×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Porteføljeledelse

For at forblive konkurrencedygtige i en altid foranderlig forretningsverden, har vi brug for den fulde værdi af vores strategiske projekter

For at forblive konkurrencedygtige i en altid foranderlig forretningsverden, har vi brug for den fulde værdi af vores strategiske projekter

I en omverden, hvor det globale marked påvirkes af tiltagende hastighed og konkurrence, er organisationer nødsagede til at høste den fulde værdi af deres projekter.

Mange virksomheder oplever for lav værdiskabelse af initierede projekter. Investeringer og realiserede afkast hænger ikke sammen. Enten fordi de ikke har investeret i de rette projekter eller fordi investeringen er eroderet af fragmenterede indsatser og ledelse. Uanset, lægger det pres på både økonomiske og menneskelige ressourcer.

Nøgleudfordringer:

  • Sikre at organisationen initierer de rette projekter til eksekvering af deres strategi
  • Sikre at projekterne leverer på deres forretningscases samt skabe gennemsigtighed i værdiskabelsen, dvs. sikre en høj ydelsesrealiserings parathed
  • Øge evnen til at planlægge og prioritere på langt sigt.
  • Balancere risiko og fordele
  • Sikre optimal brug af frie ressourcer
  • Sikre et godt arbejdsmiljø og høj grad af motivation blandt ledere og ansatte.

1/3 af alle organisationer rapporterer om høj ydelsesrealiserings parathed.
Ved at høj ydelsesrealiserings parathed opnår 33% af projekterne deres målsætninger, 43% af projekterne holder sig inden for budget og 58% af projekterne afsluttes til tiden*)

Kilde: PMI Pulse of prof. 2017

Tilgang

Bring værktøjer, ledelse, kompetencer og kultur sammen for at have succes med porteføljeledelse

​I Mannaz hjælper vi organisationer til at realisere fordelene ved strategisk at forankre deres projekter. Vi arbejder med både eksisterende og fremtidige ledelsesstrukturer og ofte med afsæt i en vurdering af organisationens parathed.

​Det er afgørende at afdække årsagerne til, hvorfor projekterne ikke leverer de ønskede fordele samt udpege projekternes vigtigste udviklingsområder. På baggrund heraf identificerer vi behovet for udviklingsaktiviteter sammen med jeres ledere. I de fleste tilfælde ser vi et behov for et kombineret fokus på strategisk porteføljeledelse og projekternes operationelle praksis i dagligdagen.

Porteføljeledelsesydelser:

  • Design og implementering af en ledelsesmodel, som skaber de nødvendige strukturer til at supportere værdiskabelse og realisering af forretningsmål
  • Vurdering af parathed og gap-analyser
  • Porteføljeledelsesværktøjer og PMO-mobilisering
  • Projektklassificering
  • Design og implementering af projektmodel
  • Projektledelsesværktøjer
  • Kompetenceudvikling
  • Implementering og forankring.

Effekt

Vi designer for at opnå effekt og implementerer sammen med organisationen for på langt sigt at opnå realisering af fordele

​I Mannaz muliggøre og facilitere vi for effekt. Dette betyder, at alt vi gør er rettet mod at skabe værdiskabende forandring og holdbar værdi.

​​Vi integrerer ledelse og organisationsudvikling samt den rette governance struktur med konkrete værktøjer og kompetencer, der er nødvendige for at sikre en succesfuld implementering af strategiske projekter.

 

Mannaz’ porteføljeledelses ydelser:

Co-designed og skræddersyet til individuelle og organisatoriske aspirationer, behov og forventninger

Stakeholder forankret: Vi mener, at buy-in og engagement fra lederne og deres stakeholder er nødvendig for at opnå den højeste effekt

Strategi drevet driven: Vi sikre at indsatsen er relevant, engagerende og effektfuld ved at forankre indsatserne i organisationens strategiske prioriteter

Målbart: Vi måler kvaliteten og effekten af vores ydelser som en integreret del af hvert projekt for at sikre en langtidsvirkende og holdbar effekt.

Effekten af forbedret porteføljeledelses

  • Højere realisering af ønskede fordele og projekter
  • Stærkere kobling mellem projekter og strategi
  • Større gennemsigtighed i værdiskabelsen
  • Effektiv ressource management
  • Forøgede projekt management kompetencer

Motiverede projektledere og medarbejdere

Cases

COWI

Kan man være både ingeniør og en god købmand?

COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.

Læs mere

Mannaz eksperter

Henrik Bjerregaard Nielsen

Client Director

hbn@mannaz.com

+45 5139 6259

Magnus Ramdén

Senior Consultant

mra@mannaz.com

+46 735 01 63 21

Thomas Peter Rønholt

Client Director

tpr@mannaz.com

+45 5139 6257

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant

mni@mannaz.com

+45 8192 5343

Jeg vil gerne høre mere. Ring mig op.