Möt
Louise Flyvholm Schwarz
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Louise-Flyvholm-565-B-scaled.jpg

Louise Flyvholm Schwarz

Mannaz
Consultant

lfl@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Erfarenhet & bakgrund

Min professionella bakgrund präglas av nyfikenhet, en egenskap som jag vill ta med mig in i mitt arbetsliv. Med en kandidatexamen i dans och för närvarande studerande på Kaospilot, med fokus på organisatorisk förändring och inkluderande ledarskap, är jag mycket dedikerad till att kombinera kroppsliga upplevelser med innovativa ledarskapspraxis.

Min utbildningsresa har inte bara format min förståelse för processer, förändring, kreativitet och rörelse, utan har också väckt stort intresse för utveckling och lärande hos både individer och grupper. Jag brinner för att skapa arbetsplatser där det finns utrymme för olikheter, och där jag ser det som vår främsta uppgift att etablera en plats där alla kan vara autentiska och bidra fullt ut.

Kompetensområden
  • Adaptive Leadership
  • Change Management
  • Diversity & Inclusion
  • Visa alla 3
Uddannelse
  • Kaospilot Enterprising Leadership
“Jag tar med mig många saker från dansens värld, vilket är varför jag gärna citerar Martha Graham: Du är unik, och om det inte uppfylls har något gått förlorat. ”
Louise Flyvholm Schwarz
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om
Strategy & Organisational development Strategies Often Die During Breaks - six techniques to keep your strategy alive and relevant

Strategies rarely die with a bang. More often, they fade quietly into the background amid the hustle and bustle of everyday organisational life. When operations are demanding and follow-ups are piling up, strategy can easily lose its relevance. Yet strategy does not have to live only from one strategy seminar to the next. On the contrary, with a few simple practices, you can keep the direction alive, adjust along the way, and ensure that the strategy continues to guide everyday decisions.

Projektledelse & Agile principper Når fremtiden ikke kan planlægges – scenarieplanlægning og risikostyring som ledelsesdisciplin

Forandringstempoet er højere end nogensinde før. Det betyder, at både organisationer og projekter konstant udsættes for usikkerhed. Det handler ikke længere om, der opstår overraskelser – men hvornår og hvordan de rammer.

Projektledelse & Agile principper Tag dit projekt med på kursus og øv dig på virkeligheden

Kender du det, hvor du har været på kurset, lært nye ting og kommet topmotiveret tilbage? Blot for at konstatere, at den nye læring er svær at implementere, og de gamle rutiner vinder endnu en gang? Det sker alt for ofte, og derfor slår vi her et slag for at tage virkelighedens projekter med på kursus. Her handler det ikke om at simulere læring, men derimod om at skabe læring gennem virkelige resultater – sammen med dine kollegaer, din styregruppe og din ledelse.

The potential is people