Möt
Ditte Enevoldsen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Ditte-Enevoldsen-511-no-picture.jpg

Ditte Enevoldsen

Mannaz
Client Director

den@mannaz.com
+45 6170 8230
LinkedIn

Ditte erbjuder främst expertis inom:

  • Förändringsledning & transformation
  • Ledare & teams
  • Strategi och organisation
Erfarenhet & bakgrund

Jag har erfarenhet som ledarskapskonsult, programledare, medlem i styrgrupp och företagsledare, samt internationell erfarenhet från studier och arbete i Frankrike, Belgien, Schweiz och Kina.

Jag driver organisationsutveckling genom strategi, intressentengagemang och organisatorisk transformation. Jag har arbetat med förändringsledning och organisationsutveckling i över 18 år och skapat konkreta resultat för bland annat Ørsted, TDC, P&G, HP, Mondelez, COWI och Rambøll. Min expertis och leveranser omfattar kulturtransformation, agila och självorganiserande team, strategi och ledarskapsutveckling.

Jag samarbetar nära med organisationer på global nivå med direkt leverans och involvering av expertteam, och jag tar med mig en praktisk, strukturerad approach för att identifiera era behov och underliggande krav. I samarbete med era medarbetare utvecklar och levererar jag den bästa lösningen med konkret effekt.

Kompetensområden
  • Business Consulting
  • Change Leadership
  • Digital Transformation
  • Transformation
  • Organisationsudvikling
  • The future of organisations
  • Strategy Execution
  • Business Development
  • Leadership Team Development
  • Team performance
  • Visa alla 10
Utbildning
  • Strategi, Ledelse og Økonomi
Certifieringar
  • Certified SAFe® Agilist
  • Change Management Foundation (APMG)
  • DiSC®
  • Hogan Assessment Certification
  • IPMA® Level D Certified in Project Management
  • SAFe
  • Lumina Spark
  • MBTI®
  • Visa alla 8
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Förändringsledning & transformation
Change & Transformation The (Christmas) Secret to
Successful Transformation

It’s that time of year. Where budgets must be settled, last year’s predictions must be checked in relation to reality, and the strategy must be dusted off. Did we achieve what we wanted – or did we not? And what will it take for us to reach our goals next year? This article gives you the answer to that.

Forandringsledelse & Transformation Julehemmeligheden til en
succesfuld transformation

Det er den tid på året. Hvor budgetterne skal gøre op. Sidste års forudsigelser skal sammenholdes med virkeligheden, og strategien skal støves af. Nåede vi det, vi ville – eller gjorde vi ikke? Og hvad skal der til for, at vi når vores målsætninger næste år? Det giver denne artikel dig svar på.

Change & Transformation Navigating Strategy Execution
and Transformation in 2025

Strategy execution and transformation are essential for organizational survival and growth. Without effective execution, even the most brilliant strategies falter. It’s the bridge between vision and reality, turning plans into tangible results.

The potential is people