råd.

Ledelse & Teamudvikling Ny leder? Få 6 gode råd til en stærk start

At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.

The potential is people