Hvordan går det, ProjektDanmark?

 Projektlederundersøgelsen 2018

 

 


I 2018 er der ingen tvivl om, at projekter anerkendes som en væsentlig faktor for virksomheders evne til at eksekvere målsætninger og strategi. Der hersker dog heller ingen tvivl om, at projekter og projektlederrollen i den grad er under forandring. Det har vi forsøgt at kigge ind i og blive klogere på. Og derfor har vi igen i 2018 spurgt: Hvordan går det, ProjektDanmark?

For at svare på spørgsmålet har vi i et strategisk samarbejde med Roskilde Universitet gennemført en undersøgelse blandt projektledere i danske organisationer og virksomheder. Undersøgelsen er tilbagevendende og blev senest gennemført i 2014. I år er respondentgruppen tredoblet og tæller 1.740 respondenter.

I undersøgelsen tager vi temperaturen på ProjektDanmark, og vi har ønsket at zoome ind på bl.a. en række temaer omkring kompleksitet, agilitet og værdiskabelsen af projekterne – også kaldet gevinstrealisering. Vi søger at belyse tendenser for projektlederen anno 2018 og afdække forhold, der med fordel kan styrkes for at forbedre projektarbejdet. Samtidig laves en sammenligning med resultaterne fra den seneste rapport.

Vi vil godt takke alle, der har bidraget med deres input. Vi er meget taknemmelige for og stolte over, at så mange har valgt at bruge tid på at deltage.

På siden her kan du blive klogere på undersøgelsen. Siden bliver løbende opdateret.For yderligere oplysninger om undersøgelsen eller kommenta­rer kontakt venligst Client Director Henrik Bjerregaard Nielsen på telefon +45 51 39 62 59 eller e-mail  .



 

 

 

 

Respondenter

Undersøgelsen omfatter 1.740 respondenter fra vidt forskellige brancher og er tre gange så stor som en tilsvarende undersøgelse fra 2014. Respondentgruppen er ligeledes repræsenteret bredt i forskellige projekttyper dog med en lille overvægt af it- og udviklingsprojekter.

Fakta om respondentgruppen:

  • 72% har over 7 års erfaring med projektarbejde
  • 66% har funktion som projektleder
  • 17% er projektdeltagere eller -koordinatorer
  • 56% har en lang videregående uddannelse
  • 35% har en mellemlang uddannelse


Markante tendenser i undersøgelsen

  • Øget professionalisering af projektledelse – øget anvendelse af projektmodeller fra IPMA, PMI®, PRINCE2®
  • Voksende kompleksitet og uforudsigelighed
  • Agile metoder vinder frem
  • Stigning i antal distribuerede projekter
  • Gevinstrealisering – mere fokus på ”processucces” end på ”produkt- eller organisationssucces”.

Samarbejde mellem Mannaz og RUC

Hos Mannaz hjælper vi virksomheder og organisationer over hele verden med at udnytte deres potentiale og skabe endnu bedre resultater. Hvert år udvikler erfarne konsulenter fra Mannaz over 10.000 ledere, projektledere og specialister. Mannaz blev etableret i 1975 og har i dag kontorer i Hørsholm, Aarhus, Malmø, London og Hong Kong.

RUC har en Masteruddannelse i Projekt- og Forandringsledelse (MPF), der med succes har dimitteret mere end 200 personer i de 10 år, som uddannelsen har eksisteret. Bag uddannelsen på RUC står en gruppe forskere, der fokuserer på projekt- og forandringsledelse samt ledelse af procesforbedring. Forskergruppen fra RUC skriver i gennemsnit fire artikler eller bøger om projektledelse i førende internationale tidsskrifter og deltager på adskillige konferencer hvert år. Gruppen er ved at blive kendt i verden for deres forskning i projektledelse og procesforbedring. Bl.a. har gruppen stået bag ISO 33014 standarden om procesforbedring, som nu bruges verden over.

Fordelen ved samarbejdet mellem Mannaz og RUC er, at vi hver især bringer vores styrker med ind i arbejdet med undersøgelsen. RUC har forskning i verdensklasse i projektledelse og producerer megen ny viden, der kan bruges i dansk projektledelse. Men RUC har kun kontakt til kandidater og master-studerende på universitetsniveau og ved kun i meget begrænset omfang, hvilke tidligere studerende der i praksis arbejder med projekter og projektledelse. Mannaz har et kæmpe netværk til virksomheder og projektledere på alle niveauer og med alle typer baggrund.

Forfatterne bag undersøgelsen


Dirk Bredgaard Bucka-Lassen
Client Director og agil konsulent i Mannaz

Jan Pries-Heje 
Professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet og underviser hos Mannaz

 

 

Keld Bødker
Lektor og ph.d. ved Roskilde Universitet

Mogens Mikkelsen 
Ph.d. studerende ved IT Universitetet og
Associate-konsulent i Mannaz

Event: Lancering af Projektlederundersøgelsen 2018

Fredag 22. juni lancerede Mannaz og RUC Projektlederundersøgelsen 2018 på en event i København. Her præsenterede forfatterne bag undersøgelsen trends og tendenser for ProjektDanmark. De fremmødte fik en indføring i forskelle og ligheder med resultaterne fra 2014, hvor den sidste undersøgelse blev gennemført. Top 5 udfordringer for projektlederen anno 2018 blev fremlagt og diskuteret, ligesom at der blev zoomet ind på en række udvalgte temaer omkring kompleksitet, agil projektledelse samt gevinstrealisering.

Kunne I tænke jer at få en præsentation af Projektlederundersøgelsen 2018 afholdt for netop jeres organisation? Og ønsker I dialog omkring, hvordan I kan styrke jeres projektorganisation og opbygge kompetenceniveauet, så I i endnu højere grad kan nå jeres forretningsmæssige mål? Så tag fat på Dirk Bredgaard Bucka-Lassen på eller 4517 6188.

Stemningsbilleder fra lanceringseventen 22. juni:

 

                             





Pressemeddelelse

Mannaz udsender pressemeddelelse forud for lanceringen af projektlederundersøgelsen på event fredag 22. juni. Kontakt venligst Client Director Henrik Bjerregaard Nielsen på telefon +45 51 39 62 59 eller e-mail for at få en udtalelse eller for en dialog om undersøgelsen.

Læs pressemeddelelsen

 

De heldige vindere er…

Blandt undersøgelsens respondenter har vi trukket lod om nedenstående præmier.

Vinderne er blevet kontaktet. På grund af den nye GDPR-lov kan vi kun oplyse vindernes navne.

iPad 128 GB (værdi: 3.999 kr.):
Ulla S.


​2 biografbilletter til Nordisk Film Biografer (værdi: 289 kr.):

Jakob R. M.
Krista R. C.
Mie A.
Pai P. R.
Camilla K. R.
Sebastian M.
Julie A. H.
Lene D. I.
Heidi S.
Erik T. 

 

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os
Luk