Möt Daniel Ladefoged Jensen

Erfarenhet & bakgrund

Daniel är namnet och jag bor i den pulserande staden Köpenhamn. Med en stark professionell bakgrund inom psykologi och kommunikation samt en passion för problemlösning. Jag påbörjade min resa på Mannaz som praktikant år 2021 och är nu – förutom min roll som konsult – Talent Community Lead. Jag strävar efter att skapa en näringsrik grund för våra nykomlingar på Mannaz och inom vår Talanggemenskap.

Professionellt har jag en analytisk och strategisk tankegång och strävar konstant efter möjligheter till tillväxt och förbättring. Min expertis ligger i att erbjuda värdefulla insikter och rekommendationer till mina klienter, hjälpa dem att navigera genom komplexa utmaningar och uppnå sina mål. Jag har etablerat mig som en betrodd rådgivare inom områdena projektledning, kommunikation samt team- och psykodynamik.

Utöver mina professionella prestationer omfamnar jag den danska livsstilen med fokus på balans mellan arbete och liv samt övergripande livskvalitet. Att bo i Köpenhamn utsätter mig för stadens arkitektur, mat, den rika kulturscenen och det välkända danska begreppet “hygge”, vilket skapar en härlig blandning som främjar och omfamnar mysigheten av välbefinnande.

Kompetensområden

Communication
Leadership Development Programs
Project Management
Psychodynamics
Visa alla 4

Utbildning

Kommunikation
Psykologi og Ledelse

“Jag arbetar med ett människocentrerat tillvägagångssätt där jag samarbetar med ledare för att främja samarbete, innovation och kreativitet. Det skapar en atmosfär som uppmuntrar olika perspektiv och ger individer utrymme att utveckla sina unika färdigheter.”

Daniel Ladefoged Jensen

Få reda på mer

Låt dig inspireras av artiklar om Projektledning

Projektledelse & Agile principper Følg op på projekter
med Daily Stand-Up

Styrings- og opfølgningsprocesser er afgørende i et agilt projektteam. De sikrer, at teammedlemmerne forbliver aligned og fokuserede. Processerne bidrager også til effektiv kommunikation i det agile team, der grundet deres samarbejde har brug for at kunne dele opdateringer, diskutere udfordringer og søge støtte. Med et daily stand-up får teammedlemmerne adgang til et rum for effektiv kommunikation med hinanden.

Projektledelse & Agile principper Prioriteringsfirkanten skaber overblik over opgavernes effekter

Det agile projektteam bør prioritere projekter ud fra de vigtigste leverancer, og derefter allokere de ressourcer og den tid, det kræver, for at leverancerne kan komme helt i mål. Prioriteringsfirkanter giver overblikket over, hvilke opgaver, der skaber højst effekt.

Projektledelse & Agile principper Hot Seats:
Styrk projektets beslutningsproces med god facilitering

Synes du det kan være vanskeligt at samarbejde og få gode dialoger mellem jer i teamet? Så er du bestemt ikke alene! I projektorganisationer og agile transformationer er der fokus på klarhed over roller, processer, rammer og ritualer i forhold til projekterne. Et af redskaberne hertil er god facilitering. Facilitering i agile projektteams er en ofte undervurderet kompetence. Læs mere om facilitering af projektteams nedenfor.

Läs fler nyheter och artiklar