Strategiudvikling – fra analyse til strategi

Effektiv udvikling af ny strategi

Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv – det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe en strategi, der motiverer til handling og konkret adfærd hos medarbejderne. På dette kursus i strategiudvikling lærer du at formulere, kommunikere og implementere en strategi. Du får også redskaber til at håndtere friktionen mellem strategi og virkelighed.

Gennem arbejdet med strategiudvikling, lærer du at målrette din kommunikation af strategien til alle niveauer i organisationen. Dermed vil du blive oplevet som en leder, der arbejder resultatorienteret.

Hvem deltager på “Strategiudvikling”?

Ledere, projektledere eller konsulenter, der ønsker at styrke deres kompetencer inden for eksekvering og implementering af strategi.

På kurset arbejder du med:

• Værktøjer til strategisk analyse
• Formulering af ambition og strategier for din organisation eller enhed på baggrund af strategisk analyse
• Udarbejdelse af plan for eksekvering af strategi
• Kommunikation af strategien i din organisation
• At forstå din value proposition i forhold til dine kunder
• Nedbrydning af strategi til konkrete mål
• Håndtering af friktion mellem strategi og virkelighed

Udbytte af “Strategiudvikling”

Dit udbytte:

• Du lærer at formulere en klar og tydelig strategi
• Du bliver bedre til at eksekvere strategi effektivt og målrettet
• Du lærer at målrette din kommunikation af strategien til alle organisatoriske niveauer
• Du bliver bedre til at forholde dig ledelsesmæssigt til friktion
• Du får ledelsesmæssige redskaber til at omsætte overordnet strategi til konkret adfærd

Din virksomheds udbytte:

• En leder der arbejder strategisk og resultatorienteret
• En leder der kan omsætte visioner til konkret handling
• En effektiv leder der har opdateret viden om hvad der driver mennesker
• En leder der kan navigerer strategisk i en hverdag i konstant forandring

Prisen dækker over:

Før kurset

• Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
• Forberedelsesmateriale

Under kurset

• 2+1 undervisningsdage
• Forplejning under kursusopholdet
• Kursusmaterialer med relevant teori
• Relevant litteratur til selvstudier
• Logbog til dine personlige notater

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Kurset foregår over tre intensive dage, hvoraf de to første er sammenhængende. Der arbejdes med strategiudvikling, strategidesign, implementering, forandringsstrategier samt kommunikation og involvering. Afsættet for kurset er dine egne erfaringer og refleksioner såvel som de værktøjer og teorier, som vi gennemgår på kurset. Du får løbende feedback og sparring fra både deltagerne og underviser.

På kursets andet modul (den tredje dag) følges op på læring og erfaringer siden første modul. Der vil være opfølgning og gennemgang af en mindre hjemmeopgave, og vi arbejder videre med eksekvering af strategien og monitorering af resultaterne. Også på dette modul er der lejlighed til at udveksle erfaringer med dine medkursister samt bygge videre på de værktøjer, du har tilegnet dig.

Konsulenter

Lars Østerby, Client Director

Lars Østerby er uddannet cand. Merc. i afsætningsøkonomi og har igennem 22 år arbejdet i virksomheder som Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging inden han blev en del af Mannaz. Lars har i mange år arbejdet med design og implementering af strategi og forretningsplaner i ledende stillinger, og har selv oplevet de udfordringer man som leder står i, når strategier og forretningsplaner skal udarbejdes og eksekveres i en travl hverdag og en kompleks organisation og omverden.