Bestyrelsesarbejde

Bliv aktiv i bestyrelsen på strategisk niveau

Som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem deltager du i bestyrelsen på lige fod med de øvrige bestyrelsesmedlemmer. I har samme fælles opgave og ansvar for virksomhedens overordnede ledelse. Måske forventer dine daglige kolleger, at du er medarbejdernes talsmand i bestyrelsen. Det er du ikke, men qua din viden om virksomhedens hverdag, kunderne og samarbejdspartnerne har du en særlig indsigt, som er værdifuld for bestyrelsens drøftelser og beslutninger.

På kurset får du indsigt i din rolle og dit ansvar som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem. Du får også konkrete værktøjer, der hjælper dig til at være et aktivt og bidragende medlem af bestyrelsen.

Hvem deltager?

Kurset er målrettet medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i private og offentlige virksomheder. Det henvender sig både til nyvalgte bestyrelsesmedlemmer og til erfarne medlemmer, der ønsker at blive stærkere eller mere komfortable i rollen.

Efter kurset vil du have et godt fundament for at varetage din opgave som værdiskabende bestyrelsesmedlem.

På kurset arbejder du med:

Udbytte

Kurset har løftet mine kompetencer inden for bestyrelsesarbejde både i forhold til det lovgivningsmæssige, strategiske, forretningsmæssige og økonomiske aspekt. Jeg er blevet stærkere i at håndtere dilemmaer blandt kollegaer, og jeg har nu en større indsigt i, hvad der forventes af mig som medarbejdervalgt repræsentant i bestyrelsen. Jeg har også fået større indblik i bestyrelsens strategiske ledelsesansvar, og hvor stor betydning det har for bestyrelsesarbejdet. Efter kurset har jeg fået endnu større gennemslagskraft og mod til at turde stille nye relevante spørgsmål i bestyrelseslokalet. Jeg har også sat stor pris på kursets praktiske øvelser og værdifulde sparring med andre medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer

MOGENS BIRCH, MEDARBEJDERVALGT BESTYRELSESMEDLEM DANISH CROWN

Prisen dækker over:

Før kurset

• Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
• Spørgeskema – dette anvendes til at målrettet kurset til deltagerne

Under kurset

• 3 kursusdage
• Forplejning
• En gennemgående underviser
• Indlæg fra fagspecialister
• Test og logbog til dine notater
• Individuelle øvelser og feedback fra deltagere samt undervisere

Efter kurset

• Opfølgende samtale efter 3 måneder
• Mulighed for tilkøb af coaching
• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Dette udbytterige kursus varer 3 dage og følges op med en samtale mellem deltageren og underviseren 3 måneder efter kurset.

For at sikre det bedst mulige udbytte, starter kurset med en spørgeskemaundersøgelse blandt alle deltagere. Formålet er dels at starte en refleksion hos deltagerne om behovet for læring og dels at tilpasse kursusindholdet til deltagerne.

Vi anbefaler inden kursusstart, at de deltagere, der allerede er i en bestyrelse, har en samtale med deres bestyrelsesformand.

Undervisningsformen består af ekspertindlæg, case-behandling og dilemmarefleksioner.

På uddannelsen får du ikke blot nye værktøjer og kompetencer – du oparbejder også den adfærd, der skal til, for at du kan være med til at skabe en værdifuld bestyrelse.

Konsulenter

Dorte Spiegelhauer

Dorte Spiegelhauer er Client Director i teamet for bestyrelsesudvikling i Mannaz og har arbejdet i og med bestyrelser i mange år. Parallelt med dette har Dorte været mellem- og topleder i store private og offentlige virksomheder.