Kurser
Ledelse

Forandringsledelse 2 – Skab effekt i komplekse forandringer

På kurset får du værktøjer og træning til at drive forandringer, der skaber reel transformation i kultur, struktur og strategi
Mannaz
NYHED
Ledelse
Varighed 3 dage
Sted København
Moduler 1 modul
Sprog Dansk
Pris 17.999 kr. ekskl. moms NYHED
Vælg startdato, eller se alle datoer:
onsite 17. nov - 19. nov 2025 P3D
København
Dansk
Ledige pladser
onsite 19. jan - 21. jan 2026 P3D
København
Dansk
Ledige pladser
Ledelse
Forandringsledelse 2 – Skab effekt i komplekse forandringer

Fra forandringsledelse til transformationsledelse

Forandringer lykkes ikke af sig selv – de kræver ledere, der kan omsætte intentioner til handling og skabe varige resultater i en kompleks virkelighed. På dette kursus styrker du dine evner som forandringsleder gennem realistiske dilemmaer, praktisk træning og skarp feedback.

Du lærer at navigere i modstand, skabe psykologisk tryghed og drive forandringer, der forankres i organisationens hverdag.

Kurset har et særligt fokus på overgangen fra forandring til transformation – hvor du ikke blot implementerer nye tiltag, men bidrager til dybere ændringer i kultur, struktur og strategi. Du får konkrete værktøjer og metoder til at skabe fremdrift, engagere interessenter og sikre, at forandringer bliver til effekt.

 

Læs om kursets opbygning

Kursets opbygning og indhold

Vores kursus i forandringsledelse foregår over 3 sammenhængende, intensive kursusdage, hvor der er fokus på forandringsledelsesteorier.

Forandringsledelse 2 bygger videre på fundamentet fra Forandringsledelse 1 og fokuserer på at omsætte viden og planer til konkrete resultater. Hvor Forandringsledelse 1 handler om at forstå og afprøve værktøjer, handler dette kursus om at anvende værktøjerne i en realistisk situation med en række benspænd, der udfordrer og skærper dine evner som forandringsleder. Gennem kurset bevæger vi os fra at arbejde med forandringsledelse mod et mere transformationsorienteret fokus.

Du vil få mulighed for at anvende de fem niveauer fra forandringspyramiden og træne i at:

Skabe psykologisk tryghed

Definere formål og retning

Skabe fælles forståelse og forventningsafstemning

Arbejde med små skridt og eksperimentere

Forankre forandringen i praksis

En vigtig del af undervisningen handler om konkret afprøvning af metoder og teknikker gennem klassiske dilemmaer og benspænd i forhold til facilitering og mødet med interessenter. Disse realistiske scenarier følges op af grundig feedback for at skabe praktisk erfaring og refleksion.

Dette skaber en tryg ramme, hvor du gradvist kan styrke din parathed og kompetence som en aktiv spiller i forandrings- og transformationsprocesser. Du lærer desuden forskellige tilgange til at lede opad, nedad og udad, så du bliver bedre rustet til at navigere i organisationens mange niveauer og skabe effektive og varige resultater.

Forandringsprojekter byder ofte på udfordringer som modstand fra interessenter, uklare mål og usikkerhed om retning.

Du vil på dette kursus adresserer disse problemstillinger og styrker din evne til at:

Håndtere modstand på en måde, der skaber åbenhed og engagement

Skabe klarhed og retning i komplekse situationer

Bygge psykologisk tryghed, der styrker samarbejde og innovation

Drive fremdrift gennem små skridt og eksperimentere

Sikre varige resultater ved at forankre forandringen i organisationens daglige praksis

i

Praktisk gennemførsel

Selve kurset foregår over 3 sammenhængende, intensive kursusdage, hvor der er fokus på forandringsledelsesteorier, træning på dine egne cases, øvelser og simuleringsspil. Afsættet for træningen er dine egne erfaringer og refleksioner over det teoretiske input. Du får hele tiden mulighed for udvikling, da du gennem forløbet modtager feedback og sparring fra både deltagere og underviser.

Efter forløbet er der en opfølgningsdag, hvor du får mulighed for at reflektere over egen praksis, udveksle erfaringer med dine medkursister og bygge videre på de værktøjer, du har trænet, således at dine nye kompetencer styrkes og fastholdes.

Prisen for kurset indeholder

  • 3 dages undervisning
  • Fuld forplejning
  • Kursusmateriale
  • Kursusbevis
  • Mulighed for tilkøb af individuel coaching
Meyers Mad hos Mannaz

Hvem deltager på kurset?

Kurset er for ledere, projektledere, forandringsagenter og konsulenter, der arbejder med forandringer i organisationer og ønsker at styrke deres evne til at skabe engagement, fremdrift og varige resultater i komplekse forandrings- og transformationsprocesser.

Har du begrænset erfaring med forandringsledelse eller ikke tidligere deltaget i kurser inden for området, anbefaler vi, at du starter med Forandringsledelse 1 – Fra modstand til følgeskab for at opbygge et solidt fundament.

 

Læs om kursets udbytte

Hvem deltager på kurser om forandringsledelse

Udbytte for dig og din virksomhed

Når du deltager i dette kursus i forandringsledelse, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte

  • Forståelse af forskellige strategier til at lede opad, nedad og udad i organisationen

  • Praktisk erfaring med at lede et forandringsprojekt gennem fem centrale faser: psykologisk tryghed, klarhed om formål, fælles forståelse, eksperimenterne og forankring

  • Kompetencer til at navigere i komplekse forandringsprocesser og sikre fremdrift

  • Kompetence til at facilitere workshops, styregruppemøder og teamdiskussioner i en forandringskontekst

  • Værktøjer til at skabe opstart, fremdrift og afslutning på et projekt

  • Erfaring med at anvende fremtidsmodellen og IDOART til planlægning og eksekvering

Din virksomheds udbytte

  • En leder med praktisk træning i at lede succesfulde forandringsprojekter

  • Forbedret evne til at implementere og forankre forandringer i organisationen

  • Redskaber til at sikre alignment mellem interessenter og team

  • Konkrete leverancer og anbefalinger, der kan anvendes i fremtidige projekter

Har du spørgsmål?

Er du i tvivl om, hvorvidt dette kursus er det rigtige for dig?

Så lad mig ringe dig op til en rådgivende samtale.

René Fabricius Weichel
Commercial & Product Manager

rfw@mannaz.com
+45 4517 6140

Få kurset ud til jer

Med et virksomhedsinternt forløb vælger I et kursus fra vores brede portefølje. Forløbet afholdes kun for jeres medarbejdere og tilpasses jeres konkrete behov, ønsker og forretningsmæssige mål.

Mariann Illum Vendler
Relation Manager

miv@mannaz.com
+45 4517 6189

Mød dine undervisere

Associated Consultant

Ofte stillede spørgsmål

Herunder kan du få svar på nogle af de spørgsmål, vi ofte får i forbindelse med dette kursus.

Hvad er forskellen på forandringsledelse og transformationsledelse?

Forandringsledelse handler om at implementere specifikke ændringer i organisationen, fx nye processer eller systemer, ofte med et kortere tidsperspektiv.

Transformationsledelse omfatter derimod grundlæggende ændringer i organisationens kultur, strategi eller struktur og fokuserer på langsigtede resultater

Kan jeg tilmelde mig Forandringsledelse 2, uden at have deltaget i Forandringsledelse 1?

Kurset er målrettet deltagere med en vis erfaring eller tidligere introduktion til forandringsledelse. Hvis du er ny på området, anbefaler vi at starte med Forandringsledelse 1 – Fra modstand til forandring.

Kan jeg tilmelde mig Forandringsledelse 2 før jeg har deltaget på Forandringsledelse 1?

Vi anbefaler, at du tager Forandringsledelse 1 først, da det giver et solidt fundament. Har du allerede erfaring med forandringsledelse, er det dog muligt at starte direkte på Forandringsledelse 2.

Kurser

Vi anbefaler også

Ledelse

Forandringsledelse 1 – fra modstand til følgeskab

På kurset i forandringsledelse lærer du at skabe resultater gennem succesfulde forandringer.
Kurset i forandringsledelse tager afsæt i dine udfordringer. Her vil du få de nødvendige værktøjer til at skabe resultater gennem dine forandringsprocesser.

3 dage 17.999 kr. ekskl. moms
Ledelse SPAR 16%

Mannaz Forandringskonsulentuddannelse

Styrk din evne til at lede forandringer, skabe engagement og sikre varig transformation i organisationen.
Bliv klædt på til at drive strategiske forandringer og transformationer i praksis. Uddannelsen giver dig konkrete værktøjer og metoder til at analysere, planlægge og lede forandringsprocesser – fra idé til forankring.

6 dage 29.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Facilitator uddannelse for ledere, som faciliterer ideer og forandringer i virksomheden.
Bliv bedre til at facilitere som leder. Få indsigt og træning i forskellige faciliteringsteknikker og -værktøjer, fx grafisk facilitering. Bliv bedre til at gribe ideer og øge engagementet.

3 dage 16.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Agil ledelse

Bliv bedre til at lede agile teams og organisationer.
Få en mere dybdegående forståelse af, hvad agil ledelse egentlig er. Du vil på kurset få lejlighed til at træne en række ledelsesværktøjer, som du efterfølgende kan bruge til at styrke din daglige ledelse.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Innovation

Designtænkning – skab innovative løsninger

Lær brugerdreven innovation med Design Thinking, som egner til at lave prototyper og processer. Mobilisér dit team omkring et fælles mål gennem aktiv inddragelse. Få redskaberne til at starte store forandringer i de små.

3 dage 14.999 kr. ekskl. moms
Innovation

AI for ledere - ledelse i en AI-drevet fremtid

Bliv klædt på til at lede med generativ AI. Dette kursus giver dig indsigt og praktiske metoder til at integrere AI i din daglige ledelse.
På dette kursus får du konkrete metoder og værktøjer til at arbejde effektivt med generativ AI og et dybdegående kendskab til, hvordan du kan arbejde med dens forretningsmæssige konsekvenser og muligheder.

2 dage 12.000 kr. ekskl. moms
Innovation

Nudging i praksis - skab positive adfærdsændringer

Skab positive adfærdsændringer i ethvert miljø.
Lær at udvikle resultatskabende løsninger til at optimere adfærd. Få et indblik i hvordan du kan påvirke adfærd på en subtil men kraftfuld måde, så de rette valg kan blive til de lette valg.

2 dage 11.999 kr. ekskl. moms

Mød vores kunder

The potential is people