Styregruppe

Hvad er en styregruppe?

Styregruppen er beslutningstagerne i projektet.

De fastsætter rammer, uddeler beslutningkompetencer og kommunikerer til organisationen om projektet.

Det er derfor styregruppens ansvar, at projektet bliver gennemført i henhold til projektbeskrivelsen.

Projektejer er styregruppeformand og har dermed vetoret i alle beslutninger vedrørende projektet.

Læs mere om styregruppens rolle

Styregruppens formål

Formålet med en Gate er at give projektsponsor de rette forudsætninger til at tage den rette forretningsbeslutning ud fra et velfunderet grundlag om projektets rette status.

 

En Gate er et overordnet beslutningspunkt, hvor formelle beslutninger bliver taget med det formål at sikre projektets udførelse

En Gate-beslutning skal forberedes og udføres efter idé-/erkendelsesfasen (Gate 1), Analysefasen (Gate 2) og Gennemførelsesfasen (Gate 3).

Yderligere Gate-beslutninger kan indføres afhængig af den projektmodel, som bruges.

Læs mere om Gatemodellen

Projektsponsorens ansvar

  • Projektsponsor er ansvarlig for det overordnede forretningsmæssige i projektet, hvilket indebærer at:

  • Kravene til projektets resultater harmoniseres med kundens behov, forventninger og krav

  • Projektets resultater passer til firmaets forretning
  • Der udføres en kalkulation (cost/benefit), som dækker hele livscyklussen for projektets resultat
  • Gate-forberedelsen og Gate-beslutningen gennemføres

Projektlederens ansvar

  • Projektlederen fungerer som den daglige leder af projektet og skal derfor uddele, give status og feedback samt motivere projektgruppen. Projektlederen er ansvarlig for at:

  • Sikre og verificere, at projektet kortlægger de opstillede krav
  • Præsentere projektet ved Gate-assessment og Gate-beslutningsmøderne
  • Have kontakt til projektejeren
  • Rapportere tilbage til styregruppen
  • Lede projektet igennem diverse faser og sørge for overdragelsen til drift

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os

Mannaz Projektlederuddannelse

Bliv en sikker og handlekraftig projektleder med en praksisnær uddannelse med fokus på virkelighedens projekter. Projektlederuddannelsen er IPMA®-registreret og forbereder dig til at søge en IPMA®-certificering.

Uddannelsen består af 4 moduler, e-læringsmoduler samt en eksamen, fordelt over 12 undervisningsdage.
Ved tilmeldingen vælger du selv, helt unikt, hvornår du starter på de 4 moduler. Vælg København eller Aarhus.
Projektlederuddannelsen er bygget op af fire kurser, som du kan tage i rækkefølge eller efter behov.

Som udgangspunkt skal du gennemføre Projektledelse 1, før du fortsætter til de øvrige moduler. Har du flere års projektledererfaring, men ingen officiel uddannelse, kan du muligvis starte på Projektledelse 2 eller Projektledelse 3. Kontakt os for muligheder og priser.

Læs mere om hvilket kursus der passer dit niveau i Ofte stillede spørgsmål. Tag vores selvtest, og få en indikation af, hvilket projektlederkursus der passer til dit niveau.

Læs mere om Mannaz Projektlederuddannelse her.

Kontakt os for mere information

Vice President, Projects & Programmes
Client Director
Client Director
Senior Consultant
Senior Consultant
The potential is people