Mikael Elkan

ADKAR-modellen hjælper dig som leder med at forstå medarbejderens behov i hver fase af en forandring. Læs, hvordan du kan implementere ADKAR i din ledelse.

Transformationsledelse handler om at skabe en så dyb forandring, at organisationen ikke blot tilpasser sig, men reelt fornyer sig. I den offentlige sektor drives transformationer ofte af politiske reformer, der har til formål at skabe mere sammenhængende løsninger for borgerne, styrke tværgående samarbejde og frigøre ressourcer til kerneopgaverne. Dette kræver helt nye måder at tænke og levere borgerservice på. Derfor fokuserer transformationsledelse på mennesker og på at skabe mening, tryghed og engagement – selv når vejen frem ikke er entydig.

2026 bliver året, hvor AI for alvor flytter ind i vores arbejdsliv og mindset. Teknologiens mange muligheder og udfordringer stiller ledere såvel som medarbejdere i en ny virkelighed. Signe Hyldgard Heskia, direktør for kursusforretningen i Mannaz, deler her sine perspektiver på, hvordan AI vil transformere vores måde at arbejde på – og hvilke kompetencer, der bliver afgørende for at kunne navigere sikkert i den nye AI-virkelighed.