×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Virtuel facilitering

Styrk jeres virtuelle faciliterings- kompetencer, så I står stærkere i din virtuelle verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden
Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner.
Se vores cases

Konsulenter

Vores konsulenter hjælper jer med at skabe endnu bedre resultater.
Mød vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Rasmus Bay Head of Talent Pipeline

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen Senior Consultant

+45 2682 8885
cot@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen Consultant, Cand.psych.

+45 6053 6355
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach Consultant

+45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen Client Director


hsa@mannaz.com

Nanna Svart Consultant

+45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

15-19 Bloomsbury Way, Holborn,
London WC1A 2TH
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?

Hvis du har spørgsmål om dit valg af kursus eller uddannelse, så kontakt os.

Alle vores kurser kan også komme ud til jer. Læs mere

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så er vi klar til at hjælpe dig.

Se alle kontaktpersoner

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Rasmus Bay

Head of Talent Pipeline +45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Senior Consultant +45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Chefkonsulent, cand.psych. +45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen

Consultant, Cand.psych. +45 6053 6355
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach

Consultant +45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen

Client Director
hsa@mannaz.com

Nanna Svart

Consultant +45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Country Manager +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions +44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

Client Director +44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Program- og porteføljeledelse

Sæt turbo på eksekveringen af jeres strategiske mål med færre ressourcer

3 anmeldelser Del siden Print

Fra strategi til forretningsværdi med program- og porteføljeledelse

Hvis din organisation ikke har værdifuld program- og porteføljeledelse risikerer organisationen overallokerede ressourcer, værdiløse programmer/porteføljer og forsinkede eller mistede gevinster.

Det kan du undgå ved at deltage på dette kursus. Her får du viden, værktøjer og træning i at eksekvere de rigtige projekter på det rigtige tidspunkt med tilstedeværende ressourcer ved at udvælge og lede projekter med fokus på maksimering af værdiskabelse for organisationen.

Program- og porteføljeledelse

Sæt turbo på eksekveringen af jeres strategiske mål med færre ressourcer

3 anmeldelser Del siden Print
5 dages kursus
3 moduler
2 kursussteder
Spar 20% Fra 19.199 kr ekskl. moms
Vælg dato og lokation
1. jun - 29. aug 2022 IDA Conference, København V
3. okt - 21. nov 2022 Tivoli Hotel, København V
Kurset kan holdes hos jer – læs mere

Dit udbytte

  • Fokus på forretningsværdi som drivkraft i komplekse programmer og porteføljer
  • Effektiv organisering, afgrænsning og evaluering af programmer
  • Opstilling af model til scoring af forretningsmæssig værdi af både programmer og porteføljer
  • Agil vurderingsmetode af programmer og projekter med henblik på at optimere projekter og programmers forretningsværdi
  • Kompetencer i at skabe optimale rammer for projekt-/programledere
  • Evne til at skabe passende organisationsformer, processer og værktøjer

 

Din virksomheds udbytte

  • Bedre og mere effektiv program-/porteføljeledelse
  • Optimal gennemførelse af programmer og porteføljer
  • Maksimal forretningsværdi
  • Effektiv realisering af strategiske mål

På kurset arbejder du med:

  • Grundlæggende forståelse for program- og porteføljeledelse
  • Sammenhængen mellem projekter, program og porteføljer
  • Værktøjer til smidig udvælgelse af projekter og programmer for maksimering af forretningsværdi
  • Værktøjer til at justere mængden af portefølje og programmer, så det matcher tilgængelige ressourcer
  • At skabe et match mellem igangværende portefølje/programmer og strategiske mål
  • Ændrings- og risikostyring af programmer
  • At forstå roller og ansvar samt opstille proces for at lede projekter/programmer mod værdiskabelse
  • At etablere governance for programmer og porteføljer
  • At håndtere modstand i organisationen i forbindelse med eksekvering af programmer og porteføljer

Kurset har ændret min tilgang til det at lede en portefølje. Jeg er kommet i gang med at lede i stedet for at administrere, og jeg er i højere grad i stand til at gå i dialog med organisation og direktion.

Jeg satte pris på måden, emnerne blev formidlet og variationen i undervisningen, de gode oplægsholdere, gruppesammensætningen og de gode diskussioner samt muligheden for netværk på baggrund af kurset. Jeg anbefaler gerne kurset til andre.

Randi Lehmann Møller
Københavns Kommune Børne- og ungdomsforvatlingen

Hør konsulent Lars Østerby fortælle om programledelse

Hvem deltager?

Kurset er relevant for alle, der har ansvaret for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver, produktporteføljer eller forandringer i organisationen. Du kan fx være erfaren projektleder, programleder, mellemleder eller teamleder.

Du ønsker at avancere i organisationen og opnå en mere strategisk rolle. Tag næste skridt i din karriere med kurset Program- og porteføljeledelse.

Hvad er et PMO?

PMO står for Project Management Office (på dansk: projektkontor), som er den enhed i en organisation, der hjælper projekterne godt i gang.

Bliv klogere
Er der noget, du er i tvivl om?
Lad mig ringe dig op for personlig vejledning.
Dörte Gagalon-Shaw
+45 4517 6001
dgs@mannaz.com
Bliv ringet op
 Find dit næste projektlederkursus med rabat
Find dit næste projektlederkursus med rabat

Kursusoversigt

Varighed 5 dage
Modul 3 moduler
Overnatning Nej
Pris ekskl. moms Fra 19.199 kr
Sted:Hele landet
Dato
Ledighed
Pris ekskl. moms
Program- og porteføljeledelse
Sted IDA ConferenceKøbenhavn V
Dato 1. jun - 29. aug 2022 Se detaljer
Modul 3 moduler
Overnatning Nej
Ledighed Få pladser
Pris 19.199 kr 23.999 kr ekskl. moms Tilmeld
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted IDA Conference, Kalvebod Brygge 31-33, 1780 København V | Se på kort
Dag 1
Dato 01-06-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted IDA Conference, Kalvebod Brygge 31-33, 1780 København V | Se på kort
Dag 1
Dato 02-06-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted IDA Conference, Kalvebod Brygge 31-33, 1780 København V | Se på kort
Dag 1
Dato 20-06-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted IDA Conference, Kalvebod Brygge 31-33, 1780 København V | Se på kort
Dag 1
Dato 21-06-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted Virtuelt møde
Dag 1
Dato 29-08-2022
Tidspunkt 09:00 - 12:00
Modul Virtuel opfølgning
Program- og porteføljeledelse
Sted Tivoli HotelKøbenhavn V
Dato 3. okt - 21. nov 2022 Se detaljer
Modul 3 moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 23.999 kr ekskl. moms Tilmeld
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag 1
Dato 03-10-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag 1
Dato 04-10-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 1
Sted Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag 1
Dato 24-10-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted Tivoli Hotel, Arni Magnussons Gade 2, 1577 Kbh. V | Se på kort
Dag 1
Dato 25-10-2022
Tidspunkt 09:00 - 16:00
Modul Program- og porteføljeledelse: Modul 2
Sted Virtuelt møde
Dag 1
Dato 21-11-2022
Tidspunkt 09:00 - 12:00
Modul Virtuel opfølgning
Hele landet

Prisen er inkl.:

Under kurset

  • 4 kursusdage fordelt på 2 moduler og 1 virtuel opfølgningsdag á 3 timer
  • 1 underviser
  • Forplejning under hele kursusopholdet
  • Kursusmateriale via Mit Mannaz
  • Adgang til Projektværktøjskassen – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

  • Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Kurset er et miks af teori og øvelser og har en induktiv læringsform, hvor vi tager udgangspunkt i din og dine medkursisters egen organisation og situation. Du kommer altså hjem med en læring, der er direkte anvendelsesorienteret.

Du opnår både viden samt mulighed for at træne værktøjer og færdigheder med feedback fra underviser og deltagere.

Kursets program:

Modul 1

2 dage

  • Introduktion til programmer og porteføljer
  • Analyse af egen organisation
  • Sådan eksekverer du de rigtige projekter med fokus på gevinstoptimering og resourceminimering
  • Program/Portefølje-modenhed
  • Strategisk parathed
  • Formning af porteføljen (Bang for the buck analyse)
  • Levering af porteføljen
  • Planlægning af egen intervention
  • Afprøvning med reflekterende team
  • Hjemmeopgave

Modul 2

2 dage

  • Opsamling fra sidst
  • Vertikal kommunikation og governance
  • Værktøjer og skabeloner
  • Høste værdien
  • Analyse af modstand
  • Kommunikationsplan
  • Planlægning af intervention
  • Hjemmeopgave

Virtuel opfølgningsdag

3 timer

  • Opsamling fra sidst
  • Afprøvning af værktøjer online
  • Reflekterende team og feedback på adfærd
  • Udarbejdelse af næste skridt

Underviser

Jon Ramskov

jon ramskov

Jon er associeret konsulent hos Mannaz. Han har 20 års erfaring med projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse. Han har trænet projektledere fra bl.a. Vestas, Mærsk, LEGO og Rambøll i at fremme projektkultur samt involvering af interessenter og kunder.

Jon har tidligere arbejdet hos Canon og Daimer Chrysler og været direktør hos bl.a. Surplus, NoPayNet, PM Excellence Institute samt Relation technologies.

Jon er ekstern lektor på Copenhagen Business School og dommer ved Danish Entrepreneur Award. Og så er han dobbelt gazellevinder.

 

Hvad er en projektmodel?

En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere i gennemførslen af deres projekter.

Den er en fælles styringsramme, som er med til at skabe en fælles forståelse af projektarbejdet, et fælles projektsprog og nogle fælles skabeloner/værktøjer, så der arbejdes ud fra de samme logikker og temaer.

Ønsker din virksomhed eller organisation at skabe større effekt med jeres projekter? Vejen til dette er en fælles projektmodel, som er tilpasset jeres virksomhed.

Få en fælles projektmodel

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.

Få mere viden

Personlige tests

Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem DISC®, MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.

Læs mere

Individuel coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.

Køb coaching

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.

Se engelske kurser

Om Mannaz

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser