Styregruppe

Procesbeskrivelse for Gate-beslutninger

 

Formål

Formålet med en Gate er at give projektsponsor de rette forudsætninger til at tage den rette forretningsbeslutning ud fra et velfunderet grundlag om projektets rette status.

 

 

En Gate er et overordnet beslutningspunkt, hvor formelle beslutninger bliver taget med det formål at sikre projektets udførelse

En Gate-beslutning skal forberedes og udføres efter idé-/erkendelsesfasen (Gate 1), Analysefasen (Gate 2) og Gennemførelsesfasen (Gate 3).

Yderligere Gate-beslutninger kan indføres afhængig af den projektmodel, som bruges.

 

 

Ansvar

Projektsponsor er ansvarlig for det overordnede forretningsmæssige i projektet, hvilket indebærer at:

  • kravene til projektets resultater harmoniseres med kundens behov, forventninger og krav
  • projektets resultater passer til firmaets forretning
  • der udføres en kalkulation (cost/benefit), som dækker hele livscyklussen for projektets resultat
  • Gate-forberedelsen og Gate-beslutningen gennemføres

 

 

Projektlederen er ansvarlig for at:

  • sikre og verificere, at projektet kortlægger de opstillede krav
  • præsentere projektet ved Gate-assessment og Gate-beslutningsmøderne

Relaterede kurser

Projektledelse

Projektledelse 1

Få en helhedsforståelse af projektarbejdsformen og den grundlæggende værktøjskasse til at gennemføre effektive projekter. Du får bl.a. styr på interessentanalyse, målformulering og planlægning, så du bliver en værdsat projektleder.

3 dage 16900 kr
› Læs mere
Projektledelse

Mannaz Projektlederuddannelse

Få en helhedsforståelse af projektledelse og en brugbar værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer.

12 dage 49900 kr
› Læs mere

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os
Luk