På kurset arbejder du med:

• Værktøjer til at lede teams på distancen
• Ledelse af selvledende medarbejdere
• Din rolle og dit ansvar som leder
• Målrettet udvikling af dine aktuelle udfordringer
• Tillidsbaseret ledelse
• Tværkulturel indsigt
• Værktøjer til virtuelt samarbejde og kommunikation

Hvem deltager?

Ledere og projektledere med formelt eller uformelt personaleansvar.

Du har enten ansvaret for medarbejdere på flere lokaliteter eller også rejser du selv meget og har ikke den tætte føling med hverdagen i teamet.

Dit udbytte

• Værktøjer og viden til at lede effektivt i en tidspresset hverdag
• Værktøjer til at skabe tillid og afstemme forventninger i din rolle som distanceleder
• Indsigt i hvordan du minimerer de evt. konflikter og misforståelser, som samarbejde over distancer kan medføre
• Øget grad af medarbejderinvolvering og engagement på tværs af geografiske og kulturelle distancer
• Redskaber til at være en synlig og nærværende leder på trods af den fysiske afstand
• Værktøjer til at kommunikere gennem forskellige online kanaler

Din virksomheds udbytte

• Effektiv distanceledelse
• En leder, der kan skabe motivation og engagement
• En leder, der kan kommunikere klart
• Styrket teamindsats

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
• Forberedelsesmateriale

Under kurset

• 2 kursusdage
• Fuld forplejning under kurset
• Materialer med relevant teori
• Relevant litteratur til selvstudier
• Logbog til dine personlige notater

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

I løbet af de to kursusdage får du indsigt og viden samt en konkret værktøjskasse, som vil støtte dig i at lede på distancen.

Konsulenter

På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter fra Mannaz. Alle undervisere har bred praktisk erfaring inden for ledelse og stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger.