Over 2.400 projektledere har bidraget til Mannaz Projektlederundersøgelse 2026, som har udmøntet sig i en stor rapport på 108 sider – som også pt. udgør Danmarks største undersøgelse af projektledelse.
For fjerde gang siden 2014 har Mannaz gennemført denne store undersøgelse i et samarbejde med forskere fra Roskilde Universitet (RUC). Resultaterne giver både inspiration og stof til eftertanke – og på nogle områder også anledning til bekymring.
Projekter handler ikke længere kun om at levere planer og milepæle, men om organisationers evne til at prioritere, træffe beslutninger og tage ansvar.
Alligevel viser undersøgelsen, at mange organisationer mangler klarhed over, om projekterne skaber reel værdi – og fælles rammer for ansvar, prioritering og beslutningskraft.
Projektledelse i en kompleks virkelighed er den nyeste rapport om, hvordan det står til med projektledelse som disciplin i danske virksomheder og organisationer.
Rapporten indeholder 8 kapitler med analyserer, branchesammenligninger, anbefalinger og meget mere. Rapporten fokuserer på følgende emner:
Dét og meget mere kan du læse om i denne rapport, der også kommer til at danne grundlag for yderligere forksning på området.
Mannaz’ Projektlederundersøgelse 2026 bygger på svar fra 2.431 respondenter, der bredt repræsenterer forskellige brancher. Respondentgruppen arbejder med mange forskellige typer projekter, dog med en lille overvægt af projekter med et fokus på henholdsvis procesoptimering og IT.
Fakta om respondentgruppen
Jan er professor i digital transformation ved Roskilde Universitet (RUC). Jan har i mere end 30 år forsket, løst problemer og designet løsninger til IT-organisationer og -projekter. For tiden arbejder Jan som projektleder for et stort projekt for Innovationsfonden, hvor han bygger spil, bl.a. sammen med tre kommuner, der påvirker husholdninger til at gå i en mere bæredygtig retning.
Gennem årene har Jan undervist talrige studerende inden for et bredt felt af digitale og projektrelaterede emner så som digital ledelse, digitaliserings- og IT-strategi, IT-projektledelse, IT-forandringsledelse og procesforbedring.
Jan er studieleder for RUC’s Masteruddannelse i Projekt- og Forandringsledelse (MPF). Jan underviser også på nogle af Mannaz’ kurser, herunder Agil projektledelse, Project Recovery og Digital Projektlederuddannelsen.
Henrik er Vice President for Projects & Programmes i Mannaz.
Han har 35 års erfaring fra en række internationale brancher såsom den rådgivende ingeniørbranche, bygge/anlæg, energi, shipping og IT. Henrik er oprindeligt bygningsingeniør, og de første 5 år af hans karriere var han projekterende og tilsynsførende ingeniør, hvorefter han tog springet til ledelse, projektledelse og forandringsledelse.
Henriks passion er at skabe resultater gennem øget projektmodenhed i organisationen samt styring og sikring af projektets business case. Henrik rådgiver Mannaz’ kunder om effektiv projektledelse og underviser bl.a. på Mannaz’ Projektlederuddannelse. Han er certificeret PMI® Trainer og en del af PMI Denmarks mentorprogram.
Morten er professor i digitale teknologier og velfærd ved Roskilde Universitet og har tidligere været professor i informationsvidenskab ved Københavns Universitet.
Mortens forskning ligger inden for områderne computerstøttet samarbejde, implementering af IT-systemer i organisationer, gevinstrealisering i post-implementeringsfasen og evaluering af systemers brugbarhed.
Meget af denne forskning laver Morten i samarbejde med organisationer i industrien og især sundhedsvæsenet.
Benedicte er lektor i Informatik og Digital Transformation ved Institut for Mennesker og Teknologi på Roskilde Universitet, hvor hun også er studieleder for kandidatuddannelsen i Digital Transformation og bacheloruddannelsen i Informatik.
Hun er uddannet inden for humanvidenskaberne og har en kandidat i Datalogi og Uddannelsesstudier.
Benedicte forsker i digitale transformationer og bæredygtig digitalisering med fokus på, hvordan teknologier bliver en del af praksis og organisatoriske sammenhænge. Hendes arbejde retter sig mod både udfordringer og (emergente) muligheder i teknologianvendelse og har et fortolkende og praksisnært afsæt.
I over 20 år har Berit arbejdet med forandringer og transformationer. Hun har selv mange gange stået i rollen som lead på strategiske forandringsprojekter og har i en lang årrække understøttet kunders transformationer.
I Mannaz underviser Berit i forandrings- og transformationsledelse med et særligt fokus på bæredygtighed. Hun har hjulpet flere virksomheder og organisationer med at implementere større bæredygtighed både for at forbedre impact, spare ressourcer, skabe større konkurrenceevne og mere forretning. Hun er optaget af at komme fra fine ord til ændret adfærd og resultater.
Berit er lead på Mannaz’ samarbejde med UN Global Compact og underviste og faciliterede i 2025 på det nye nordiske Non-discrimination Program for UN Global Compact Network i Danmark, Sverige og Finland. Sammen med Stuart Turnbull er hun også lead på Mannaz’ Global Executive Leadership-program, som gennemføres med University of Cambridge, Institute for Sustainability Leadership (CISL) som ’collaborating partner’.
Dörte er uddannet cand.comm. fra Roskilde Universitet (RUC) og har rollen som Senior Business Development Consultant hos Mannaz. I snart 20 år har Dörte arbejdet med kommunikation, marketing og forretningsudvikling. Siden 2013 har hun beskæftiget sig med kompetenceudvikling specifikt inden for projekt- og forandringsledelse og har stor viden om projektledelsesmetoder og -certificeringer. Hun har haft ledende roller i kursusvirksomheder samt kommunikations- og marketingafdelinger.
Qua sin uddannelse i kommunikationsvidenskab og erfaring med kvalitativ og kvantitativ metode har Dörte været hoveddrivkraften bag undersøgelsens design, gennemførelse og analyse. Ud over at være redaktør er hun også medforfatter på flere af kapitlerne i rapporten.
I Mannaz arbejder hun primært med forretningsudvikling med særligt fokus på konceptudvikling, procesoptimering og digital læring.
Mannaz Projektlederundersøgelse 2026
Har du spørgsmål til forsendelsen af rapporten eller vores kurser inden for projektledelse?
Så lad mig ringe dig op.
Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der passer bedst til dine behov.
Skal jeg kontakte dig?
Besøg Kontakt os og få flere muligheder.
Samarbejde mellem Mannaz og RUC
For 5. gang siden 2011 har Mannaz taget temperaturen på, hvordan det står til med projektledelse som disciplin i Danmark. For 4. gang siden 2014 er undersøgelsen gennemført i samarbejde med forskere fra Roskilde Universitet (RUC). Årets undersøgelse blev besvaret (helt eller delvist) af 2.431 respondenter.
Fordelen ved samarbejdet mellem Mannaz og Roskilde Universitet er, at vi hver især bringer vores styrker med ind i arbejdet med undersøgelsen. Roskilde Universitet har forskning i verdensklasse i projekt- og forandringsledelse og producerer megen ny viden, der anvendes i danske virksomheder. Mannaz har en meget stor berøringsflade med store og små virksomheder og organisationer i Danmark og dermed med aktive projektledere på alle niveauer og med alle typer baggrund.
Ligesom i projektlederundersøgelserne fra 2014 og 2018 vil denne nye 2022-undersøgelse også indgå i produktionen af ny viden. Vi forventer at skrive flere artikler i det kommende år om status for det agile, om digital transformation m.m.