Peter Wang Maarbjerg
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Henrik Bjerregaard Nielsen
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Line Thatt Jensen
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Thomas Peter Rønholt
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Berit Kristine Bøggild
Client Director
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
Anette Forsner-Hansen
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Anne Friland
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Emil Lindeløv Vestergaard
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Lars Nellemann
Manager, Ph.d.
+45 51396043
lne@mannaz.com
Marianne Bruun Okholm
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen
Client Director
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
Dorte Spiegelhauer
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Berit Urup Hankelbjerg
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Lars Østerby
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Martin Bo Nielsen
Senior Consultant
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
Lydie Lambert
Projekt-konsulent
Nanna Gry Mahler Tolborg
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Peter Stensig
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Ditte Enevoldsen
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Markus Engholm Jensen
Consultant, Cand.psych.
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
Per Krull
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Rasmus Hviid Bach
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Henrik Schelde Andersen
Client Director
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Nanna Svart
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Kasper Arentoft
Client Director
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
Oscar Gomez Svendsen
Senior Consultant
Kari Johannsen
Senior Consultant
Cecilia Fagerberg Wästfelt
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Joakim Eriksson
Client Director
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
Magnus Ramdén
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Anna Rosdahl
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Sanna Turesson
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Stuart Turnbull
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Nathan Hobbs
Client Director
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
Stuart Schofield
Client Director
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
København
Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House
+45 4517 6000
info@mannaz.com
Aarhus
London
Malmö
Ønsker du personlig rådgivning?
Kontakt:
René Fabricius Weichel
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
Kontakt:
Mariann Illum Vendler
+45 4517 6189
miv@mannaz.com
Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Henrik Bjerregaard Nielsen
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Line Thatt Jensen
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Thomas Peter Rønholt
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Berit Kristine Bøggild
Client Director
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
Anette Forsner-Hansen
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Anne Friland
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Emil Lindeløv Vestergaard
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Lars Nellemann
Manager, Ph.d.
+45 51396043
lne@mannaz.com
Marianne Bruun Okholm
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen
Client Director
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
Dorte Spiegelhauer
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Berit Urup Hankelbjerg
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Lars Østerby
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Martin Bo Nielsen
Senior Consultant
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
Nanna Gry Mahler Tolborg
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Peter Stensig
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Christina Lundsgaard Ottsen
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Ditte Enevoldsen
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Markus Engholm Jensen
Consultant, Cand.psych.
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
Per Krull
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Rasmus Hviid Bach
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Henrik Schelde Andersen
Client Director
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Nanna Svart
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Kasper Arentoft
Client Director
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
Oscar Gomez Svendsen
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Kari Johannsen
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Cecilia Fagerberg Wästfelt
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Joakim Eriksson
Client Director
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
Magnus Ramdén
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Anna Rosdahl
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Sanna Turesson
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Stuart Turnbull
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Nathan Hobbs
Client Director
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
Stuart Schofield
Client Director
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Program- og porteføljeledelse
Sæt turbo på eksekveringen af jeres strategiske mål med færre ressourcer
23 anmeldelser Del siden PrintFra strategi til forretningsværdi med program- og porteføljeledelse
Hvis din organisation ikke har værdifuld program- og porteføljeledelse risikerer organisationen overallokerede ressourcer, værdiløse programmer/porteføljer og forsinkede eller mistede gevinster.
Det kan du undgå ved at deltage på dette kursus. Her får du viden, værktøjer og træning i at eksekvere de rigtige projekter på det rigtige tidspunkt med tilstedeværende ressourcer ved at udvælge og lede projekter med fokus på maksimering af værdiskabelse for organisationen.
Dit udbytte
- Fokus på forretningsværdi som drivkraft i komplekse programmer og porteføljer
- Effektiv organisering, afgrænsning og evaluering af programmer
- Opstilling af model til scoring af forretningsmæssig værdi af både programmer og porteføljer
- Agil vurderingsmetode af programmer og projekter med henblik på at optimere projekter og programmers forretningsværdi
- Kompetencer i at skabe optimale rammer for projekt-/programledere
- Evne til at skabe passende organisationsformer, processer og værktøjer
Din virksomheds udbytte
- Bedre og mere effektiv program-/porteføljeledelse
- Optimal gennemførelse af programmer og porteføljer
- Maksimal forretningsværdi
- Effektiv realisering af strategiske mål
På kurset arbejder du med:
- Grundlæggende forståelse for program- og porteføljeledelse
- Sammenhængen mellem projekter, program og porteføljer
- Værktøjer til smidig udvælgelse af projekter og programmer for maksimering af forretningsværdi
- Værktøjer til at justere mængden af portefølje og programmer, så det matcher tilgængelige ressourcer
- At skabe et match mellem igangværende portefølje/programmer og strategiske mål
- Ændrings- og risikostyring af programmer
- At forstå roller og ansvar samt opstille proces for at lede projekter/programmer mod værdiskabelse
- At etablere governance for programmer og porteføljer
- At håndtere modstand i organisationen i forbindelse med eksekvering af programmer og porteføljer
Hør konsulent Lars Østerby fortælle om porteføljeledelse
Kurset har ændret min tilgang til det at lede en portefølje. Jeg er kommet i gang med at lede i stedet for at administrere, og jeg er i højere grad i stand til at gå i dialog med organisation og direktion.
Jeg satte pris på måden, emnerne blev formidlet og variationen i undervisningen, de gode oplægsholdere, gruppesammensætningen og de gode diskussioner samt muligheden for netværk på baggrund af kurset. Jeg anbefaler gerne kurset til andre.
Randi Lehmann Møller
Københavns Kommune Børne- og ungdomsforvatlingen
Hør konsulent Lars Østerby fortælle om programledelse
Hvem deltager?
Kurset er relevant for alle, der har ansvaret for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver, produktporteføljer eller forandringer i organisationen. Du kan fx være erfaren projektleder, programleder, mellemleder eller teamleder.
Du ønsker at avancere i organisationen og opnå en mere strategisk rolle. Tag næste skridt i din karriere med kurset Program- og porteføljeledelse.
Hvad er et PMO?
PMO står for Project Management Office (på dansk: projektkontor), som er den enhed i en organisation, der hjælper projekterne godt i gang.
Bliv klogere
Er der noget, du er i tvivl om?
Lad mig ringe dig op for personlig vejledning.
Bliv ringet op
Lad mig ringe dig op for personlig vejledning.
Varighed
5 dage
Modul
3 moduler
Overnatning
Nej
Pris ekskl. moms
23.999 kr
Sted:Hele landet
Dato
Ledighed
Pris ekskl. moms
Sted
Mannaz
,
København K
Dato
4. dec 2023 - 7. feb 2024 Se detaljer
Modul
3 moduler
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted
Mannaz, Farvergade 2-8, 1463 København K | Se på kort
Dag
1
Dato
04-12-2023
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Mannaz, Farvergade 2-8, 1463 København K | Se på kort
Dag
2
Dato
05-12-2023
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
2
Dato
09-01-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted
Mannaz
,
København K
Dato
29. jan - 13. mar 2024 Se detaljer
Modul
3 moduler
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted
Mannaz, Farvergade 2-8, 1463 København K | Se på kort
Dag
1
Dato
29-01-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Mannaz, Farvergade 2-8, 1463 København K | Se på kort
Dag
2
Dato
30-01-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Mannaz, Farvergade 2-8, 1463 København K | Se på kort
Dag
2
Dato
20-02-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted
Tivoli Hotel
,
København V
Dato
13. maj - 27. jun 2024 Se detaljer
Modul
3 moduler
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
1
Dato
13-05-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
2
Dato
14-05-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
2
Dato
11-06-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted
Bella Sky Conference & Event
,
København S
Dato
26. sep - 6. nov 2024 Se detaljer
Modul
3 moduler
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted
Bella Sky Conference & Event, Martha Christensens Vej 10, 2300 Kbh. S | Se på kort
Dag
1
Dato
26-09-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Bella Sky Conference & Event, Martha Christensens Vej 10, 2300 Kbh. S | Se på kort
Dag
2
Dato
27-09-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Bella Sky Conference & Event, Martha Christensens Vej 10, 2300 Kbh. S | Se på kort
Dag
2
Dato
15-10-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted
Tivoli Hotel
,
København V
Dato
2. dec 2024 - 29. jan 2025 Se detaljer
Modul
3 moduler
Overnatning
Nej
Ledighed
Ledige pladser
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
1
Dato
02-12-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
2
Dato
03-12-2024
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted
Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag
2
Dato
09-01-2025
Tidspunkt
09:00 - 16:00
Modul
Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Hele landet
Prisen er inkl.:
Under kurset
- 4 kursusdage fordelt på 2 moduler og 1 virtuel opfølgningsdag á 3 timer
- 1 underviser
- Forplejning under hele kursusopholdet
- Kursusmateriale via Mit Mannaz
- Adgang til Projektværktøjskassen – Projektlederens virtuelle værktøjskasse
Efter kurset
- Kursusbevis
Praktisk gennemførelse
Kurset er et miks af teori og øvelser og har en induktiv læringsform, hvor vi tager udgangspunkt i din og dine medkursisters egen organisation og situation. Du kommer altså hjem med en læring, der er direkte anvendelsesorienteret.
Du opnår både viden samt mulighed for at træne værktøjer og færdigheder med feedback fra underviser og deltagere.
Kursets program:
Modul 1
2 dage
- Introduktion til programmer og porteføljer
- Analyse af egen organisation
- Sådan eksekverer du de rigtige projekter med fokus på gevinstoptimering og resourceminimering
- Program/Portefølje-modenhed
- Strategisk parathed
- Formning af porteføljen (Bang for the buck analyse)
- Levering af porteføljen
- Planlægning af egen intervention
- Afprøvning med reflekterende team
- Hjemmeopgave
Modul 2
2 dage
- Opsamling fra sidst
- Vertikal kommunikation og governance
- Værktøjer og skabeloner
- Høste værdien
- Analyse af modstand
- Kommunikationsplan
- Planlægning af intervention
- Hjemmeopgave
Virtuel opfølgningsdag
3 timer
- Opsamling fra sidst
- Afprøvning af værktøjer online
- Reflekterende team og feedback på adfærd
- Udarbejdelse af næste skridt
Underviser
Jon Ramskov
Jon er associeret konsulent hos Mannaz. Han har 20 års erfaring med projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse. Han har trænet projektledere fra bl.a. Vestas, Mærsk, LEGO og Rambøll i at fremme projektkultur samt involvering af interessenter og kunder.
Jon har tidligere arbejdet hos Canon og Daimer Chrysler og været direktør hos bl.a. Surplus, NoPayNet, PM Excellence Institute samt Relation technologies.
Jon er ekstern lektor på Copenhagen Business School og dommer ved Danish Entrepreneur Award. Og så er han dobbelt gazellevinder.
Opbyg din egen projektmodel
Få succes med en fælles projektmodel
Hvad er en projektmodel?
En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere i gennemførslen af deres projekter.
Den er en fælles styringsramme, som er med til at skabe en fælles forståelse af projektarbejdet, et fælles projektsprog og nogle fælles skabeloner/værktøjer, så der arbejdes ud fra de samme logikker og temaer.
Ønsker din virksomhed eller organisation at skabe større effekt med jeres projekter? Vejen til dette er en fælles projektmodel, som er tilpasset jeres virksomhed.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Om Mannaz
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
Kom på venteliste
Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.