Peter Wang Maarbjerg

Stop med at afgrænse forandring som projekter, men begynd i stedet at gøre nye digitale fremskridt tilgængelige og integrér tilpasningsevnen som en nøglekompetence i lederskab. Når forandring er blevet en konstant og grundlæggende betingelse for at lede organisationer, kan evnen til at håndtere forandring ikke længere adskilles som en tidsbegrænset aktivitet. Den iboende evne til hurtigt og organisk at reagere på ændrede vilkår er det konkurrenceparameter, der vil adskille succesfulde organisationer fra dem, der bliver ladt tilbage.

Ved at prioritere empati kan ledere styre deres organisationer mod bæredygtig succes i en stadigt foranderlig verden.

Leaders at all levels are currently discussing how to navigate a professional world shaped by AI and automation—and how to do so using the leadership skills and methods they have developed and mastered over time. It is a tough challenge, but one that must be tackled in the pursuit of future-proofing organisations.