Er du træt af nålestiksprojekter, der ikke samtænkes, på den ene side, og forkromede strategier og reformer, der er vanskelige at implementere i praksis, på den anden side?
Missions-governance er en tredje vej. Du sætter et ambitiøst målbillede og samler en portefølje af større og mindre prøvehandlinger under det, hvor forskellige måder at komme i mål afprøves. Det vigtige er ikke, at den enkelte indsats lykkes, men at porteføljen gør det.
Det er den vej som bl.a. EU, DGI, Innovationsfonden, den britiske regering og flere kommuner har slået ind på, når det kommer til problemer, der kræver en tværsektoriel indsats, og hvor løsningerne ikke kan regnes ud bag et skrivebord. Det kan lyde besnærende. Men hvordan lykkes det egentlig i praksis?
På INVIs endags-kursus får du en introduktion til fremtidens governance med erfaringer fra dem, der i årevis har arbejdet med missioner. Hvad fungerer, og hvilke faldgruber bør din organisation være opmærksom på? Vi arbejder med, hvordan en mission bliver formuleret, hvordan den rigtige aktørkreds samles, hvordan porteføljen sammensættes, og hvordan dynamisk læring bygges ind fra starten. Undervisningen bygger på konkrete erfaringer fra ind- og udland.
Du medbringer et problem hjemmefra og tager udgangspunkt i det hele dagen. Du kommer hjem med en tjekliste og ny inspiration til, hvordan du kan organisere og koordinere tværgående samarbejde om vilde samfundsproblemer.
Kurset er for dig, der er nysgerrig på missioner og vil vide, hvad det kræver at komme i gang.
Du sidder måske med et problem, der er større end din egen afdeling, og oplever, at de velkendte projektværktøjer ikke rækker.
Du kan fx være:
På kurset sparrer du med undervisere, der arbejder med missioner fra både forvaltnings- og praksissiden.
Ud over Sigge Winter Nielsen og Kristine Fisker vil du møde en hemmelig gæsteunderviser fra en dansk organisation med praktisk erfaring med at drive missioner.
![]()
Direktør og stifter af tænketanken INVI og ph.d. i statskundskab.
Sigge underviser i, hvordan store samfundsproblemer omsættes til retning og handling på tværs af sektorer. Med erfaring fra forskning, centraladministration og medie-verdenen forbinder han teori og praksis og viser, hvordan komplekse indsigter bliver konkrete beslutninger og samarbejder.
![]()
Programchef i INVI for procesdesign, tværgående samarbejder og læring.
Kristine forbinder deltagernes egne problemer med metoderne og oversætter indsigterne, så de kan bruges hjemme i organisationen.
Er du i tvivl om, hvorvidt dette kursus er noget for dig?
Så kontakt mig, eller udfyld formularen, og så ringer vi dig op.
![]()
Vi har et strategisk samarbejde med INVI – Institut for vilde problemer.
Når du tilmelder dig dette kursus, bliver din tilmelding og al kommunikation omkring kurset varetaget af Mannaz, mens selve kurset gennemføres af INVI, hvor det også afholdes.
Dit navn, e-mail og telefonnummer videregives derfor til INVI. Dine kontaktoplysninger bruges udelukkende i forbindelse med kurset.