Lederen som facilitator af innovation og forandring

Styrk din facilitatorrolle

Facilitering er en del af mange lederes hverdag, men de færreste har lært at benytte de grundlæggende teknikker, som skaber gode løsninger og motiverede mennesker. På dette kursus lærer du at varetage facilitatorrollen før, under og efter møder, workshops, seminarer eller konferencer.

Vi arbejder med facilitering både i forhold til planlægning, gennemførelse samt opfølgning. Kurset sætter fokus på de logiske elementer såvel som de emotionelle strømninger, der altid er i spil, når mennesker mødes og skal samarbejde.

Lær faciliteringsteknikker og værktøjer så alle bliver engageret i dit møde, workshop seminar eller konference.

Du får indsigt, værktøjer og metoder til facilitering af mangfoldighed og mennesker med vifter af ideer, forskellige meninger og diverse fagligheder.

Du lærer hvordan du planlægger, gennemfører og følger op på møder, workshops, seminarer og konferencer.

Hvem deltager?

Kurset er for ledere, projektledere, HR-partnere, konsulenter og medarbejdere med tværfaglig eller tværorganisatorisk ansvar, som ønsker at blive bedre til at facilitere.

Er du interesseret i at uddanne dig som Proces­konsulent, så klik her: Mannaz Proceskonsulentuddannelse.

På kurset arbejder du med:

• Design af involverende møder, workshops, seminarer eller konferencer
• Analyse af de vigtigste stakeholders for en facilitering
• Håndtering af konkurrence mellem mennesker og individuelle interesser
• Forskellige virkemidler, der skaber overblik og involvering
• At holde dig selv fast i en facilitatorrolle og ikke selv dykke ned i løsninger
• Udarbejdelse af materiale
• Deltagerinvolvering før, under og efter faciliteringen
• Metoder til at indskærpe fokus for faciliteringen
• De følelsesmæssige indholdselementer i faciliteringen
• At skrive en drejebog, der har en rød tråd før, under og efter faciliteringen
• Faciliterende spørgeteknikker
• Pædagogisk og struktureret tænkning i dit design
• Brug af lokale og omgivelser i din facilitering

Udbytte

Dit udbytte

• Større følelse af sikkerhed, når du involverer medarbejdere og kolleger i ideudvikling og forandringsprocesser
• Øget involveringskompetence både i forberedelsen, gennemførelsen og opfølgningen
• Øget bevidsthed om dine egne styrker og svagheder som facilitator

Din virksomheds udbytte

• En medarbejder som kan facilitere innovation og forandringsprocesser
• En medarbejder som både kan facilitere det indholdsmæssige, gruppedynamikker og det følelsesmæssige engagement
• En medarbejder der formår at få alle gode ideer frem i lyset og skabe commitment samt energi omkring en problemstilling og løsning

Prisen dækker over:

Før kurset

• Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
• Gennemførelse af test

Under kurset

• 3 undervisningsdage
• Maks. 12 deltagere
• Forplejning under kursusopholdet
• Kursusmaterialer med relevant teori
• Logbog til dine personlige notater

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Kurset har en praktisk orienteret tilgang. Læringsformen veksler mellem oplæg om teori og metode i plenum, individuel træning af konkrete værktøjer samt refleksion og træning i mindre grupper.

Konsulenter

På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter i Mannaz. Alle undervisere er erhvervspsykolger og har mange års praktisk erfaring med facilitering.