Möt
Lars Østerby

Lars Østerby

Client Director

los@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Lars rådgivare främst inom Coaching och Projektledning och Strategy och Strategi och organisation.

Erfarenhet & bakgrund

Jag har över 20 års erfarenhet av projektledning och ledarskap från stora företag. Innan jag blev en del av Mannaz-organisationen hade jag ledande befattningar inom ledning och projektledning på Carlsberg, Dyrup, Hempel och DS Smith Packaging.

På Mannaz arbetar jag som tränare, facilitator och konsult inom projektledning och ledarutbildning. Jag har varit ansvarig för många ledarskapsprogram, projektledningsprogram och strategikurser för både högre chefer och projektledare, liksom anställda som just har påbörjat sin karriär.

Jag har omfattande erfarenhet inom tillverkning, ingenjörsvetenskap, läkemedelsindustrin, offentlig sektor och betydande internationell erfarenhet, särskilt från Europa, Kina och Mellanöstern.

Jag har en masterexamen i marknadsföring och företagsekonomi från Copenhagen Business School, samt ett antal kurser och certifieringar inom ledarskapsprogram och projektledningsprogram, såsom Mannaz 360-graders projektledarprofil, 360-graders ledarprofil, Half Double Practitioner och Half Double One Star Trainer.

Kompetensområden
  • Change Management
  • Coaching
  • Entrepeneurship & Innovation
  • Leadership Development & Training
  • Organisational Design
  • Project Management
  • Strategic organisational development
  • Strategy activation
  • Strategy Development
  • Visa alla 9
Certifieringar
  • Effective Strategic Development
  • Half Double Foundation
  • Half Double One Star Trainer
  • Hogan (HPI)
  • Mannaz 360°
  • Mannaz Executive Leadership Program
  • NLP Master Practitioner
  • NLP-Practitioner
  • Project Leadership Profile
  • Visa alla 9
“Vad som gör öknen vacker, sa den lille prinsen, är att den någonstans gömmer en brunn... - Antoine de Saint-Exupéry”
Lars Østerby
Lars Østerbys kommande kurser
23. oct - 25. oct 2024
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
4. sep - 6. sep 2024
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Coaching
Ledelse Fire trin til succesfuld strategiimplementering

Uanset om man er topleder, mellemleder eller medarbejder, har de fleste medvirket til implementering af ny strategi. Og kadencen for design og implementering af nye strategier synes at stige i takt med fremkomsten af nye teknologier, opkøb, integrationer, globalisering og ændrede konkurrencesituationer. For både medarbejdere og ledere kan det at skulle implementere en ny strategi med de tilhørende forandringer byde på store udfordringer – men også store muligheder.

Projektledelse Vattenfall har stor succes med at uddanne og IPMA-certificere projektledere 100% virtuelt

Mannaz vandt i 2020 et udbud om undervisning og træning af projektledere og porteføljeledere for Vattenfall i Nordeuropa.

The potential is people