Ledelse & Teamudvikling

Er du lidt for flink,
så gør noget ved det

Mange mennesker siger ja til for meget, tilsidesætter egne behov og mister tydeligheden i deres kommunikation. At være "for flink" kan koste både gennemslagskraft og selvværd – men med bevidsthed og træning kan du styrke din tydelighed, sætte sunde grænser og kommunikere mere assertivt.
Artikel

Oplever du, at du er for flink, og at det er blevet en del af din identitet? Du tilgiver hurtigt, også dem der er ubehagelige overfor dig. Du er bange for at blive oplevet egoistisk og kold. Du opgiver gerne noget, der er vigtigt for dig selv, for at hjælpe andre og tage hensyn til deres behov. Du er utrænet i at håndtere og deeskalere konflikter.

Hvis du genkender noget af ovenstående, er du for flink og for vigende. Mange vil opleve dig som en sød og venlig person, men de vil også opleve, at du er utydelig i din kommunikation, og de vil være i tvivl om, hvor du står, og hvad du vil. Du vil selv miste gennemslagskraft og tære på dit selvværd. Nogle vil opleve dig som en pleaser.

Den gode nyhed er, at du kan gøre noget ved det.

Det kræver først og fremmes en opmærksomhed på at du er vigende i dine relationer til andre. Dernæst en beslutning om at arbejde med dig selv. Først og fremmes med din kommunikation, også den kropslige kommunikation.

Ulemper ved at være for flink

  1. Du bliver utydelig. Dine relationer ved ikke, hvad du står for, hvad du mener, hvad du gerne vil, og måske heller ikke hvor dine grænser er.
  2. Du kan opleve, at nogle overser dig, misforstår dig eller sågar tillader sig at tale ned til dig.

Gevinster for andre ved at du bliver mere tydelig

  1. Andre ved, hvad du mener, og hvad du står for.
  2. Det er nemmere for andre at vide, hvad de kan spørge dig om, og hvad de kan bruge dig til.

Gevinster for dig selv ved at være mere tydelig

  1. Du nærer dit selvværd og din tro på dig selv.
  2. Du bliver en stærkere kommunikatør og øger din gennemslagskraft.
  3. Du får lettere ved at samarbejde med andre.
  4. Du bliver bedre til at tage beslutninger, løse konflikter og give og modtage kritik, anerkendelse og komplimenter.
  5. Du bliver en bedre leder og kollega.

Klar kommunikation

Ingen er født med at kunne kommunikere klart, tydeligt og respektfuldt. Det er noget, der skal trænes. Vi snakker undertiden om klar kommunikation som assertiv kommunikation. Assertion er et værktøj eller en tilgang, der giver større gennemslagskraft, gør det lettere at sige fra og få sagt det, du mener.

At være assertiv er at vedkende sig sine følelser, behov, grænser og ønsker. At turde give udtryk for dem med respekt for sig selv og for den anden. Det handler om at finde de rette ord og turde bruge dem. At tænke over, hvad man selv kan gøre anderledes. At arbejde med sin personlige fremtræden, så budskabet ikke sløres. At kunne adskille sit eget følelsesliv fra andres.

Hvis du ikke helt er der endnu og er for forsigtig og vigende, kaldes adfærden undertiden submissiv eller pleasende. Hvis du har tildens til at være nedladende, afbryde meget, kritisere og tale bag om ryggen, kaldes adfærden aggressiv.

Herunder følger en række guidelines til klar kommunikation, særligt hjælpsomt til den person, der er for flink eller vigende i sin adfærd.

I listen af guidelines, er der eksempler på gode formuleringer, der skaber klarhed, tydelighed, respekt og samhørighed.

Din guideline til klar kommunikation

Formuler et jeg-budskab

Tal altid for dig selv: ”Jeg kunne godt tænke mig; – jeg har brug for; – det irriterer mig at skulle sidde her og vente, uden jeg ved, hvad vi venter på”. Vær meget varsom med at sige: ”DU gør”, ”det er typisk dig at” …, og ”DU tager for lang tid…”. Det kan skabe konflikt. Sig i stedet, hvad det gør ved dig, og hvad du føler, tænker og mener.

Brug korte sætninger

Korte sætninger er mere kraftfulde end lange forklarende sætninger.

Kontroller dig selv, kontroller momentet og kontroller tempoet

Når du svarer i kontrol, fremstår du mere bevidst og stærk i din kommunikation. Når anden part f.eks. taler meget hurtigt og/eller med kraftig stemme, er det kraftfuldt at bevare et roligt tempo og et tilpas stemmeleje.

Gå aldrig ind i en konversation for at vinde

Tænk altid at en konversation skal rumme alle synspunkter, og at enighed ikke altid er målet. Hvis du går ind i en samtale for at vinde over den anden, kan det skade relationen. Formuler dig på en måde, der kobler til modparten og er konstruktiv fremadrettet.

Du skal ikke være undskyldende

Du skal IKKE sige: ”Jeg har bare et lille indslag” eller ”Jeg vil BARE gerne sige, eller det er ikke så vigtigt, men jeg vil gerne have det med, hvis der er tid”. Sig i stedet: ”Jeg vil gerne have mit punkt på dagsordenen om formiddagen, så jeg ved, at vi når det”. Eller: ”Jeg har et indslag, som jeg ønsker, at alle hører.”

Sådan siger du ”nej”

Du kan sige nej ved at afsløre dig selv: ”Jeg er ked af at sige nej, men jeg kan ikke påtage mig et nyt projekt nu – fra oktober har jeg bedre tid”. Tal med fast overbevisning i stemmen og hold øjenkontakt.

Vær indlevende: ”Jeg kan godt forstå, at du gerne vil have forarbejdet gjort hurtigst muligt, men jeg kan desværre ikke påtage mig noget nyt før tidligst 1. oktober”. Hvis presset forsætter, kan du gentage budskabet. ” Før 1. oktober kommer jeg ikke til at gå ind i projektet”.

Sådan udfordrer du en nedgørelse

Du kan gøre flere ting, afhængig af situationen. Hvis personen siger: ”Hvor er du egoistisk”, skal du bevare roen, bevare din integritet, blive i dig selv, og dernæst:

  1. Bede om en forklaring: ”Hvad mener du helt nøjagtigt? – kan du sætte nogle flere ord på?”
  2. Afvise: ”Jeg er ikke enig i, at jeg er egoistisk.”
  3. Komme med en positiv udtalelse om dig selv: ”Jeg er en gavmild person, der sætter stor pris på vores samarbejde.”
  4. Afsløre dine følelser: ”Jeg bliver ked af, at du har den opfattelse.”
  5. Få en uddybning: ”Hvad er det, du eventuelt savner eller ønsker dig fra mig?”
  6. Du kan komme med en delvis enighed og fortælle, hvorfor du har prioriteret, som du har.

Start en ny sætning

Ved en anklage, en bebrejdelse eller en ubegrundet kritik, kan du starte en helt ny sætning, der forklarer din intention og bevæggrund for din adfærd. Du skal undgå at forsvare dig og skyde tilbage.

Modparten siger: ”Du har jo ikke gjort noget ved problemet i mindst et år”. Hvortil du kan svare: ”Jeg giver dig lige en kort status på projektet, og så vil jeg dele med dig de 4 indsatser, jeg og teamet gennemfører de næste 10 uger”.

Sådan møder du én, du er på kant med.

Forestil dig, at du skal have et møde med én, du har en form for konflikt med. Det kan også være, at personen virker til ikke at kunne lide dig eller ligefrem være irriteret på dig. Forslag: mød personen med et smil, og sig: ”Godt at se dig. Jeg er glad for, at du kunne sætte tid af til at mødes, så vi kan komme videre med vores opgave”. Bevar din integritet. Forhold dig til den fælles opgave, I skal løse. Giv aldrig personen en anledning til at blive bekræftet i ikke at kunne lide dig.

Mange er ikke klar over, hvordan de virker på andre – så fortæl dem det

Fortæl, hvad en konkret adfærd gør ved dig, og hvad den får dig til at føle. ”Jeg vil sætte pris på, at den feedback, vi giver hinanden, er konkret, fremadrettet, konstruktiv og dialogisk fremover”. Eller: ”Jeg bryder mig ikke om at blive irettesat af dig med hele mit team som vidner”.

Det assertive kropssprog

Træk vejret roligt, bliv på egen banehalvdel. Hold øjenkontakt, når det vigtigste siges. Dit ansigtsudtryk skal afspejle, hvordan du har det. Hvis du er vred, må du gerne se vred ud. Hvis du er glad, så smil. Ellers er der tale om inkongruent kommunikation.

Vær udtryksfuld og åben med hænderne. Vær i passende afstand til den, du taler med. Ret dig op, uden at være stiv. Hav ikke benene over kors. Tal roligt og sammenhængende. Tal højt, så alle kan høre det.

Andre eksempler

Overfølsomhed

Hvad siger du til en person, der siger følgende til dig: ”Er du ikke noget overfølsom”. Forslag: Du laver en pause og bevarer roen og tænker, jeg vælger mit perspektiv. Lad ikke den andens følelse og adfærd blive din. Du siger: ” Tak – min sensibilitet overfor mennesker og situationer gør jeg brug af på mit job hver eneste dag”.

En råber ad dig

Forslag: Du bevarer roen, siger roligt: ”Jeg vil gerne tale videre med dig, men i respekt og i en anden volume”. Hermed sætter du en grænse og giver personer, der råber lov til at fortsætte konversationen, men på en betingelse. Du viser også at din grænse er overtrådt.

Jeg har brug for din hjælp

Du skal gennemføre en vanskelig samtale. Ikke en lang en, men en vigtig samtale, for at kunne komme godt videre med samarbejdet. Du overvejer, hvordan du indleder. Du siger: ”Tak for at ville mødes med mig” – ”jeg har brug for din hjælp” – ”Jeg vil gerne have, at vi lykkes sammen, og jeg føler, at vi er på rette vej.” Giv gerne eksempler på det, du mener, I lykkes med. Sig: ” Hvad tænker du?”. Du er konstruktiv og inviterende. Du viser, at du har brug for personen og personens synspunkt.

Vil du vide mere?

Ræk endelig ud til mig.

Senior Consultant

pkr@mannaz.com
+45 2330 0715

Kilder

Lucy Seifert/ Dansk Management Center: 40 Assertions Aktiviteter. Grower/ Dansk Management Center.

Jefferson Fisher: The Next Conversation, 2025

Inspiration
indenfor coaching og facilitering
Coaching & Persontypetests Nysgerrighed – din skjulte styrke

Du kan være både kompetent, erfaren og effektiv, men uden nysgerrighed risikerer du at misse muligheder og overse væsentlige aspekter. I de seneste år er der kommet fokus på, hvor vigtigt det er at være nysgerrig. Når du interesserer dig for verden og menneskene omkring dig, får du adgang til mere viden og nye vinkler, hvorved du står stærkere, når du skal træffe beslutninger og løse opgaver. Nysgerrighed gør dig ganske enkelt mere kompetent i dit arbejdsliv.

Procesfacilitering Nysgerrighed og mennesket i centrum

Som organisationskonsulenter er vi på udkig efter mønstre og nye modeller, der udvikler organisationer og individer. Vi hjælper desuden med at skabe gode rammer for tværfagligt samarbejde og struktureret videndeling, så der skabes den bedst mulige basis for innovation og intelligente løsninger.

Coaching & Persontypetests Her er en guide til personlig gennemslagskraft

Når du holder oplæg, er til møde eller indgår i en dialog med et menneske, er kommunikation, udstråling og budskab essentielt for, hvordan du opfattes. Hvordan dine pointer opfanges af dine kollegaer handler om din personlige gennemslagskraft

Kurser indenfor kommunikation

Personlig udvikling

Personlig vækst og gennemslagskraft

Kurset i personlig gennemslagskraft er for fagligt stærke medarbejdere, der ønsker at styrke deres gennemslagskraft og udvikle evnen til selvledelse.
Kan du bevare sagligheden, overblikket og den fulde kontrol i pressede situationer? Styrk dit mentale overskud, og giv din kommunikation et kvanteløft, så du bliver hørt, forstået og respekteret.

3 dage 16.499 kr. ekskl. moms
Kommunikation

Kommunikation og dialog

Bliv bedre til at kommunikere effektivt og nærværende.
Bliver du ofte frustreret over, at andre misforstår, hvad du siger? Lær at styre og påvirke din kommunikation, så du taler på samme kanal som dine modtagere. Fokus er bl.a. ind på adfærd, kropssprog og følelser.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Skab bedre resultater med klar kommunikation.
Styrk din kommunikation med overbevisning og personlig gennemslagskraft, så du opnår følgeskab og øger motivationen.

3 dage 16.999 kr. ekskl. moms
Personlig udvikling

Succes i samarbejde og relationer

Dette kursus i samarbejde er til dig, der vil lære at skabe resultater på arbejdspladsen med tillid, gode relationer og samarbejde som fundament.
Øg dine sociale kompetencer, og opnå større succes i dine samarbejdsrelationer. Du får styrket din gennemslagskraft og evne til at håndtere konflikter.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Facilitering

Nudging og visuel kommunikation

Lær nudgingteknikker og visuelle virkemidler, der påvirker, hvad mennesker tænker og gør.
Kender du situationer, hvor du forklarer eller laver aftaler med folk, uden det fører til noget? Få indsigt i, hvordan mennesker tænker, og lær effektive metoder til at fremme motivation og ønsket adfærd hos andre.

2 dage 11.999 kr. ekskl. moms
Kommunikation

Konflikthåndtering – Forebyg og løs konflikter effektivt

På Mannaz' kursus i konflikthåndtering klæder vi dig på til tryg konflikthåndtering/-løsning på din arbejdsplads.
Få værktøjer til forebyggelse og håndtering af konflikter. Forstå reaktionsmønstrene – både dine egne og andres.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Kommunikation

Faglig formidling

Lær at formidle kompliceret viden på en forståelig og relevant måde.
Mange fagspecialister oplever at have velbegrundede, faglige argumenter, men alligevel ikke at kunne bryde igennem med budskabet. Her lærer du at målrette din kommunikation ikke-specialister både internt og eksternt.

2 dage 12.499 kr. ekskl. moms
Kommunikation

Strategisk kommunikation

Dette er et grundlæggende kursus for dig, der ønsker at skabe forandring med din kommunikation.
Lær at planlægge din kommunikationsstrategi og formidle klare budskaber – på baggrund af en solid målgruppeanalyse.

2 dage 12.499 kr. ekskl. moms
The potential is people