Mød
Lars Østerby

Lars Østerby

Client Director

los@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Lars rådgiver primært inden for Coaching & persontypetests og Projektledelse & agile og Strategi og Strategi & organisationsudvikling.

Erfaring og baggrund

Jeg har mere end 20 års erfaring inden for projektledelse og ledelse fra store virksomheder. Inden jeg blev en del af Mannaz-organisationen, har jeg haft ledende stillinger inden for ledelse og projektstyring hos Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging.

I Mannaz arbejder jeg som træner, facilitator og konsulent inden for projektledelse og ledertræning. Jeg har været ansvarlig for mange ledelsesprogrammer, projektledelsesprogrammer og strategikurser både for ledere og projektledere samt medarbejdere, der lige er startet på deres karriere.

Jeg har omfattende erfaring inden for produktion, ingeniørarbejde, farmaceutisk industri, den offentlige sektor og betydelig international erfaring, især fra Europa, Kina og Mellemøsten.

Jeg har en kandidatgrad i Marketing & Business Administration fra Copenhagen Business School, samt en række kurser og certificeringer inden for ledelsesprogrammer og projektledelsesprogrammer, såsom Mannaz 360-graders projektledelsesprofil, 360-graders ledelsesprofil, Half Double Practitioner og Half Double One Star Trainer.

Kompetenceområder
  • Change Management
  • Coaching
  • Entrepeneurship & Innovation
  • Leadership Development & Training
  • Organisational Design
  • Project Management
  • Strategic organisational development
  • Strategy activation
  • Strategy Development
  • Vis alle 9
Certificering
  • Effective Strategic Development
  • Half Double Foundation
  • Half Double One Star Trainer
  • Hogan (HPI)
  • Mannaz 360°
  • Mannaz Executive Leadership Program
  • NLP Master Practitioner
  • NLP-Practitioner
  • Project Leadership Profile
  • Vis alle 9
“Hvad der gør ørkenen smuk, sagde den lille prins, er, at et sted gemmer den en brønd... - Antoine de Saint-Exupéry”
Lars Østerby
Lars Østerbys kommende kurser
23. okt - 25. okt 2024
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
4. sep - 6. sep 2024
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Coaching & persontypetests
Ledelse Fire trin til succesfuld strategiimplementering

Uanset om man er topleder, mellemleder eller medarbejder, har de fleste medvirket til implementering af ny strategi. Og kadencen for design og implementering af nye strategier synes at stige i takt med fremkomsten af nye teknologier, opkøb, integrationer, globalisering og ændrede konkurrencesituationer. For både medarbejdere og ledere kan det at skulle implementere en ny strategi med de tilhørende forandringer byde på store udfordringer – men også store muligheder.

Projektledelse Vattenfall har stor succes med at uddanne og IPMA-certificere projektledere 100% virtuelt

Mannaz vandt i 2020 et udbud om undervisning og træning af projektledere og porteføljeledere for Vattenfall i Nordeuropa.

The potential is people