Det uformelle lederskab
Tag udfordringen op
Uformel ledelse er udfordrende da du ikke har de formelle beføjelser til at lede. På kurset får du netop indsigt i de elementer, der er væsentlige for at opnå succes i en rolle med stort ansvar og uformel ledelse - dvs. uden direkte ledelse af de ressourcer, der skal bidrage til at nå målet. Hvordan skaber du f.eks. motivation og engagement i dit team, når du ikke har det ledelsesmæssige ansvar? Hvordan sikrer du fremdrift, så projektet kommer i mål?
Du får også den nødvendige viden til at forstå kompleksiteten i rollen og værktøjer til at få succes med uformel ledelse i din organisation.
Hvem deltager?
Kurset er relevant for alle, der har et tværgående organisatorisk ansvar uden at have det formelle ledelsesansvar for de personer, der "arbejder for en". Det kan f.eks. være projektledere, projektmedarbejdere, teamledere, koordinatorer, produktansvarlige, marketingansvarlige, organisationskonsulenter, HR-konsulenter etc.
Kurset kan med fordel tages sammen med ”Forandringsledelse”.
3 dage
ekskl. moms
På kurset arbejder du med:
- Betydningen af din egen rolle og adfærd som uformel leder
- At forstå rollen som uformel leder samt hvordan du skaber dit ledelsesrum
- At styrke din evne til at lede opad, nedad og til siden
- Indsigt og værktøjer til at drive teams og projekter frem mod målet
- Din autoritet, gennemslagskraft og indflydelse
- Din kommunikation, så du fremstår klar og konstruktiv
Udbytte
Dit udbytte
- Indsigt i de elementer, der er væsentlige for at få succes som uformel leder
- Værktøjer der hjælper dig til at agere bedre i dit uformelle lederskab
- Styrke din evne til at lede opad, nedad og til siden – med andre ord – på tværs af organisationen, så du bliver bevidst om, hvordan du bedst øver indflydelse
- Forståelse for, hvordan du skaber rammerne for og motiverer et velfungerende team
- Fokus på, at tilpasse din kommunikation afhængig af, hvem du skal påvirke eller samarbejde med
- Øget autoritet og gennemslagskraft
Din virksomheds udbytte
- De får en uformel leder med mere gennemslagskraft og viljen til indflydelse
- Effektive beslutningsprocesser og prioriteringer
- En person med evne til at kommunikere klart og konstruktivt i organisationen
- Optimering af det tværfaglige samarbejde på tværs af projekter og teams
Tid & sted
Varighed
3 dage
Pris
17.500 kr
ekskl. momsPrisen dækker over:
Før kurset
- Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
Under kurset
- 3 kursusdage
- Forplejning
- Kursusmateriale med relevant teori
- Adgang til Projektværktøjskasse - Projektlederens virtuelle værktøjskasse
Efter kurset
- Kursusbevis
Praktisk gennemførelse
Selve kurset foregår over to sammenhængende, intensive kursusdage. Afsættet for træningen er dine egne erfaringer og refleksioner over det teoretiske input. Du får hele tiden mulighed for udvikling, da du gennem forløbet modtager feedback og sparring fra både deltagere og underviser.
Efter forløbet er der en opfølgningsdag, hvor du får mulighed for at reflektere over egen praksis, udveksle erfaringer med dine medkursister og bygge videre på de værktøjer, du har trænet, så dine nye kompetencer styrkes og fastholdes.
Konsulenter
På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter fra Mannaz.
Relaterede kurser
