Mød
Kasper Arentoft

Kasper Arentoft

Client Director

kar@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Erfaring og baggrund

Jeg har omfattende og international erfaring med ledelse, strategisk og organisatorisk udvikling både i private virksomheder og den offentlige sektor.

Jeg fokuserer på – og arbejder med – kombinationen af praktisk og teoretisk erfaring, når det kommer til ledelse og udvikling af ledelse. Især toptalenthåndteringsprogrammer for medarbejdere i nøglepositioner er et område, hvor jeg har omfattende erfaring.

Min kernekompetence og passion er at engagere, aktivere og facilitere medarbejdere og ledelse. Nøgleord i arbejdet er autenticitet, gennemsigtighed, engagement, inkluderende kommunikation … og en sans for humor.

Kompetenceområder
  • Action Learning
  • Behavioural Design
  • Bias Conscious Leadership
  • Buiness coaching
  • Business Consulting
  • Business Development
  • Change Leadership
  • Concept and Programme Design
  • Cross cultural
  • Culture
  • Design Thinking
  • Diversity & Inclusion
  • Education
  • Facilitation
  • Feedback
  • Global Leadership
  • Inclusive Leadership
  • Leadership Development & Training
  • Leadership Sparring
  • Learning Processes
  • Organisational Development
  • Personal leadership
  • Vis alle 22
Certificering
  • ADKAR Change Management
  • DiSC
  • Hogan Certified, LVI Certified
  • IPMA C
  • MBTI®
  • Vis alle 5
“Fremtiden eksisterer ikke ... og det er netop derfor, vi har stor indflydelse på, hvordan den kan udforme sig.”
Kasper Arentoft
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Ledelse Praksisnær undervisning og læring hos Mannaz

Praksisnær læring og undervisning er en kraftfuld tilgang, der styrker både individets kompetencer og organisationens udvikling. Læs mere om de konkrete fordele her.

Ledelse 6 råd til psykologisk tryghed på arbejdspladsen

Psykologisk tryghed på arbejdet er afgørende for trivsel og produktivitet. Når medarbejdere føler sig trygge, tør de tage chancer og komme med idéer.

Bæredygtighed Projektledere kan være missing link i at nå bæredygtighedsmål

Energibranchen har fart på at levere bæredygtige løsninger. Men desværre tænker flertallet af danske virksomheder på tværs af brancher ikke bæredygtighed ind i deres projekter.
Derfor bør projektledere inddrages og videreuddannes, fordi deres rolle kan blive en afgørende drivkraft for at opnå ambitiøse bæredygtighedsmål, udtaler ekspert på området Berit Kristine Bøggild.

The potential is people