Fremtidens projektledelse

Danmarks største projektlederundersøgelse

Kom til lancering og få de vigtigste indsigter fra 2.400 projektledere: hvad udfordrer, og hvad skal der til for at lykkes bedre i fremtiden?

Event

×

Om eventen

Talere

Program & tilmelding

Vær blandt de første til at høre resultaterne fra Danmarks største projektlederundersøgelse

Over 2.400 projektledere har bidraget til årets undersøgelse – gennemført for femte gang i et samarbejde mellem Mannaz og forskere fra Roskilde Universitet (RUC). Resultaterne giver både inspiration og stof til eftertanke – og på nogle områder også anledning til bekymring.

Vi tager på roadshow den 15. og 16. juni til Jylland og Fyn og præsenterer resultaterne fra Mannaz Projektlederundersøgelse 2026. Du får faktabaserede indsigter i de største udfordringer i projektarbejdet i dag – og den nyeste viden om, hvad der skal til for at lykkes bedre fremadrettet. Du går hjem med konkrete anbefalinger til både din egen praksis og din projektorganisation, og hvordan I få mest ud af jeres strategiske indsatser.

Projekter handler ikke længere kun om at levere planer og milepæle, men om organisationers evne til at prioritere, træffe beslutninger og tage ansvar. Alligevel viser undersøgelsen, at mange organisationer mangler klarhed over, om projekterne skaber reel værdi – og fælles rammer for ansvar, prioritering og beslutningskraft.

Det – og mange andre centrale findings – kan du høre mere om den 15. og 16. juni, når Mannaz tager på roadshow.

Vi stiller skarpt på:

Projektledernes største udfordringer i 2026
Hvordan projektledere bruger generativ AI.
Hvorfor mange projekter stadig ikke frembringer den ønskede værdi.
Hvorfor projektkriser er normen snarere end undtagelsen, og hvilke tiltag der har størst chance for at redde dit projekt.
Hvordan bæredygtighed i dag er blevet et projektanliggende.

Det får du med hjem:

Indsigt i de største udfordringer i danske projekter på tværs af brancher og typer af projekter
Konkrete anbefalinger til, hvordan du og din projektorganisation kan lykkes endnu bedre med jeres projekter og få mest ud af jeres strategiske indsatser
Vores rapport i en eksklusiv trykt version

Se program, og tilmeld dig

Location

Hvornår

tilmeldingsfrist

Sted:
Aalborg
Aarhus: Mannaz, Olof Palmes Allé 20
Odense

De konkrete lokationer bliver meldt ud hurtigst muligt.

Dato & tid:
Mandag den 15. juni 2026 (09:00-12:00)
Mandag den 15. juni 2026 (15:00-18:00)
Tirsdag den 16. juni 2026 (09:00-12:00)

Deltagelse er gratis: Først-til-mølle.
Frist: 10. juni 2026
Frist: 10. juni 2026
Frist: 11. juni 2026

Se program, og tilmeld dig

Keynote Speakers

Du møder nogle af landets førende eksperter, visionære projektledere og forskere inden for projektledelse og projektorganisationer.

Partnere

Tusind tak til vores partnere, der har hjulpet os med at få mere end 2.400 projektledere, projektdirektører, projektdeltagere m.fl. til at deltage i Danmarks største undersøgelse af projekters tilstand i 2026.

Program & tilmelding

Program

Programmet opdateres løbende, så hold øje med denne side.

Velkommen og introduktion

Trends og tendenser inden for projektledelse 2026

Modeller og metoder – traditionelle, agile og hybride
Projektledernes største udfordringer
Brugen af generativ AI i projekter
Gevinstrealisering
Projekter i krise
Bæredygtighed

Generelle udfordringer på tværs af emner, som afgør projekters succes

Spørgsmål og svar

Tak for i dag

Tilmelding

Hvorfor deltage i dette event?

Hvad får du ud af at deltage?

Klar indsigt i de vigtigste udfordringer bag projekters succes og fiasko.
Et ledelsesperspektiv på projektledelse – ikke et metodeoplæg.
Nye vinkler på beslutningskraft, prioritering og ansvar
Inspiration til at arbejde mere værdibaseret og bæredygtigt med projekter.
Mulighed for refleksion og dialog med andre beslutningstagere.
Adgang til Mannaz Projektlederrapport 2026.

Hvem bør deltage?
Eventen er relevant for dig, der:

har ledelsesansvar for projekter, programmer eller porteføljer.
arbejder med strategi, transformation eller organisationsudvikling.
sidder i PMO, HR eller ledelsesstøttende funktioner.
ønsker et mere ansvarligt og langsigtet perspektiv på projekter.

Mere om talerne

Jan Pries-Heje

Jan er professor i digital transformation ved Roskilde Universitet (RUC). Jan har i mere end 30 år forsket, løst problemer og designet løsninger til IT-organisationer og -projekter. For tiden arbejder Jan som projektleder for et stort projekt for Innovationsfonden, hvor han bygger spil, bl.a. sammen med tre kommuner, der påvirker husholdninger til at gå i en mere bæredygtig retning.

Gennem årene har Jan undervist talrige studerende inden for et bredt felt af digitale og projektrelaterede emner så som digital ledelse, digitaliserings- og IT-strategi, IT-projektledelse, IT-forandringsledelse og procesforbedring.

Jan er studieleder for RUC’s Masteruddannelse i Projekt- og Forandringsledelse (MPF). Jan underviser også på nogle af Mannaz’ kurser, herunder Agil projektledelse, Project Recovery og Digital Projektlederuddannelsen.

Henrik Bjerregaard Nielsen

Henrik er Vice President for Projects & Programmes i Mannaz.

Han har 35 års erfaring fra en række internationale brancher såsom den rådgivende ingeniørbranche, bygge/anlæg, energi, shipping og IT. Henrik er oprindeligt bygningsingeniør, og de første 5 år af hans karriere var han projekterende og tilsynsførende ingeniør, hvorefter han tog springet til ledelse, projektledelse og forandringsledelse.

Henriks passion er at skabe resultater gennem øget projektmodenhed i organisationen samt styring og sikring af projektets business case. Henrik rådgiver Mannaz’ kunder om effektiv projektledelse og underviser bl.a. på Mannaz’ Projektlederuddannelse. Han er certificeret PMI® Trainer og en del af PMI Denmarks mentorprogram.

Mød vores kunder

Vil du vide mere?

Har du spørgsmål til undersøgelsen, eller vil du booke os til at fremlægge undersøgelsen? Alle spørgsmål er velkomne.

Dörte Gagalon-Shaw

Senior Business Development Consultant

dgs@mannaz.com
+45 4517 6001

Cases

Case study Projektledelse styrker den grønne omstilling i forsyningsbranchen

Grøn omstilling udfordrer forsyningsbranchen. Vestforsyning er et multiforsyningsselskab med hovedopgaver inden for el-, vand- og varmeforsyning samt rensning af spildevand. Vestforsyning har forpligtet sig til at reducere CO₂-udledninger og øge investeringerne i vedvarende energi. Det øger kompleksiteten i deres projektledelse, og derfor indledte Mannaz og Vestforsyning et samarbejde i maj 2024.

Læs artiklen

Projektledelse & Agile principper 590 projektledere har talt: Sådan lykkes dit projekt

Kompleksiteten i projekterne stiger, og det kræver bedre forarbejde, klar kommunikation, og at ledelsen bakker op. Men det er nemmere sagt end gjort. Derfor har vi bedt ekspert Henrik Bjerregaard Nielsen dykke ned i Mannaz’ Projektlederundersøgelse og give sit bud på dos and don’ts.

Projektledelse & Agile principper Større projektmodenhed vil hjælpe Energisektoren i en aktuel, grøn omstilling

Energi- og vandforsyningen spiller en afgørende rolle i Danmarks grønne omstilling og forsyningssikkerhed. Det er derfor vigtigt, at energisektorens projekter er succesfulde, overholder både tids- og budgetramme og giver de planlagte gevinster. Det kræver en højere grad af projektmodenhed end den, der kendetegner sektoren i øjeblikket, konkluderer rapport.

Case study 330 projektledere fra Københavns Kommune har styrket samarbejdet

I målet om at styrke samarbejdet på tværs af Københavns Kommunes 7 forvaltninger er 330 projektledere blevet uddannet i samarbejde med Mannaz. Projektlederne har fået et fælles projektsprog, nye værktøjer og metoder til at styrke samarbejde på tværs af kommunen og ved implementeringer af større projekter.

Se flere nyheder og artikler

Download tildligere undersøgelser

Mannaz Projektlederundersøgelse 2018

Mannaz Proejktlederundersøgelse 2023

Eksperter

Bedre projekter starter ikke med flere metoder, men med bedre ledelse og beslutninger. Kontakt os, og find ud af hvordan du for mere ud af dine projekter, projektprogrammer og projektporteføljer.

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President, Projects & Programmes

hbn@mannaz.com
+45 5139 6259

Læs mere

Gitte Nikolajsen

Client Director

gni@mannaz.com
+4523288287

Læs mere

Thomas Peter Rønholt

Client Director

tpr@mannaz.com
+45 5139 6257

Læs mere

Louise Rosa Manning

Senior Consultant

lma@mannaz.com
+45 2194 1151

Læs mere

Martin Bo Nielsen

Client Director

mni@mannaz.com
+45 8192 5343

Læs mere

indsigter

Projektledelse & Agile principper 590 projektledere har talt: Sådan lykkes dit projekt

Kompleksiteten i projekterne stiger, og det kræver bedre forarbejde, klar kommunikation, og at ledelsen bakker op. Men det er nemmere sagt end gjort. Derfor har vi bedt ekspert Henrik Bjerregaard Nielsen dykke ned i Mannaz’ Projektlederundersøgelse og give sit bud på dos and don’ts.

Læs artiklen

Projektledelse & Agile principper Agil projektledelse – mere end it-udvikling

Agil og Scrum er velkendt inden for it-udviklingsprocesser. Udenfor it-kontoret har de agile udviklingsmodeller også stort potentiale og vinder frem både inden for produktudvikling af fysiske produkter, marketingtiltag og R&D. Få indblik i de tre vigtigste årsager til at bruge de agile metoder.

Projektledelse & Agile principper Kommunikation er (stadig) vejen til succesfulde projekter

Succesfulde projekter starter og slutter med kommunikation. Det kan virke som en simpel sandhed – alligevel undervurderer eller ligefrem glemmer mange projektledere stadig kommunikationen i kampens hede. I denne artikel guider vi dig til at få styr på kommunikationen.

Projektledelse & Agile principper Kære projektleder. Tillid kommer før alt andet

Du kommer ikke langt med dit projektteam, hvis ikke der er en gensidig tillid imellem jer. For mange er det en selvfølgelighed, at tillid kommer før velmenende gode råd og smarte modeller. Men selvfølgeligheder kan være farlige. For når vi står fast på vores selvfølgeligheder, kan vi glemme, hvad der var selvfølgeligt og hvorfor? Og tillid skal plejes, vedligeholdes og prioriteres. Også i projektsamarbejde.

Se flere nyheder og artikler

kurser

Relaterede kurser

Projektledelse Pakkepris -22%

4.8

Mannaz Projektlederuddannelse

Denne projektlederuddannelse er for dig, der ønsker at styrke din rolle som projektleder gennem et praksisorienteret og virkelighedsnært forløb. Projektlederuddannelsen giver dig mulighed for IPMA®-certificering.