Mød
Lars Bebe Johannessen

Lars Bebe Johannessen

Client Director

lbj@mannaz.com
+45 3177 0160
LinkedIn

Lars rådgiver primært inden for Projektledelse & Agile principper.

Erfaring og baggrund

Jeg er en dedikeret professionel, der er engageret i at styrke enkeltpersoner og organisationer til at frigøre værdi og excellere inden for området projekt-, program- og porteføljeforvaltning.

Jeg har over 15 års praktisk erfaring inden for en bred vifte af projekttyper og scenarier. Jeg har trivedes som projektleder, haft ansvaret for teams af projektledere og påtaget mig ledelsesroller som medlem af styregruppen og formand.

Jeg udnytter min omfattende erfaring til at skabe succesfulde løsninger for mine kunder, hvor jeg fokuserer på en dyb forståelse af deres specifikke organisationsbehov. Denne tilgang gør det muligt for mig at skræddersy strategier, der sikrer effektive resultater i en stadigt skiftende professionel landskab.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Agile Project Methods
  • Benefit Management
  • Benefit realisation
  • Change Leadership
  • Change management
  • Change Management
  • Co-creation
  • Communication and teamwork
  • Conflict handling
  • Design of training/learning
  • Interim leadership
  • Konflikthåndtering
  • Management
  • Mapping of customer journey
  • Nudging
  • Portfolio Management
  • PRINCE2
  • Process and Meeting Facilitation
  • Programme Management
  • Project Academy
  • Project facilitation
  • Project Governance
  • Project Leadership Training
  • project management
  • Project management
  • Project Management
  • Project Management and implementation
  • Project Management IT
  • Project Management Office
  • Project Management Training
  • Project managent
  • Project Maturity
  • Risk management
  • Scenarios
  • Situational Leadership
  • Stakeholder engagement
  • Team Development
  • Teamudvikling
  • Vis alle 39
Certificering
  • ADKAR Change Management
  • Half Double
  • IPMA-Level B Certified Senior Programme Manager
  • Leading SAFe
  • Managing Successfull Programs (MSP)
  • MSP Foundation
  • Prince-2
  • PRINCE2
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practicioner
  • Prince2 Practitioner
  • Prosci Change management
  • SAFe
  • Vis alle 13
“I ethvert aspekt af livet er skabelse af værdi nøglen. Det handler om at give, ikke kun at opnå. Lad os fortsætte med at fokusere på at skabe en positiv indvirkning på arbejdet og i vores relationer. Sammen kan vi gøre en forskel, et skridt ad gangen. ”
Lars Bebe Johannessen
Lars Bebe Johannessens kommende kurser
19. aug 2024
Risikostyring i projekter
Mannaz A/S, København K
25. sep - 27. sep 2024
Project Management 4
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
28. okt - 30. okt 2024
Project Management 2
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
11. nov 2024
Risikostyring i projekter
Mannaz A/S, København K
15. jan - 17. jan 2025
Projektledelse 3
Crowne Plaza, København S
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse & Agile principper Projektledelse kræver mange hatte

Projektledelse er en udfordrende disciplin, der stiller høje krav om rolleskift og fleksibilitet. Som projektleder skal du i din projektledelse navigere i et komplekst farvand, hvor ledelsesretningen både går opad, nedad, udad, fremad, bagud og indad.

Projektledelse & Agile principper Projektledelse kræver risikostyring

Sikrer du dine projekters succes med fokuseret projektstyring? God projektledelse forudsætter en høj grad af risikostyring og en hurtig stillingtagen til de udfordringer, der dukker op.

Projektledelse & Agile principper Sådan arbejder du agilt med SAFe®

Ved at arbejde skaleret agilt kan en organisation opnå højere kvalitet, højere medarbejdertilfredshed, højere produktivitet og være hurtigere på markedet med et produkt. Men det er ikke ukompliceret at skalere den agile arbejdsmetode, så organisationen skal være med – fra ledelse til it-medarbejder.

The potential is people