Skab bæredygtige rammer, hvor ledere trives og lykkes

Ledertrivsel starter i organisationen

Hvordan skaber vi organisationer, hvor ledere trives, bevarer deres handlekraft og kan lykkes i et arbejdsliv med stadigt stigende krav og kompleksitet?

Webinar
×

Om webinaret

Flere ledere oplever stigende pres, og mistrivsel kan få alvorlige konsekvenser for både mennesker og organisationer. På dette webinar får du den nyeste viden om lederes trivsel og konkrete værktøjer til at skabe bæredygtige rammer for ledere, så de trives, bevare deres handlekraft og lykkes over tid.

På dette webinar deler Maja Rottbøll (Seniorkonsulent, Mannaz) og Cecilie Nørby Lyhne (Lektor, ph.d., Aarhus Universitet) den nyeste viden om trivsel blandt ledere og mental bæredygtighed i ledelsesrollen. Du får indsigt i forskningen bag lederes mistrivsel samt konkrete værktøjer, som ledere, HR og organisationer kan omsætte til praksis.

På webinaret får du:

  • Indblik i den nyeste forskning om lederes trivsel.
  • Konkrete værktøjer til ledere, HR og topledelse, som styrker lederes trivsel.
  • Eksempler på, hvordan både lederes og medarbejderes trivsel kan styrkes som et fælles organisatorisk ansvar.

Ledelsesugen logo

Hvor og hvornår?

Tag dine høretelefoner på og log på Teams

Webinaret bliver optaget

Dato: 27. oktober 2026

Sted: Online

Tid: 09:30 – 10:30

Sprog: Dansk

Tilmeld dig her

Hvorfor er det vigtigt?

Mange ledere står i dag i et krydspres mellem organisatoriske mål, politiske og faglige forventninger, medarbejdernes behov og en stigende forandringshastighed. Når belastningen bliver for stor over tid, kan det gå ud over både trivsel, beslutningskraft, samarbejde og fastholdelse. Samtidig er kravene til ledelsesopgaven komplekse og ofte modsatrettede.

Spørgsmålet er derfor ikke, om ledere møder belastninger og udfordringer, men hvordan organisationer kan forebygge, at de udvikler sig til stress, sygemeldinger, opsigelser eller tab af ledelseskraft.

Mens mange initiativer fokuserer på den enkelte leders robusthed og individuelle mestringsstrategier, viser forskningen, at lederes trivsel i høj grad påvirkes af de organisatoriske rammer, prioriteringer og forventninger, som lederne arbejder under.

I samarbejde med Aarhus Universitet har Mannaz udviklet forskningsbaserede værktøjer, der hjælper organisationer med at styrke ledertrivslen gennem konkrete strategier og praksisser, som understøtter bæredygtig ledelse og forebygger stress og mistrivsel.

Om oplægsholderen

Maja Rottbøll

Maja rottboll

Maja Rottbøll er en erfaren konsulent, coach og facilitator med over 15 års erfaring inden for ledelsesudvikling og organisationsudvikling. Hun har stærk erfaring med organisatoriske forandringer, kompetenceopbygning og med at støtte både nystartede teams og teams, der står med samarbejds‑ eller udviklingsmæssige udfordringer.

Læs mere om Maja

Cecilie Nørby Lyhne

Cecilie nørby lyhne

Cecilie Nørby Lyhne er ph.d. og lektor ved Aarhus Universitet. Hun har i mere end 10 år forsket i, hvordan trivsel, mental sygdom og sundhed håndteres på arbejdspladsen, med afsæt i både private og offentlige organisationer. Hendes forskning er praksisnær og udviklet i tæt dialog med ledere og medarbejdere i danske virksomheder.

Læs mere om Cecilie

Tilmeld dig webinaret her


Har du spørgsmål?

Isaac Bagayaza Kasule
Project & Relations Manager

ika@mannaz.com
+4521948455

Relaterede kurser

Inspiration
Bliv inspireret af nogle af vores artikler indenfor ledelse
Projektledelse & Agile principper Digital transformation fejler ikke på teknologien – den fejler i overgangen til praksis

Ny teknologi skaber først værdi, når organisationen formår at omsætte den til nye arbejdsgange, bedre beslutninger og ændret adfærd. Ifølge professor Morten Hertzum undervurderer mange organisationer netop denne overgang – selv når erfaringerne fra andre ligger lige foran dem.

Ledelse & Teamudvikling Ekspertens 10 råd til at blive en bedre leder

Kravene til god ledelse ændrer sig hele tiden, og de bedste ledere arbejder for at forbedre sig kontinuerligt gennem hele lederskabet. Lederrollen er derfor ikke en statisk titel – den kræver investering, så du kan blive ved med at facilitere gode rammer for udvikling.

Hos Mannaz har vi hjulpet ledere med at udvikle deres potentiale i mere end 50 år. Her får du vores ultimative guide til at udvikle dit lederskab gennem 10 konkrete råd.

Ledelse & Teamudvikling Ny leder? Få 6 gode råd til en stærk start

At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.

The potential is people