For at forblive konkurrencedygtige i en altid foranderlig forretningsverden, har vi brug for den fulde værdi af vores strategiske projekter
For at forblive konkurrencedygtige i en altid foranderlig forretningsverden, har vi brug for den fulde værdi af vores strategiske projekter
I en omverden, hvor det globale marked påvirkes af tiltagende hastighed og konkurrence, er organisationer nødsagede til at høste den fulde værdi af deres projekter.
Mange virksomheder oplever for lav værdiskabelse af initierede projekter. Investeringer og realiserede afkast hænger ikke sammen. Enten fordi de ikke har investeret i de rette projekter eller fordi investeringen er eroderet af fragmenterede indsatser og ledelse. Uanset, lægger det pres på både økonomiske og menneskelige ressourcer.
Bring værktøjer, ledelse, kompetencer og kultur sammen for at have succes med porteføljeledelse
I Mannaz hjælper vi organisationer til at realisere fordelene ved strategisk at forankre deres projekter. Vi arbejder med både eksisterende og fremtidige ledelsesstrukturer og ofte med afsæt i en vurdering af organisationens parathed.
Det er afgørende at afdække årsagerne til, hvorfor projekterne ikke leverer de ønskede fordele samt udpege projekternes vigtigste udviklingsområder. På baggrund heraf identificerer vi behovet for udviklingsaktiviteter sammen med jeres ledere. I de fleste tilfælde ser vi et behov for et kombineret fokus på strategisk porteføljeledelse og projekternes operationelle praksis i dagligdagen.
Mannaz designer for at opnå effekt og implementerer sammen med organisationen for på langt sigt at opnå realisering af fordele
I Mannaz muliggøre og facilitere vi for effekt. Dette betyder, at alt vi gør er rettet mod at skabe værdiskabende forandring og holdbar værdi.
Vi integrerer ledelse og organisationsudvikling samt den rette governance struktur med konkrete værktøjer og kompetencer, der er nødvendige for at sikre en succesfuld implementering af strategiske projekter.
Co-designed og skræddersyet til individuelle og organisatoriske aspirationer, behov og forventninger
Stakeholder forankret: Vi mener, at buy-in og engagement fra lederne og deres stakeholder er nødvendig for at opnå den højeste effekt
Strategi drevet driven: Vi sikre at indsatsen er relevant, engagerende og effektfuld ved at forankre indsatserne i organisationens strategiske prioriteter
Målbart: Vi måler kvaliteten og effekten af vores ydelser som en integreret del af hvert projekt for at sikre en langtidsvirkende og holdbar effekt.
