Kommunikér dig gennem kriser
Der findes to slags virksomheder: Dem der er i krise, og dem der kommer i krise. Alle organisationer er i konstant fare for at komme i en krise. Her spiller kommunikationen en central rolle for udfaldet. At håndtere en kommunikationskrise handler først og fremmest om at have etableret et stærkt beredskab, hvor du ved, hvem der gør hvad, når mediestormen raser.
På dette kursus får du indblik i de typiske former for kriser og deres stadier. Og du får redskaber til, hvordan du helt konkret kan håndtere kommunikationen både eksternt og internt i en krisesituation.
Udbytte
Dit udbytte
- Forstå, hvorfor kriser opstår, og hvordan de udvikler sig
- Håndtér kommunikation både under og efter en krise
- Få redskaber til krisekommunikation både eksternt og internt
- Lær at etablere et kriseberedskab i din egen organisation
- Få indblik i kommunikationssituationens betydning for budskabet
Din virksomheds udbytte
- Mulighed for at udvikle et kriseberedskab
- Skarp kommunikation i krisesituationer – eksternt og internt
- Forståelse af krisers udvikling
Hvem deltager?
Kurset er for alle, der ønsker at kunne håndtere en krise og mestre krisekommunikation.
Du kan både være leder, projektleder, specialist eller noget helt fjerde. Det vigtigste er, at du er klar til at afsætte 2 dage, hvor du fokuserer på at etablere og udvikle et kriseberedskab i netop din organisation.
På kurset arbejder du med:
- At forstå hvorfor kriser opstår
- Teori om hvordan kriser kan udvikle sig
- Kommunikationsteorier
- Praktisk kommunikationshåndtering i krisesituationer
- Hvordan du udvikler et kriseberedskab
Prisen dækker over:
Under kurset
- 2 kursusdage
- Fuld forplejning
- Maks. 12 deltagere
- 1 underviser
- Kursusmateriale med kompendium og logbog til dine notater
Efter kurset
- Kursusbevis
- Mulighed for tilkøb af individuel coaching
Praktisk gennemførelse
Kurset forløber henover to dage og involverer dig aktivt. Det tager udgangspunkt i teorier om kommunikation, og hvordan kriser opstår og kan udvikle sig. De teorier kombinerer vi med praktiske øvelser, så du får redskaber, der kan tages direkte med over i virksomheden.
Vi skal ikke mindst arbejde på et forbyggende niveau med, hvordan man etablerer og udvikler et kriseberedskab i netop din organisation. I det hele taget skal du og din virksomhed klædes på til at kunne kommunikere under og efter en krise – internt såvel som eksternt.

Konsulent
På kurset møder du en af disse undervisere:
Kim Ege Møller
Charlotte Rose Lauridsen
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlige tests
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem DISC®, MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.