Ledelse & Teamudvikling

Wallbreakers: En ny vej til stærkere lederskab

Hvordan reagerer du, når forandring banker på døren? Tager du styringen, afventer – eller mærker du modstanden og forsøger at forstå den?
Artikel

I en tid, hvor forandringer er en fast del af hverdagen, er det ikke nok at navigere i dem. Du skal også kende dig selv og kunne læse andre. Hos Mannaz arbejder vi med ledelsesudvikling, der bygger på praksis, refleksion og relationer – og som styrker ledere i at møde kompleksitet med både kant og nærvær.

Et af de værktøjer, vi bruger i vores forløb, er Wallbreakers Leadership Simulation. Her får ledere et engagerende og virkelighedsnært træningsrum, hvor de kan eksperimentere med ledelseshandlinger og lære af deres valg – uden risiko.

Ledelse i forandringens rum

Wallbreakers placerer dig midt i en organisation i bevægelse. Du skal træffe beslutninger, håndtere modstand og justere din tilgang – alt sammen i et trygt læringsmiljø, hvor du får direkte feedback og ser, hvordan dine handlinger påvirker organisationens parathed og engagement.

Hos Mannaz ser vi modstand som en invitation til dialog og udvikling. Simuleringen gør modstand synlig og konkret, så du kan arbejde med den som en del af din ledelsespraksis. Du får indsigt i, hvad der skaber fremdrift, og hvad der holder igen – og mulighed for at træffe beslutninger i takt med organisationens behov.

Derfor virker det

Spilbaseret læring som Wallbreakers har en række klare fordele:

  • Træning af ledelseshandlinger i realistiske scenarier – uden konsekvenser.
  • Indsigt i, hvordan man kan agere efter medarbejderes og organisationens behov frem for default ledelse.
  • Løbende feedback, der styrker refleksion og selvindsigt.
  • Aktiv deltagelse i egen udvikling med energi og motivation.
  • Et trygt rum til at teste nye tilgange og navigere i kompleksitet.
  • Oplevelse af dilemmaer og reaktioner, der gør læringen kropslig og konkret.
  • Skabelse af et fælles sprog og refleksionsrum.

Og så er det sjovt!

Når vi leger – seriøst – sker der noget særligt. Vi slipper kontrollen en smule, bliver mere nysgerrige og tør prøve nyt. I Wallbreakers-simuleringen bliver ledelse til et levende eksperiment, hvor du kan teste dine valg, mærke konsekvenserne og justere undervejs. Det skaber energi, engagement og en lyst til at lære.

Hos Mannaz ved vi, at læring bliver dybere, når den er kropslig og involverende. Når du som leder får mulighed for at træde ind i et scenarie, hvor du kan eksperimentere med dine ledelseshandlinger – og samtidig have det sjovt – styrker du både din refleksion og din handlekraft.

Det er ikke bare underholdende. Det er effektivt.

Vil I prøve det selv?

Hos Mannaz designer vi ledelsesudvikling, der gør en forskel – og Wallbreakers er ét af de værktøjer, vi bruger til at skabe læring, der kan mærkes. Hvis I er nysgerrige på, hvordan jeres ledere kan styrke deres evne til at lede forandring med både mod og menneskelighed, så lad os tage en snak.

Vi tilbyder workshops og udviklingsforløb, hvor Wallbreakers indgår som en del af et større læringsdesign – altid tilpasset jeres behov, kultur og ambitioner.

Kontakt os, og hør hvordan vi sammen kan skabe et format, der giver jeres ledere mulighed for at træde ind i forandringens rum og udvikle deres lederskab i praksis.

Vil du høre mere? 

Client Director

afr@mannaz.com
+45 2256 6461

Consultant

psb@mannaz.com
+45 3013 2981

Consultant

siv@mannaz.com
+45 4239 0277

Læs mere om vores workshop

Inspiration
Ledelse & Teamudvikling Fra kollega til leder for 22 medarbejdere - sådan skiftede Troels Rønn-Simonsen rolle

For mange ledere er den første lederrolle den absolut sværeste. For hvordan går man fra kollega til leder? Hvilke krav og forventninger er der til lederrollen – og hvordan sikrer man følgeskab? Spørgsmålene er mange. Også for Troels Rønn-Simonsen, der som ny forhandlingschef hos Danske Fysioterapeuter fik personaleansvar for 22 medarbejdere. Læs med og bliv inspireret af Troels’ nye ledelseserfaringer.

Ledelse & Teamudvikling Leder uddan dig til succes

I en foranderlig verden er det afgørende for ledere at være på forkant med udviklingen. At uddanne sig som leder er ikke blot en investering i ens egen karriere, men også i organisationens succes. Ledere med solid ledelsesforståelse er bedre rustet til at håndtere udfordringer, skabe motivation og drive innovation. Samtidig skal ledere løbende videreudvikle deres kompetencer, så de er i stand til at tilpasse sig nye trends og teknologier og derved forblive konkurrencedygtig.

Ledelse & Teamudvikling Fremtidens ledere skal stå fast i en hurtig verden - og støtte deres medarbejdere i at gøre det samme

Som menneske kan man føle afmagt i vores foranderlige verden. Men som leder er der en forventning om, at man står stærkt og er en stabil støtte for dine medarbejdere – og samtidig tør være sårbar og give udtryk for din egen tvivl. Men hvordan gør man det, og hvilken ledelsesstil er den rigtige? For hvordan bliver man en stabil og visionær leder i temmelig kaotisk verden?

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden indenfor ledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.

The potential is people