Det kræver styrke at gå fra at ‘vide noget’ til at ‘gøre noget’. Og det er spildte kræfter, hvis ikke læring og kompetenceudvikling omsættes til handling.
At omsætte viden til implementering og handling har altid været afgørende. Læring bliver effektivt og værdifuldt, når metoder og redskaber kan anvendes til håndtering af konkrete udfordringer i din virksomhed. Det er der ikke noget nyt i, men det er stadig svært i praksis. Den engelske professor Robert Brinkerhoff, der er ekspert i vidensteori, konkluderede, at læring generelt vil forsvinde, hvis den ikke anvendes i praksis – og det er noget, vi tager alvorligt i Mannaz.
I en verden, hvor forandring sker lynhurtigt, er det afgørende, at mennesker hele tiden udvikler og styrker deres evner. Kombinationen af teoretisk viden og levet erfaring er en af de mest effektive metoder til at sikre, at kompetenceudvikling finder sted på en meningsfuld og brugbar måde.
Hos Mannaz bygger vi læringssimulationer, der kombinerer forskellige metoder, blandt andet action-learning, akademisk tankegods, best practice, coaching, fagfællebedømmelser, projektarbejde og strategiske eksekveringsopgaver – ofte ledsaget af onlineredskaber. Alt sammen for at sikre, at læring kædes sammen med handling.
Vi lærer alle på forskellige måder, og derfor designer vi læringsløsninger, der integrerer en række forskellige tilgange for at sikre, at læring fører til handling i den virkelige verden.
Praksisnær læring er ikke bare en metode, men en strategi, der sikrer, at medarbejdere, ledere og organisationer bliver forberedt på en dynamisk og krævende fremtid. Det er en god investering i både individets og virksomhedens fremtidige succes.
Vi tror på, at læring og træning baner vejen for succesfuld handling.
Hvis du vil vide mere om, hvordan du udvikler og implementerer DEI-strategier i din organisation, kan du finde inspiration her:
Siden 1975 har vi skabt bevægelse og resultater med mennesker og for mennesker. Ny viden giver nye muligheder for at handle. Det ved vi i Mannaz.
Udfyld formularen og få tilsendt vores booklet med 8 insights, cases og refleksioner fra Mannaz’ arbejde med ledelse og organisationsudvikling.