Strategiimplementering – fra strategi til handling
Gå fra strategisk intention til adfærd og resultater
2 anmeldelser Del siden PrintEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Du har som leder eller nøglemedarbejder formentlig oplevet at stå med en færdiggjort strategi, som du var meget motiveret for at implementere. Men samme motivation havde dine medarbejdere ikke, og implementeringen gik i vasken. Hvilke redskaber kan du helt konkret gribe til for at lykkes med din strategi og de transformationsprocesser, som den medfører?
På dette kursus får du værktøjer, modeller og praktisk træning i at omsætte din strategi til konkrete handlinger og målbare resultater.
På kurset arbejder du med:
- Jeres egen strategi. Undervisningen tager udgangspunkt i rigtige scenarier fra virkeligheden
- At oversætte de strategiske indsatsområder og gøre klar til strategiimplementering.
- Værktøjer og modeller til implementering af strategi i din virksomhed
- Ledelse af transformationsprocesser
- Kommunikation og forankring af strategien i organisationen. Herunder involvering og engagement
- Adfærd og adfærdsdesign. Få nedbrudt din strategi til konkret og vedvarende adfærd
- Analyse af din organisations kompetencer og kultur i relation til den udarbejdede strategi, og identificer de indsatsområder dette medfører
Hvem deltager?
Kurset er for dig, der arbejder med implementering af organisationens strategi og med transformationsprocesser.
Du sidder enten med i organisationens ledelse, er ansvarlig for implementeringen eller har en nøglerolle i at lykkes med eksekveringen.
Udbytte af "Strategi implementering"
Dit udbytte
- Du vil se en klar vej for implementering af strategien
- Modeller og værktøjer, der sikrer, at du kan lede din organisation igennem de forandringsprocesser, som udspringer af din strategi implementering
- Nedbryd organisationens mål og jeres strategiske indsatsområder til konkrete handlinger og adfærd
- Identificer og opbyg de kompetencer, som er nødvendige i jeres organisation for at lykkes med strategi implementering
- Forstå og behersk brugen af handlingsplaner og projektstyring for at lykkes med strategieksekveringen
- Levér klare og vedholdende strategiske budskaber
- Udarbejde handlingsplaner og projektplaner, der understøtter de strategiske indsatsområder
- Monitorer strategiens resultater og heraf nødvendige justeringer
- Kort sagt: At du lykkes med de målsætninger, I har opsat i jeres strategi!
Din virksomheds udbytte
- Organisationen får en leder eller nøgleperson, som er det naturlige omdrejningspunkt for implementering af strategi, og styring af planer og indsatsområder
- Får omsat strategi til handlinger og konkrete resultater
- En nøgleperson, som tilfører organisationen implementeringsværktøjer såsom adfærdsdesign, styring af projekter, ledelseskommunikation, forandringsledelse og identificering af nødvendige kompetencer i organisationen.
- At du deler konkrete værktøjer til strategi implementering til øvrige medarbejdere i organisationen
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
Kursusgaranti
Du kan stadig købe et kursus eller en uddannelse hos Mannaz. Vi afholder lige nu mange virtuelle kurser, og når regeringen lemper forsamlingsforbuddet, vil vi igen afholde fysiske kurser.
Book trygt et kursus
Ligegyldigt hvordan Corona-krisen udvikler sig, kan du trygt regne med, at du får dit kursus. Vi aflyser ikke, men kan pga. regeringens restriktioner være nødt til at flytte kurset til en anden dato. Det kalder vi kursusgaranti.
En solid virksomhed
Vi har været her siden 1975 og har IDA (Ingeniørforeningen i Danmark) som robust ejer. Du kan regne med, at vi her – også når krisen er ovre.
Praktisk gennemførelse
Forløbet består af 2 moduler af hver to dage.
Der vil være indlæg og præsentation af modeller, værktøjer og cases, og herefter vil disse blive trænet i praksis med udgangspunkt i deltagernes hverdag og medbragte cases/strategier.
Der vil på begge moduler blive lagt stor vægt på sparring og indbyrdes erfaringsudveksling på holdet.
Imellem de to moduler forventes det, at læringen på modul 1 er afprøvet og erfaringerne kan diskuteres og udveksles på modul 2.
Prisen dækker over:
Under kurset
- 4 kursusdage fordelt over to moduler
- Fuld forplejning i kursustiden
- Kurset varetages af én gennemgående underviser og én øvrig underviser i relation til specifikke temaer
- Kursusmateriale
Efter kurset
- Kursusbevis
Konsulenter
Lars Østerby, Client Director
Lars Østerby er uddannet cand. Merc. i afsætningsøkonomi og har igennem 22 år arbejdet i virksomheder som Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging inden han blev en del af Mannaz. Lars har i mange år arbejdet med design og implementering af strategi og forretningsplaner i ledende stillinger, og har selv oplevet de udfordringer man som leder står i, når strategier og forretningsplaner skal udarbejdes og eksekveres i en travl hverdag og en kompleks organisation og omverden.
Berit Urup Hankelbjerg, Senior Consultant
Berit Urup Hankelbjerg har mere end 10 års erfaring med at udvikle ledere på alle niveauer og hjælpe virksomheder med at designe processer, der skaber reelle adfærdsændringer i hverdagen.
Udover en uddannelse som Cand. Mag i psykologi har Berit er efteruddannelse indenfor adfærdsdesign og har særlig fokus på, hvordan man leder forandringer på en agil måde og omsætter strategi til handlinger og resultater, der kan ses på bundlinjen.
Andre muligheder
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.
Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Kontakt os for at høre mere om mulighederne.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.
Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.