Möt
Lars Bebe Johannessen

Lars Bebe Johannessen

Client Director

lbj@mannaz.com
+45 3177 0160
LinkedIn

Lars rådgivare främst inom Projektledning.

Erfarenhet & bakgrund

Jag är en engagerad professionell som är dedikerad till att stärka individer och organisationer för att låsa upp värde och utmärka sig inom området projekt-, program- och portföljeförvaltning.

Jag har över 15 års praktisk erfarenhet inom en mängd olika projekttyper och scenarier. Jag har trivts som projektledare, övervakat team av projektledare och antagit ledarroller som medlem av styrgruppen och ordförande.

Jag använder min omfattande erfarenhet för att skapa framgångsrika lösningar för mina kunder, med fokus på en djup förståelse för deras specifika organisationsbehov. Denna metod gör det möjligt för mig att skräddarsy strategier som säkerställer effektiva resultat i en ständigt föränderlig professionell miljö.

Kompetensområden
  • 360 Feedback
  • Agile Project Methods
  • Benefit Management
  • Benefit realisation
  • Change Leadership
  • Change management
  • Change Management
  • Co-creation
  • Communication and teamwork
  • Conflict handling
  • Design of training/learning
  • Interim leadership
  • Konflikthåndtering
  • Management
  • Mapping of customer journey
  • Nudging
  • Portfolio Management
  • PRINCE2
  • Process and Meeting Facilitation
  • Programme Management
  • Project Academy
  • Project facilitation
  • Project Governance
  • Project Leadership Training
  • project management
  • Project management
  • Project Management
  • Project Management and implementation
  • Project Management IT
  • Project Management Office
  • Project Management Training
  • Project managent
  • Project Maturity
  • Risk management
  • Scenarios
  • Situational Leadership
  • Stakeholder engagement
  • Team Development
  • Teamudvikling
  • Visa alla 39
Certifieringar
  • ADKAR Change Management
  • Half Double
  • IPMA-Level B Certified Senior Programme Manager
  • Leading SAFe
  • Managing Successfull Programs (MSP)
  • MSP Foundation
  • Prince-2
  • PRINCE2
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practicioner
  • Prince2 Practitioner
  • Prosci Change management
  • SAFe
  • Visa alla 13
“I varje aspekt av livet är skapande av värde nyckeln. Det handlar om att ge, inte bara att vinna. Låt oss fortsätta att fokusera på att göra en positiv påverkan på arbetet och i våra relationer. Tillsammans kan vi göra skillnad, ett steg i taget.”
Lars Bebe Johannessen
Lars Bebe Johannessens kommande kurser
19. aug 2024
Risikostyring i projekter
Mannaz A/S, København K
25. sep - 27. sep 2024
Project Management 4
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
28. oct - 30. oct 2024
Project Management 2
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
11. nov 2024
Risikostyring i projekter
Mannaz A/S, København K
15. jan - 17. jan 2025
Projektledelse 3
Crowne Plaza, København S
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Projektledning
Projektledelse & Agile principper Projektledelse kræver mange hatte

Projektledelse er en udfordrende disciplin, der stiller høje krav om rolleskift og fleksibilitet. Som projektleder skal du i din projektledelse navigere i et komplekst farvand, hvor ledelsesretningen både går opad, nedad, udad, fremad, bagud og indad.

Projektledelse & Agile principper Projektledelse kræver risikostyring

Sikrer du dine projekters succes med fokuseret projektstyring? God projektledelse forudsætter en høj grad af risikostyring og en hurtig stillingtagen til de udfordringer, der dukker op.

Projektledelse & Agile principper Sådan arbejder du agilt med SAFe®

Ved at arbejde skaleret agilt kan en organisation opnå højere kvalitet, højere medarbejdertilfredshed, højere produktivitet og være hurtigere på markedet med et produkt. Men det er ikke ukompliceret at skalere den agile arbejdsmetode, så organisationen skal være med – fra ledelse til it-medarbejder.

The potential is people