Når systemer kommer under pres, har ledere brug klarere tænkning, fælles meningsskabelse og plads til at reflektere. Enkelhed handler ikke om hurtige svar, men om at flytte det, der virkelig gør en forskel – at opnå et vist klarsyn, se mønstre og identificere, hvor effekten vil være størst, så de kan handle på det.
Hos Mannaz forsøger vi ikke at fjerne kompleksitet – vi hjælper med at navigere i den. Vi skaber ro i kaos ved at facilitere processer, der forbinder punkter, skaber strukturer og opbygger fælles sprog og forståelse.
Det er vores erfaring, at virksomheder ofte sidder fast i disse komplekse problemer, fordi de prøver at løse dem med mere af det samme: mere kontrol, dokumentation, bureaukrati eller gennem mere siloopdelt ekspertise og topdown-styring – men det er ikke gode redskaber til håndtering af kompleksitet.
Vi hjælper med at flytte fokus fra symptomer til årsager, udfordre vanetænkning og bygge løsninger ved at styrke kollaborativ intelligens og bevidsthed.
Organisationer kan gøre en reel forskel, når de opbygger fortællinger, der forener alle ansatte med nogle grundlæggende principper. Og – måske vigtigst af alt – når organisationerne skaber tid og plads til at reflektere og lære, førend der handles, således de gentagende, nytteløse mønstre og vaner brydes.
Mannaz har i 50 år arbejdet sammen med kunder om at opbygge kapaciteten til at navigere gennem kompleksitet med overblik, der skaber enkelhed. Ikke ved at forenkle verden – men ved at lade folk navigere i den sammen.
Er du nysgerrig på den psykologiske tryghed i dit team? Tag vores test her:
Siden 1975 har vi skabt bevægelse og resultater med mennesker og for mennesker. Ny viden giver nye muligheder for at handle. Det ved vi i Mannaz.
Udfyld formularen og få tilsendt vores booklet med 8 insights, cases og refleksioner fra Mannaz’ arbejde med ledelse og organisationsudvikling.
