×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Rambøll

Ny virtuel uddannelse hos Rambøll imponerer

Virksomheden:
En ledende ingeniør-, design- og konsulentvirksomhed

Rambølls 16.500 rådgivende ingeniører, designere og management konsulenter har som ambition at skabe bæredygtige og langsigtede løsninger for deres kunder og samfundet. Rambøll har en global tilstedeværelse med en stærk repræsentation i Norden, Storbritannien, Nordamerika, Mellemøsten og Asien-Stillehavsområdet.

Casen kort fortalt

Udfordringen

  • Et uforløst potentiale inden for Rambølls interne projektledelsesuddannelse
  • Lav fremmødeprocent til uddannelsens klasseundervisning pga. for store tids- og økonomiomkostninger

Løsningen

  • Tæt samarbejde mellem Rambøll og Mannaz med at effektivisere, strømline og optimere projektledelsesuddannelsen – uden at gå på kompromis med kvaliteten
  • Intensiv uddannelse med 9 træningssessioner á 2 timer, digitalt læringsunivers og en afsluttende case-eksamen
  • Bedre udnyttelse af digitale muligheder med en 100% virtuel uddannelse

Resultatet

  • Større hold og derfor flere deltagere igennem ad gangen
  • Halvering af tidsforbrug for deltagere men intakt retention af det lærte
  • Meget tilfredse deltagere

Rambøll og Mannaz skaber virtuel uddannelse

Udfordringen:

Optimering af projektlederuddannelse

Som en af verdens førende ingeniør- og rådgivningsvirksomheder har Rambøll naturligvis fokus på projektledelse. Hver eneste dag er dygtige projektledere fra alle hjørner af verden med til at styre projekter i mål. Men man kommer ikke så langt som Rambøll ved at hvile på laurbærrene.

Indfri potentialet

Rambøll kunne se, at der stadig var et uforløst potentiale inden for selve uddannelsen af projektledere til trods for, at de i forvejen havde oprettet egne, skræddersyede uddannelsesforløb.

Udfordringen opstod særligt i forhold til fremmødet til den klasseundervisning, der er en del af Rambølls eksisterende projektledelsesuddannelse. Rambøll kunne konstatere, at mange af deres internationale projektledere fravalgte klasseundervisningen i Danmark, fordi den indebar for store omkostninger både i penge og tid væk fra projektet.

Nye digitale muligheder

Rambøll gik i tænkeboks sammen med Mannaz. Der måtte være en måde, man kunne strømline og forkorte undervisningen – uden at gå på kompromis med kvaliteten. Da Rambøll samtidig havde en strategisk målsætning om at blive bedre til at udnytte digitale muligheder, var det oplagt, at uddannelsen fremover skulle være 100% virtuel.

Løsningen:

100% virtuel uddannelse med fokus på kernekompetencer

Det var ikke nogen nem opgave, der var landet på Mannaz’ bord. Rambøll ønskede en rendyrket, virtuel uddannelse for projektledere, der opretholdt det høje kvalitetsniveau, men som blev afviklet på den halve tid.

Prioritering af uddannelsens indhold blev derfor et afgørende omdrejningspunkt, og Rambøll og Mannaz fik i tæt samarbejde defineret, hvad der var de vigtigste kompetencer for en projektleder hos Rambøll. Herefter blev uddannelsesforløbet skåret til og effektiviseret, så forløbet havde fokus på netop disse kernekompetencer.

Tættere samarbejde

Samtidig var Mannaz klar over, at en intensiv virtuel uddannelse med mindre og korte virtuelle sessioner gav mulighed for at arbejde tættere og oftere sammen med projektlederne samt indarbejde projektledernes egne cases i materialet.

Denne tilgang kalder Mannaz for deres ”Explore-Engage-Apply”-model, som giver deltagerne mulighed for at udforske materialet digitalt, engagere sig i det lærte i et virtuelt samarbejde og anvende det lærte i deres egen hverdag.

Det nye forløb har følgende faser:

  • Indledende forventningsafstemning – med både deltagerne og deres ledere
  • 9 træningssessioner á 2 timer og forberedelse i et digitalt læringsunivers
  • Løbende samarbejde om egne cases og dilemmaer fra egen praksis
  • Afsluttende case-eksamen

Processen:

Rendyrket viden og ingen spildtid

Uddannelsesforløbet er blevet gennemført af flere grupper af internationale projektledere.

Da forløbet er blevet skåret ind til kernen, har det været en afgørende faktor, at deltagerne kommer velforberedte for derved at minimere spildtid. Deltagerne er derfor blevet inddelt i grupper, hvor en enkelt person har varetaget projektlederrollen og sørget for at arrangere samarbejde omkring gruppeopgaverne, samt at deltagerne er forberedte før de virtuelt faciliterede sessioner.

Evaluering og afsluttende eksamen

Midtvejs i forløbet har der været en evaluering med de enkeltes chefer og relevante kollegaer samt en vurdering af deltagernes foreløbige feedback.

Uddannelsen afsluttes med en eksamen i form af en casebaseret opgave, der inkluderer 5-7 elementer af pensum, som implementeres på eget projekt.

Resultatet:

Bedre resultater på den halve tid

Da første afholdelse af det nye virtuelle uddannelsesforløb for projektledere var nået til ende, målte Mannaz som altid på resultaterne. Og det nye virtuelle forløb imponerer.

I præ- og post-tests samt i jobtesten, der måler ønskede adfærdsændringer, ligger deltagerne på samme niveau eller højere end Rambølls tidligere undervisningsmodel.

Konklusionen er klar

Indlæringen er intakt eller sågar forbedret selv med en halvering af timeantallet. Det kommer både af den målrettede prioritering af forløbet i forhold til kernekompetencer, et fokus på at inddrage deltagernes egen virkelighed og dilemmaer samt de virtuelt faciliterede sessioner, som leveres i kortere sessioner over en længere periode, end tidligere forløb gjorde. Der er derfor rig mulighed for at bringe ny læring i spil i hverdagen undervejs.

Rambølls nye virtuelle projektledelsesuddannelse leverer:

  • Tilsvarende eller bedre resultater med et 100% virtuelt forløb
  • Halvering af tidsforbrug for deltagere men intakt retention af det lærte
  • Strømlinet uddannelsesforløb med fokus på kernekompetencer
  • Større hold og derfor flere deltagere igennem ad gangen
  • Besparelser på rejse- og tidsforbrug
  • Meget tilfredse deltagere

Vil du vide mere?

Program- og projektledelse hos Mannaz

Mannaz udvikler stærke projektorganisationer, så de bliver selvbærende, effektive og agile. Vi opbygger også kompetenceniveauet inden for projekt- og porteføljestyring, komplekse programmer, agil projektledelse og udvikling af effektive samt energifyldte projektteams.
Læs mere om vores konsulentydelser inden for projektledelse

Vores digitale løsninger

Vi designer både digitale, virtuelle og blendede læringsrejser, som kan bestå af forskellige læringsplatforme, -metoder, -forme, -moduler og -principper. Alle teknologiske muligheder bliver vurderet og anvendt efter behov, når vi skræddersyr forløbene til vores kunder.
Læs mere om vores digitale ydelser

Kontakt os og hør mere

Henrik Bjerregaard Nielsen

Client Director

hbn@mannaz.com

+45 5139 6259

Betina Holst Nørgaard

Client Director

bno@mannaz.com

+45 3093 6170